창업 투자 실패 의 충고 35 개

투자는 기업이 창립과 발전의 기초로 알려져 있다.

상품 경제의 큰 충격 아래 많은 사람들이 아무런 준비도 없이 바다에 내려와 시험수 때문에 투자의 실수로 어려움을 겪고 도태까지 당했다.

따라서 자수성가한 중소창업자에게 어떻게 올바른 투자를 하고 투자오구를 회피하면 ‘ 시험수 ’ 성공의 관건이 되고 기업이 성공한 필수과목이 된다.

본문은 중소창업투자자들을 겨냥하여 사고, 방법, 기술 등에 투자하여 창업투자자'보리성'을 초래하는 35가지 문제를 제시하고, 실수의 근원과 난국을 초래하는 경로를 지적하고, 구체적인 사례로 투자지혜를 전수하여 창업투자자들을 모권닦을 때 진정한 지도적 지식과 기교를 얻을 수 있다.

2006 중국 금융 연도 인물 활동 평가 평가 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 (하) 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르 르

한 투자자가 이 상황을 보고, 의연히 고찰에 처해 있던 다른 투자 항목을 던져 일심으로 특색 양식을 시작했다.

이 분은'위험과 기회 병존'을 믿는 투자자들을 믿고, 모든 자금을 그가 선정한 특색 양식 사업에 투입해 자신의 고심 경영 아래 반드시 이 사업에서 풍후한 회보를 받을 수 있다고 자부했다.

그러나 봄에 갑작스러운 ‘사스 ’의 전염병을 깨뜨렸다.

일방적 투자는 자원과 자금의 집중으로 사업이 올바른 선택을 하는 상황에서 기업에게 좋은 수익을 주는 경우가 많지만 단일 투자의 위험도 뻔하다. 확대 위험이 한 번 발생하면 투자자들이 다년간 쌓인 재산이 무너질 수 있다.

이미지적으로 투자가 너무 단호한 것은 모든 계란을 같은 바구니에 넣고 한 바구니를 뒤집으면 달걀도 모두 깨졌다.

다종목으로 구성된 조합 투자로 단일 투자에 따른 투자 위험을 크게 줄일 수 있다.

경험이 부족한 창업투자자로서 투자 결정을 할 때 투자의 사고방식을 최대한 넓혀야 하며, 투자를 다각화시키는 방식을 키우고 투자항목의 다원화를 유지하고, 사업과 자금 사이의 균형을 이루는 데 주의해야 한다.

자산 부채 비율이 과대, 자산 부채 비율이 과대, 자산 부채 비율이 과대 (大) 가 과대 (大) 자산 부채 비율이 과대 (大) 자산 (大) 자산 (天) 자산 (大) 자산) 자산 (大) 자산) 이 크게 높고, 크게 크게 크게 크면, 크게 크게 크게 투자를 준비하는 전자레인지 사업에 대해 자신만만하게 여긴다.

그는 동행들이 빈둥거리고 소동을 부리는 모습을 매우 무시하고, 자기는 결코 그들처럼 할 수 없을 것이라고 생각하며 크게 한 번 할 수 있을 것이라고 생각했다.

이런 마음으로 그는 자신의 기업이 위험에 저항하는 능력을 잊게 했다.

그는 투자규모만 확대하고 싶다면 노점상 확대를 늘리고, 심지어 ‘ 큰 것이 좋다 ’ 는 구호까지 제기하고, 두 줄의 생산 라인까지 연결하고 있다.

기업부채는 그의 맹목적 투자에 따라 눈덩이가 커지면서 왕평은 전혀 개의치 않으며 두려워하지 않았다.

그가 보기에 기업이 움직이기 시작하면 어떤 빚도 다 갚을 수 있다.

그러나 그의 기업이 돌아가기 시작하면 다른 사람의 돈도 충분히 벌어 목숨을 걸고 값을 깎기 시작했다.

왕평의 제품은 생산되어 팔리지 못하여 갑자기 위기에 빠졌다.

처음에는 노점을 크게 깔기 좋아하는데, 거의 일부 창업투자자들의 공통성이라, 여러 가지 위기가 침복할 줄 몰랐다. 부주의하면 폭발할 수 있다.

또 경제가 빠르게 성장할 때, 사람들은 자신만만치 않게 미래에 대해 지나치게 낙관적이고 위험을 무시하고 투자거품을 형성하고 거품이 생기면 거품이 순식간에 파멸되면 투자자는 위험과 곤경에 빠진다.

투자자는 벤처와 수익 균형의 차원에서 기업의 투자 가이드를 고려해 적정한 투자 항목을 선택하고 투자규모를 적당한 범위에 통제해야 한다.

구체적인 투자를 할 때에는 자금을 비판하고 단계별로 투입하여 일회적으로 투입하는 것을 피하고 만일의 환경변화를 대비하고 위험이 발생할 때, 수중에 자금이 더 이상 구제할 수 있게 하여 만판을 모두 지게 해야 한다.

자칫 다짜고짜 다짜고짜 다짜고짜 다른을 믿는 데, 직접 시장조사를 진행하지 않고 “ 13 ” “ 13 ” “ 13 “ 13 ” “ 13 ” (하) (하) (하) (하) (하) (하) (하) (하) (하) 는 (하) 는 베이징 베테랑 (하) 의 외자 기업이 중국을 철수할 때 마땅한 프로젝트를 찾으려고 하는 데 투자를 하고 있다.

소식을 듣고 한 친구가 그에게 달려와서 × × 프로젝트의 아름다운 전망을 북돋우고, 그가 자신을 믿는다면, 네가 20만원을 투자하면 다른 모든 일은 내가 하겠다고 말했다.

그때는 우리 둘이 5로 나누자.

이 친구는 또 일일이 자신의 시장 조사 데이터를 열거해 시장 전망을 분석하고 결론은 × 프로젝트의 전망이 밝다.

이 백령은 친구에게 고혹을 당하고 20만 위안의 투자에 응낙할 뿐만 아니라 그 친구에게 돈을 맡기기 전에 직접 맡거나 다른 사람에게 이 프로젝트를 위탁하는 시장 전망과 이 친구의 일처리능력에 대해 어떤 조사도 하지 않았다.

결국 그의 친구가 돈을 받은 지 얼마 되지 않아 사업을 무너뜨렸고, 이 화이트칼라의 20만 위안의 투자도 물론 물거품이 되었다.

일반적으로 창업자는 타인에 대해 특히 친한 친구의 의견은 지나치게 신뢰하기 쉽다. 친구라면 시장의 진상을 대표하는 것이고, 자신은 시장에 대한 조사가 필요 없어 투자에 실패했다.

투자결정을 할 때 누구의 의견과 조언을 쉽게 믿지 마라. 이 사람이 명성이 높은 전문가, 너의 친형제, 너의 아버지 어머니.

모 주석은 배의 맛을 알고 싶으면 직접 먹어봐야 한다고 말했다.

이것은 영원히 변함없는 진리이니 투자자들은 더욱 마음에 새겨야 한다.

일삼가 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 고 (하) 만 (하) 고 (하) 만 (하) 고 (하) 만 (하) 고 (하) 만 (하) 고 (하) 만 (하) 고 (하) 고 (하) 만 (하) 고 (하) 고 (하) 만 (하) 고 (하) 고 (하) 고 (하) 고 (하) 고 (하) 고 (하) 고) 고 (하)

이때 그의 부하 한 기술자는 "주인님, 4개월만 가동시간을 연기하면 현재 가장 선진적인 설비를 설치해서 생산할 수 있습니다. 제품은 기존 설비 생산의 제품보다 훨씬 더 잘 팔릴 것으로 믿습니다"라고 권고했다.

뜻밖에도 이 사장은 듣자마자 기분 나쁘게 “ 시작 4개월 미뤄?

조업을 연기한 지 4개월이 무슨 뜻인지 아세요?

그것은 우리가 백만 위안의 이윤을 헛되이 잃어버린다는 뜻이다.

그리고 즉시 가동하라고 명령했다.

그러나 그 기술자의 예상을 벗어나지 않고 공장이 착공한 지 몇 개월 되지 않았고, 조립 기술이 낡고, 제품 기술 함량이 너무 낮아서 제품의 체화에 빠졌다.

이 사장은 거액의 자금을 다시 투입해서 개업한 지 얼마 되지 않은 공장을 새로 개조하였다.

창업자는 초간투자를 할 때 눈앞의 이익 구동을 받기 쉽고, 장기적인 이익을 소홀히 하고, 급속한 단기행위를 취하는 것은 기업이 일시적인 이익을 얻게 할 수 있지만, 장기 발전의 후력을 상실했다.

투자는 시스템 프로젝트이고, 창업자는 근리한 사상을 극복해야 하며, 달걀을 거두고 고택을 잡을 수 없다.

일가일단은 투자협력동반자를 구하기 위해 투자협력 동반자를 원치 않고 단호하다

이런 상황에 직면하면 어떤 사람들은 ‘ 외원 ’ 을 찾아 ‘ 합자 ’ 방식으로 자금 부족과 투자 위험을 메울 것을 제안한다.

그러나 이 업체 사장은 협력 파트너들을 통제하지 못하고 파트너 찾기, 협력할 시간이 있다고 생각하며 천천히 발전하는 것보다 이 건의를 고각으로 묶어둘 수 있다고 생각했다.

봄에 갑자기 나타난 ‘사스 ’의 역세와 급격히 확대된 소독액 시장은 결국 보수적인 사장에게 고초를 먹게 만들었지만 본래 벌어야 할 돈을 벌지 않았을 뿐만 아니라 다른 몇몇 동류기업들이 ‘사스 ’를 빌려 업계의 2류 기업으로 전락하고 있다.

투자자들은 투자 활동에서 독립을 할 뿐만 아니라 협력도 해야 한다.

적당한 협력 (합자를 포함하여) 쌍방의 결함을 보완할 수 있으며, 약소기업이 시장에서 신속하게 발붙였다.

창업자가 실제 상황에 신경 쓰지 않고 독투만 하면 기업의 발전을 늦출 가능성이 높다.

결국 이윤을 공유하는 것은 누구보다 이윤이 더 좋지 않다.

춘추시대 전국의 칠웅상은 합종연횡을 강의하고 투자자는 일정한 포부를 필요로 한다.

일삼세일드 (13) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 고 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 며, 합작 사업에서 더 큰 통쾌를 누리기 위해, 2년 전, 소북 (하) 씨는 많은 대기업과 실력 있는 투자기구의 협력 기회를 포기하고 협력 (하) 기업과 합작하여, 새로운 프로젝트에 투자를 합세하기로 했다.

협력 프로젝트가 끝날 무렵에 갑자기 의외의 상황이 발생했다. 이 프로젝트의 불합격 항목을 검수하여 다시 한 번 자금을 개조하여야 한다.

이 제지공장은 협동업자에게 오물 배출 사업의 개조 자금을 공동으로 제안했지만, 상대방은 자신에게 이 프로젝트를 하는 것은 이미 난감해, 더 많은 자금을 내놓는 것은 힘에 부합되지 않는다고 사과했다.

이 제지공장은 은행에 대출을 구하는 수밖에 없었지만 대출된 자금이 항목에서 필요한 것은 여전히 상당히 거리가 있다.

이 제지 공장은 다른 협력 파트너를 찾아 자금 난제를 해결했다.

새로 찾은 협력 파트너는 이 공장의 원래 협력 파트너가 이 프로젝트에서 퇴출되기를 희망하고 후자는 단호히 물러서려 하지 않는다.

세 지방이 굳어지지 않아 결국 제지 공장은 고통을 참으며 이 종목을 포기할 수밖에 없었다.

누구나 다 말하고 싶지만 주인은 아무나 할 수 있는 것이 아니다. 누구나 잘 할 수 있는 것이 아니라, 주인은 더 큰 책임이다.

창업자는 협력 파트너 를 추구할 때 일심 으로 말권 을 추구 하지만 연약한 협력자 는 필요 할 때 당신 에게 제때 와 힘 있는 도움 을 줄 수 없 고 오히려 더 강력한 잠재적 파트너 를 떠나 당신 을 버리 고 더 많은 기회 를 잃게 할 수 있다.

일가삼가 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 면 (하) 만 (하) 고 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 면 (하) 면 (하) 는

하지만 본인의 실력이 부족하기 때문에 한 파트너를 찾아 공동 개발하기로 결정했다.

구우호의 힘을 다하고 나서야 100만 위안의 기업을 찾아냈다.

과망한 전자계기 공장은 합자심으로 이 기업에 대해 한차례의 얕은 이해를 하고, 섣불리 협력계약을 맺었다.

계약 후 반 년, 전자 계기 공장 즉 협력 파트너가 계약에 대한 성의가 부족하다는 것을 발견했다.

이 공장은 프로젝트 개발 속도를 가속화시키기 위해 자금은 항상 제시간에 도착하고 협력 파트너가 승낙한 100만 위안의 투자를 늘려가며 프로젝트 개발 속도에 영향을 끼쳐 시장을 빼앗는 가장 좋은 시기를 잃어버렸다.

창업자는 기업을 발전시키는 데 급급하여 합작자들에 대한 신뢰와 실력을 고찰하는 데 소홀해 기업에 은해를 남기기 쉽다.

자금 투입에 이르렀을 때 자금의 만료기와 자금 도착 비율을 강조해야 한다.

창업자는 협력 합자 전 협력 파트너 에 대한 전방위 조사 연구를 필히 해 협력 파트너의 품행, 경영능력, 자금 실력 등은 모두 상세하게 이해해 투자 위험을 줄이기 위해 투자를 확고한 것이다.

단일간 협력 파트너들과 타결을 이루지 않고 일단은 단연 (1) 단연 (1, 3, 1, 3, 1, 3, 1, 3, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 1, 3, 1, 3, 1, 1, 1, 1, 1, 3, 3, 1, 1, 3, 1, 1, 1, 1, 1, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3, 3,

한 투자자는 그들의 연구 성과를 매우 감상하며 협력과 50만 위안을 투자하여 그 제품의 투자를 돕기로 결정했다.

신제품 생산이 나온 후 문제는 오히려 생산자의 시장 운행 방식에 대해 완전히 다른 견해를 가지고 있다.

‘구세주 ’를 자시하는 투자자는 시세를 모르는 상황에서 상대방을 강행하게 요구하고, 상대방은 또 자신이 잘못이 없다는 것을 느끼고 고집을 부리지 않고, 쌍방이 서로 교차적으로 공감하지 못하고 있다.

일차전은 회사의 생산과 시장운작에 영향을 미치고, 더 중요한 것은 회사의 사기에 영향을 끼쳐 사람의 마음을 산란하게 한다.

회사가 파산 위기에 직면하고 투자자들의 50만 위안이 되자 소멸했다.

투자자로서 필요한 것은 인내심과 세심하다.

자신은 투자자라고 생각할 수 없고, 자신을 구세주와 만사통으로 여기고, 이런 식으로 협력자들의 반감을 불러일으키며 갈등을 격화시켜 양패를 초래할 수 있다.

한 이성의 투자자는 합작자의 의견을 존중하고, 상대방이 관리, 시장 등 분야의 부족을 최대한 보완하고, 절제, 유분수지, 문제를 충분히 교류할 때 반드시 동존을 구하고, 스스로를 상대의 이익을 얻는 가장 큰 화를 가져야 한다.

일삼가 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 면 (하) 면 (하) 만 (하) 만 (하)

그들은 매우 시장이 있는 투자 항목을 잘 보았지만, 자신이 갓 졸업하였기 때문에 경제적 기반이 약하기 때문에 투자협력 파트너 를 구하기 위해 이익을 공유하기 위하여 이익을 추구하였다.