중급 사치 브랜드 날 괴롭다 Valentino 고급 정제 우세

고급정제는 브랜드 가치의 최고 구현인데, 어떻게 변현해도 골치 아픈 문제다.

이탈리아 프리미엄 패션숍 Valentino 는 프리파로픽션이 키를 잡은 뒤 명절이 높아지고 있는 2019 가을 겨울 프리미엄 정제 패션쇼가 업계의 관심을 모으고 있다.이 시리즈는 선명한 개성화와 다양성 주장을 통해 최근 고정불변의 면모를 타파하고 있으며, 본래부터 부유한 상위권자들의 고위적 정제에 대한 고위적 정제에 대한 프리파폴로픽션은 고급정제의 또 다른 가능성을 제시했다.

지난 시즌부터 Pierpolo Piciciioli는 이미 고정 패션에 대한 포용성을 갖고 있다. 그는 이 시리즈 65개 모델에서 45개 흑인 모델을 사용했다.이번 시즌 그는 다양한 민족 민속, 문예 부흥 시기 화가 로스so Fionto, 레전드 패션 편집 디애나 베리엘앤드 등 복잡한 영감을 함께 섞어 차이성과 개성에 대한 해석을 펼치며 다종족, 다국적, 다각의 나이와 다각적인 윤곽을 선보였다.그는 쇼 후 언론 인터뷰에서 고급 정제 패션은 유일무이하고 개성에 관한 것이라고 밝혔다.

나에게 이 시리즈는 다양성을 거듭하는 중요성이다.포용성은 고급 정제 패션에 중요하다. 그렇지 않으면 아름다운 세상을 대표하고 있지만 과거에 속한다.고급 정제는 반드시 다양하고 화려해야 한다.'피에로파로픽션은 쇼 후 인터뷰에 나섰다.

주목할 만한 것은 이 시리즈 71세트의 매 세트가 실제 제작된 재봉사로 이름을 짓는 것이다.패션쇼의 끝에서 피에페로픽션은 패션숍에서 일하는 재봉을 초대해 함께 사막에 앉아 있는 패션하우스 창업자 Valentino Garavani 포옹, 이번 고정주일에 화제를 모은 모습이 담겨 있다.

Maria Grazia Chiuri Valentino 를 떠나 DIOR 로 여장 창의총장을 맡은 후 독장 Valentino 창의적인 대권을 지닌 Pierpolo Piciolo Picioli는 고급 정제 방면에 있는 재능을 드러내며 패션업계에서 높은 평가를 받았다.

속옷 시리즈라도 고급정제에 가까운 공예와 순수한 태도를 엿볼 수 있고 당대 예술과 재미 요소를 깨뜨리는 것도 잊지 않는다.또 피리파로픽션은 이탈리아 사치 패털 브랜드 몬클러의 몬클러의 프로젝트를 디자인한 시리즈로 고급정제와 패딩을 결합하는 교사로 소비자들에게 인상을 깊게 했다.

독일 사회학자 Georg Simmmel은 1904년 작성한 정기간 논문'Fashion.'인터national Quartery에서 패션은 패러디와 구분이 두 힘을 구별한다고 생각한다.중산계급은 최신 유행 추세를 추월해 자신의 사회적 지위를 구현하고 있으며 이러한 유행 추세는 점차 사회 밑바닥 에티브를 받고 있다.중산계급은 사회 하층과 차별 없이 다음 유행 추세를 추적하기 시작했다.중산계급은 신분에 대한 표현이 초조할수록, 패션의 리듬이 빠를수록 소셜미디어와 당대 마케팅 방식이 패션의 리듬을 가속시켰다.

하지만 고급정제는 중산계급이 추켜올리는 고급 기성복과는 다르다.일반적으로 고급정제의 고객은 가장 보수적인 사회계층이며 상대적으로 과도한 변화를 환영하지 않는다.고급정제는 일관된 안정을 유지하고, 조류에 따라 변동되지 않는 것도 고정주가 사교 언론 시대 화제도와 날이 줄는 원인 중 하나다.

지난해 세상을 떠난 Givenchy 창시자 Hubert de Givenchy 는 인터뷰에서 "패션이 죽었다. 현재 패션하우스는 액세서리만으로 목숨을 걸었다.정젤리사대로의 패션 명소는 모두 패션을 달고, 실제 핸드백을 파는 것이다.그의 죽음도 고급정제 시대의 종결으로 여겨진 것도 적지 않다.지난 2002년 Yves Saint Laurent 도 "고급 패션이 죽었다"고 논단한 적이 있다.

고급 정제는 브랜드 이미지를 대표하고 있다.고급 패션하우스 브랜드는 예산을 많이 들여 고정수를 열고 목적은 경제적 보답이 아니라 브랜드 이미지를 만드는 계기가 됐다.하지만 고급정제로 돈을 벌지 못해 이미 업계에 숙달된 상식으로, 특히 고급정제 업무의 브랜드, LVMH 소속 고급 정제 브랜드 Christian Lacroix 가 이름을 부르는 전형이다.

현재 Valentino 는 Pierpolo Picioli를 이끌고 창시자 Valentino Garavani 당시의 풍채를 드러내고 있다.현재의 문제는 Valentino 가 고급 정제된 입소문을 진정으로 그 성의와 액세서리의 업적에 보답하여 브랜드의 지속적인 발전을 추진할 수 있다는 점이다.

사실 Valentino 는 현재 비교적 적게 고급 패션 조성을 유지하고 있으며 생존 상황이 좋은 브랜드로 다른 중급 사치 브랜드에 비해 더 큰 상승 잠재력을 드러내고 있다.

올해 4월 Valentino 최고경영자 스티파노사스는 보스턴 상담사에서 열린 알타가마 소비자와 소매동찰회의에서 브랜드 2018년 매출액은 전년대비 3억 4% 에서 12억 유로로 늘어난 반면 2017년 11억 6억 유로다.그는 상습적인 속도로 늘어난 것은 아니지만, Valentino 는 2018년에도 긍정적인 태세를 보이고 그룹이 강성장에 대한 자신감을 강조했다.

한편, Valentino 2019년 1분기 모든 시장에서 적극적인 추세를 보이고 있지만 마카오와 홍콩은 다소 늦춰 중국 내륙 매출의 증가로 상쇄됐다.그는 현재 중국 소비자의 여행 소비가 비교적 적고, 더 많은 선택은 본토시장에서 구매하고 있다고 덧붙였다.

세계적으로 약세에 처해 있는 브랜드 남장 부문에 대해 스티파노 사ssssss는 캐주얼룩에 아무런 기색이 없다고 밝혔다.그는 브랜드가 최초로 남장 업무 분야에 진출했을 때 브랜드 여성의 우아한 조화를 받았지만 실패한 방향이었지만, 이후 Valentino 가 캐주얼 남장으로 전향해 2016년에는 라크런너 등 다양한 스니커즈를 선보여 남성 소비자들의 사랑을 받고 있다.

Stefano Sssssi는 전체적으로 남성복 매출액의 4%를 차지했으며, 나머지 성의와 캐주얼룩을 강조해 정장 개념이 버려졌고, 이어 Valentino 는 여전히 발력 캐주얼 시리즈, 브랜드는 다시 돌아보지 않을 것이라고 덧붙였다.

Stefano Ssssi는 업계의 현재 세 가지 주요 추세를 총결했으며, 첫째 소비자의 충성도는 점점 낮아지고 있다.둘째, 브랜드는 반드시 빠르게 행동으로 부단한 변화에 적응해야 한다.셋째, 브랜드는 디지털 혁명을 통해 더 나은 마케팅 및 전파 활동으로 소비자와 교류를 통해 소비자들의 가치와 DNA 를 이해할 수 있도록 많은 경쟁자들로부터 눈에 띄게 된다.

브랜드가 역세할 수 없다는 것을 깨닫는 Valentino, 소비자들의 마음을 사로잡기 위해 마케팅 전략, 제품 구조에 상응하는 포석을 펼쳤다.

지난해 11월 도쿄에서 추동 시리즈를 발표하기 전 팔텐노는 일본 종이접지 예술가 Kyohei Katsuta 와 Satoshi Kamia, 일본 유명 브랜드 Yohji Yamoto, 더블릿을 합작해'VLTN TKY'라는 개념점을 통해 글로벌 컬래버레이션의 새로운 형식으로 브랜드 발전을 넓히는 시도를 시도했다.

중국 시장에 대한 Valentino 도 빈번히 발력한다.브랜드가 먼저 스타와 KOL 의 영향력을 높이는 추세를 선택해 당홍 유량스타와 호흡을 맞춘다.2017년 Valentino 는 웨이보 공식 계정을 통해 90후 연예인 장예흥이 중국 시장 최초 브랜드 대사를 선포한 뒤 올 1월 첫 대중화구 남장 모델로 선포했다.

한편, 선상 채널을 주요 소비 장소로 하는 내륙시장, 팔텐노는 칠석이라는 사치품 마케팅 화제를 모았으며 지난해 7월 23일 중국 대사 장예흥이 연기한 칠석 시리즈를 발표했다. 이틀 뒤'VALENTINO 칠석 시리즈'로 불리는 마이크로신 애플리케이션이 발매되며 첫 일부 제품은 매진됐다.

뷰티, 향수 시장의 새로운 성장점을 잡기 위해 브랜드는 지난해 5월 전 세계 최대 뷰티 그룹 오레아와 컬러메이크업과 향수에 대한 장기 협약을 달성하고, 2019년 1월 1일 본격적으로 발효됐다.보화영도 최신 연구에 따르면 글로벌 뷰티 업계는 미래에 더 성장해 연간 복합 증가율은 5% 로 2021년 시일 매출액 규모가 5000억 유로를 넘을 것으로 보인다.

때와 함께 발력 캐주얼 시리즈, 편견이 아닌 고급 패션 조성을 견지하는 것이 Valentino 는 업무 레이아웃과 상업 표현에 대해 상대적으로 실제적인 예판과 기획을 가지고 있으며, 브랜드의 앞으로 상업화 발전을 위한 일정한 전제를 제공하고 있다.

하지만 Valentino 에게 액세서리 업무는 여전히 단판이었지만 미래의 기회라는 분석도 있다.Research Cosmos 데이터에 따르면 2025년까지 사치 핸드백 시장은 8%의 연간 복합 성장률을 높일 것이다.스니커즈만으로 브랜드를 끌어올리지 못하고, 고급 패션 단가가 너무 높고 시향적이며, 루이스 Vuitton, Guccci, DIOR 처럼 다양한 로고 팔봉투를 갖고 있어, 벨entino가 사치품 1위 제대 중심을 놓지 못하고 있다.

동시에 Valentino 도 사치 브랜드 함정을 경계해야 한다.글로벌 패션 소매산업이 계속 흔들리고, 사치 패션 브랜드들이 변혁을 가속화하기 시작했다.올해 1분기 재보 데이터는 시장의 흐름이 머리의 사치 브랜드로 계속 흐르고 있으며, 해양 마케팅 예산과 충분한 혁신조치가 없고 중급 사치 브랜드는 돌파하기 어렵다.(연신 읽기: “ 중급 사치 브랜드 ” 성장 동력을 잃고, 1분기 전 세계 주요 사치 브랜드 재보 합동)

그룹 전략적 측면에서 Valentino 주권 구조의 변동도 브랜드 미래 발전의 불확실한 요소가 됐다.

루투에 따르면 영국 패션 브랜드 Anya Hindmarch 를 매각한 뒤 Valentino, Balmain, Palmain, Pal Zileri 의 카타르가 사치품 분야와 거리를 유지하기를 희망하며 그룹이 패션업계의 투입과 정위를 재검토 중이며, 패션업계와 투자를 강화하는 두 가지 선택 중.현재 Valentino 의 평가는 25에서 30억 유로다.

Mayhoola 관계자는 이미 투자에 대한 구조적 전략이 결여되었다는 것을 깨닫고 있다. Stefano Ssssi는 한동안 모든 Mayhoola 패션 브랜드를 감독할 수 있다는 지적이 나오고 있다. Balmain, Palmain, Pal Zileri 를 포함한 브랜드의 운영에 비공식적으로 참여했다.

업계에서는 매호라가 패션 업무에서 손을 떼기로 결정하면 구시모사 개운그룹이 Valentino 를 연결할 가능성이 가장 높다는 평가다.

지난해 개운그룹이 메이호라를 인수하고 있는 Valentino 와 상담을 벌이고 있는 것으로 알려져 업계는 이 인수 프로젝트를 잘 살펴보고 있으며, Valentino 와 Guccci 목표 시장과 소비군이 중합돼 있으며, Valentino 는 개운그룹이 또 다른 소비자를 잠그고 있는 간판을 보유하고 있어 업계가 쿠시의 스타일을 완화시켜 소비자 심미의 피로를 우려하고 있다.동시에 양측은 생산, 마케팅 등에 큰 협동효과를 발휘할 수 있다.

Mayhoola 에 비해 Valentino 는 개운그룹의 호항에서 더 멀리 갈 수 있는 것처럼 보이지만 후자에게는 안전카드를 놓치지 않는다.

Valentino 는 최근 이사회에서 전체 직원을 평가하고 있으며, 관리층의 충성 계획은 물론 2019부터 2023년까지 발행해 총 318만주 회사의 주식을 배정하고 직접적으로 브랜드의 주주를 허용하는 것은 장기적이고 지속적으로 핵심 직원을 투입시키기 위해 각자의 전략기능을 발휘해 집단의 장기적 발전을 추진해 지속적 가치와 업적을 이끌어가는 기업문화를 만들어내는 것이다.Valentino 장원야심의 구현으로 여겨졌다.

중급 브랜드의 날은 힘들지만 고급 정제의 우세는 Valentino 를 위해 제일제대 진출 기회를 가져왔다.그러나 Valentino 는 더욱 과감한 구체적인 조치를 필요로 해 독특한 영향력을 업적으로 전환시킨다.