UA 가 Adidas 를 물리치는 전략

과

두 개의 스포츠 용품 생산상, 한 간은 세계 거인, 한 간은 새로운 스타다.

그러나 2014년 Under Armour (Armour) 에서 미국 시장에서 Adidas 를 물리치고 미국을 점령했다

시장 2위, Under Armour (Warmour)가 갑자기 시장에 오르는 토론 이슈가 되자, 연속적 신화 같은 연속성장률이 일제히 하늘로 치솟고 있어, 주가가 한순간에 두각도 없다.

Under Armour Underdog 정책

최근 Under Armour 가 도대체 어떤 회사인지에 대해 논쟁하는 사람들이 Adidas 를 물리칠 수 있으며, 충격은 Nike (Nike) 의 왕좌석, 네티즌 사이의 많은 글은 두 회사의 광고 전략, 대변인, 투자 가치를 비교할 때, Undermour의 Underdog Sraterdog Sraterdogy (Underdog Sratey) 가 그들의 성공이라고 여긴다.

우리는 이 전략을 어떻게 알아야 합니까?

Source:Adweek -Adrienne Lofton

　　Under Armour 负责 Global Brand Marketing 的资深副总裁 Adrienne Lofton 在不同场合表示公司将 Under Armour 品牌考虑为一个」Underdog Brand」，所以在代言人的选取上倾向选择一些不太有机会在第一次就被选，但每天努力为理想而奋斗的运动员，她在一个访问上说：」We work with athletes who most people wouldn't or didn't draft in the first round, or who they wouldn't traditionally give a prima ballerina title to. We pick that athlete with a chip on their shoulder and their desire to win because it aligns with our own attitude」. 她指的 attitude 就是 Under Armour 的口号 「I Will What I Want」，一种通过自身努力，克服困难，挑战强者，最终成为冠军(强者)的体育精神。

최초의 아프리카 여성 발레 극단 미스티 코플랜드와 슈퍼 모델, 기선 브랜드의 이야기는 언더더더먼트 아몬드의 일련의 ‘I Will What I What I What ’ 광고를 통해 이런 정신을 알리고 있다.

'You have the wrong body for ballet'이라는 평가는 그 당시의 13세 미스트코플랜드에 대해 크게 타격을 가졌다.

포기, 훈련을 꾸준히 하고 자신의 꿈을 향해 나아가? 미스티코플랜드는 후자를 선택한다.

마찬가지로 슈퍼모델인 기선 (Gisele) 은 한꺼번에 한꺼번에 한꺼번에 대중의 의론을 받게 되며, 한꺼번에 다른 사람의 견해에 신경을 쓰고, 끝까지 잘할 것인가, 기선 Bundchen 을 선택했다.

노키는 "Just Do it"을 강조한 것은 "다른 사람을 상대하지 말아, 스스로 결정하는 것이 옳다는 것을 증명하고, 언더더더더더더더더먼먼커는 자신의 노력에 대해 자신의 견해를 과시하는 것이 틀린 것"이라고 강조했다.

Under Armour (Armour) 는 이런 메시지를 통해 브랜드의 전문적인 이미지 (좋은 제품이 있으면 반공배) 가 될 수 있다. 동시에 대중이 「도전자 」에 대한 동정과 공감감을 불러일으킨다.

　　好的产品固然重要(Under Armour 以产品专业见称)，但体育用品的营销早已经进入情感营销的时代，Nike 的创举人 Phil Knight 在他的书「SHOE DOG: A Memoir by the Creator of NIKE」强调他从来不相信广告，重视的是运动精神与品牌的连结，历史上还有位 CEO 曾经因为坚持将产品放进广告而被他辞退呢!由早年的 There is no finish line 系列，只聚焦人们跑步的画面，到 Just Do it 系列的第一个广告，由高龄的 Walt Stack 在镜头面前一边跑一边表达他对跑步的热爱，都没有见到半个产品的画面，Nike 卖的就是运动精神与品牌的连结。

Under Armour 가 한 발짝 걸어갔을 때 그 방향으로 따라가야 할까?

Conneced Fitness -동네를 뛰어넘어 운동 건강 대생태권 만들기

2013년부터 Under Armour 힘껏 운동 건강 APPP 시장에 진입해 매수 MapMyFitness, 그리고 Endeo와 모드노를 앞세워 메트네퍼가 모두 귀속시켰다.

나는 이런 행동을 보고 있었고, 건강과 운동을 열심히 하는 사람들이 많아지고 있지만, 워레이블 데비스와 관련된 APPP (APP) 도 적지 않았고, APPPPPPP는 device (device) 를 따라 사용하고 있다.

한 사람이 만약 FITTBITBITBIT혹은 Polar 의 스마트손시계를 샀다면, 반드시 그들의 계131313212121AAPAAPPPPPPPP를 사용만약 만약 만약 만약 만약 FITFITBITBITBIT 또는 PIT 또는 PolarlarlarrlarrrrrrlarrrlarrrrlarrlarrlarrlarrlaPPPPPITTP를 구입할 때, 반드시 이 이 이 무무무카카카테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테테글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로제품의 수요를 알고 있는가? 나는 언더어어모루의 최종적인 목표는 스포츠 건강을 핵심으로 하는 생태권이라고 생각한다.

하지만 그 전에 인수된 회사들이 도대체 무슨 업무를 하고 있는지 살펴보자.

Under Armour 어떻게 한 걸음씩 Conneced Fitness 생태권

MapMyFitness – 약 3천 5백만 명의 사용자를 보유하는 MapMyFitness 회사, 본사는 미국 Texas Austin, 기중 1백여 명의 MapMyRun, MapMyRide, MapMyHike, MapMyWalk 등 모바일 앱 프로그램에 위치해 있는 회사원들이 약 100여 명 정도를 기록했다.

모바일 (휴대전화) 13, 1010APP 외에도 구름 서비스를 제공하고, 사용자가 그들의 운동 데이터를 인터넷에 업로드하도록 했다.

2007 1010년에 성립된 이래, 개방식 플랫폼 모드로 운영하고 있으며, 400여 종의 건강 추적기, 착용식 스마트 장치를 지원한다.

사용자는 휴대전화 APP 를 무료로 다운로드할 수 있으며, 이들을 위한 MVP 를 사용하여 10원짜리 회원 (매년 김29.999) 을 다운로드할 수 있다. 이들은 심율 분석, 개인화 훈련 계획, 소리 코치 등 증가가치 서비스를 포함한다.

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Endomondo – 본부는 코펜하겐, 회사는 약 2천만 명의 휴대전화 APP Endoondoo 사용자를 보유하고 있다.

MapMyFitness (MapMyFitness) 와 마찬가지로 개방식 플랫폼의 모드로 운영, 기타 건강 추적기, 착용식 스마트 장치를 지원하며 사용자는 무료로 다운로드할 수 있으며, Premium 회원으로 사용할 수 있으며, 또한 그 가치 서비스를 제공할 수 있다.

이 비미국 지역 사용자 80% 이상을 믿는다.

MyFitnesspal – MyFitnesspal과 MyFitness와 Endomondoo (Endoo) 는 사용자가 칼로리 계산을 통해 건강생활을 위한 도구를 만드는 데 도움이 된다.

이는 약 1억 명의 사용자를 보유하고 있으며 추적한 음식 항목은 5백만 개, 많은 사용자가 자신의 식사를 이용하여 건강을 개선하고, 심지어 다이어트, Under Armour 운동 건강 생태권의 가장 중요한 멤버다.

3단계 운동 건강 대생태권 만들기

1단계: 장대 커뮤니티, 사용자 데이터 상통

커뮤니티: 운동 건강대 생태권을 만들기 위해서는 모두가 공통적인 취미를 가지고 있는 동네를 세우는 데, 언더더더더더더미모루에 대해 전문가 운동 애호자, 전문 운동인, 건강을 중시하는 친구들이 모두 목표 대상이다.

한 성숙한 커뮤니티 건립 시 Under Armour (Armour) 는 단시간 내에 자신의 사회를 갖고자 하는 데 유일하게 방법을 수매하는 것이다.

MapMyFitness 사용자 다수가 미국에 있으며, Endomondoo 사용자는 유럽에 집중하고, 양자 성상보의 기세에 더해, 더욱이 메네피트니스 Pal (MyFitnesspal) 에 건강한 삶을 중시하는 사용자는 1억 5천만 사용자의 커뮤니티를 빠르게 형성할 뿐만 아니라, Under Armour (Armour) 를 강화했다.

또한 건강한 삶을 갖고 싶다면 운동과 건강 음식은 필수. 운동애호가 자신의 건강과 식습관에 신경을 써야 한다.

반면 건강한 음식에 주의하는 친구들도 운동을 많이 하고 건강을 유지하는 경향이 있다.

이에 따라 Under Armour 는 이 몇 개의 회사를 인수한 뒤 UA 의 브랜드를 하나 달고, UI (UI) 의 세부적인 선전에 대해 다운로드율이 짧은 시간에 100만 명의 사용자를 끌어들일 수 있다.

Under Armour (Armour) 로 글로벌화된 시야는 앞으로 아시아, 아프리카, 중국 인수가 성숙한 APPP를 제외하고 부족한 지역과 데이터를 보완하지 않는다.

데이터소통: 커뮤니케이션, 다음 단계는 이 동네를 연결해서 정보가 이 동네에서 유통할 수 있게 하는 것이다.

왜 이렇게 해야 되지? 뭐가 좋아?

운동과 건강식 관리를 하는 족군은 사실 두 개의 완전히 다른 동네에서 Undeer Armour (Armour) 에 대해 동네의 가치는 커뮤니티 자체가 커뮤니케이션의 생태권에 있다.

서로 다른 지역에 사는 사람들처럼, 교통수단이 함께 연결되지 않으면, 그들은 서로 방문할 기회가 전혀 없다. 상대 지역의 장점을 인식할 기회가 없다.

지역 발전의 각도에서는 빌딩을 짓는 것 외에도 교통의 배치, 수전탄 등 시설도 기본적인 요구, 다음 단계는 바로 동네의 기본 기능설비, 예를 들어 운동장, 공원, 병원 등, 다음 단계는 정책의 유도를 통해 자신의 특색 지역을 형성할 수 있다.

Under 1013 Armour (Armour) 가 가장 먼저 APPP UI 를 바꾸고 다른 곳에 다른 APPPPPPP 정보를 추가하여 사용자가 빠른 속도와 직접 접촉하여 다른 모의로 다운로드 (APP) 를 권장하고 있으며, 다른 APPPPPP를 사용하는 사용자에게 자유롭게 수출하고 다른 UAPPPPPPPP를 입력해 데이터가 통하게 한다.

Undeer Armrour 로 출시된 APP 「Record 」을 예를 들어 직접 연결해 MyFitnesPal에 있는 데이터를 사용하여 Profile 하나까지 공유할 수 있다.

이런 방법은 적어도 이하의 장점이 있다.

Under Armour APP 의 노출률을 증가시켜 많은 사람들이 다운로드한다.

사용자의 그림을 더 정확하게 파악하려면 장래에 필요한 사용자를 쉽게 검색할 수 있습니다.

일반적으로 MapMyFitness, MapMyRun, MapMyRide, EDomondoo 등 스포츠 APPPPPP를 통해 사용자가 자세한 개인 자료를 입력할 필요가 없다.

MapMyFitness (MapMyFitness) 로 성별, 연령, 체중, 생중계 등 데이터는 주로 그들이 운동할 때의 데이터를 추적할 때의 데이터를 유인하지 않고 정확한 데이터는 유인하지 않았고, 물론 사은은도 고려 중 하나였다.

이 안에 지어진 소셜미디어 공유 기능은 사용자가 진실 성명을 입력하고 그들의 사교 도보를 이해하도록 장려하지만, 만약 원더더더더더더머가 이 데이터로 추적하거나 사용자를 판단하는 일부 습관과 추세를 추적해 오판하기 쉽다.

이에 따라 제3자 데이터를 결합해 성숙한 다타 (Data) 를 활용해 Management Platform 을 분석해 정확성을 높일 필요가 있다.

그러나 이 방법은 적지 않은 비용을 늘릴 뿐만 아니라 인력과 시간을 소모한다.

어떻게 정확하게 사용자 데이터를 장악하는가? 인수 (하) 는 MyFitnessPal (MyFitnessPal) 을 장악하는 것이 중요합니다. 성별, 나이, 나이, 키, 몸무게 등 요인과 사용자의 건강에 직접적인 관계가 있습니다. 예를 들면 신체지방의 비율을 평가할 때 정확한 키, 체중, 성별 등 데이터가 중요합니다. 따라서 사용자는 정확한 개인 자료를 입력할 수 있습니다.

유아의 Uccount로 UAPPP 연결 후 UACcount로 UA 의 APPPP가 앞으로 더 많은 UAPPPP에 올릴 수 있을 것 같습니다. (현재 UA 는 UAPPPPP에 열릴 뿐 아니라 UAPPPPPPP에서 발생할 수 있습니다.)

2단계: 스마트 착용 장치, 하드웨어 및 소프트웨어

스마트 착용 장치의 보급에 따라 사람들이 쇼핑을 하는 데바이스는 물론 스마트 착용 장치를 선택해 출품하는 APP 혹은 플랫폼을 선택하는 데 이어 3자 APPPPPP가 생존하는 공간이 갈수록 좁아지면서 왜 Undeer Armour 가 돈을 많이 사들인 APPPPP는 앞으로 스마트 착용 장치를 꾸준히 투입할 수 있는 이유를 이유로 더 많은 새로운 사용자와 그들의 사용데이터를 끌어들이고 있다고 믿는다.

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물론 APP 를 끌어들이는 신규 사용자 시절, 더불어 Under Armour 제품을 사용하는 고객을 간과해서는 안 된다. 이들이 UAAAPPPPP를 앞세우거나 스마트 착용 장치가 가장 큰 잠재적 인 이들이기 때문이다.

그들은 일찌감치 Under Armour 에 대한 믿음을 세웠다.

이에 따라 UA 를 사용하는 APPP를 구입하고 유아의 신뢰와 점성이 크게 늘어날 것이라는 데 성공한 것은 원더우나 스마트 착용 장치를 사용하면 UA 의 판매가 늘어날 것으로 예상된다. 이로써 UA 에 대한 신뢰와 점성이 커질 것으로 보인다.

우선 UA 의 하드웨어 (「conneced products 」 에 어떤 것들이 있는지 살펴보자.

UA Band (스마트 팔찌): 매일 운동과 수면 상황을 모니터링, 심장 박동률 조절, 음악, 재생 시간 등 기능을 점검한다.

소매가격이 대략 180이다.

UA 하트 Rate ((심박띠): 가슴에 있는 심박수벨트를 착용할 때 신체 상황, 심박수율, 칼로리의 소모량 등이 있다.

소매가격은 대략 달러 80이다.

UA Scale ((스마트 체중 파운드): 그 디자인은 패셔니스타와 하이테크와 테크니크 기술을 맞추며 (Conductive Paint (10대 Technology) 는 몸의 지방을 측량하는 백분비도 있다.

이외에도 내에서 건설된 Wi -FI 기능은 체중 변화의 데이터를 동시 UA 로 동시 동시 UA (1313) 로 데리코 (Record) 를 통해 APP 를 이용하여 몸무게의 변화를 알 수 있다. 스스로 Excel 표나 데이터를 입력하는 것이 너무 편리하다. 내가 매우 좋아하는 device (device) 1013% 에 가깝지 않다.

UA SpedForm () Gemini 2 Record Euiped (스마트 슈즈) 스니커즈 (SpedForm) 스니커즈 내부 칩을 추적거리, 시간, 캐치로 데이터를 UA Record (APPPP) 와 다른 휴대폰이나 팔찌를 기록할 수 있는 데이터를 기록할 수 있다.

소매 가격은 대략 달러당 1350대 (元) 가 비싸지 않지만, 실용성은 크지 않다고 생각한다.

UA Headphones Wirles와 UA Headphones Wires 하트 Rate (무선 이어폰)이 사용하는 것은 무선 헤드폰을 사용하여 달리기에 적합하고, 하트라테는 심리를 감지하며 과학기술을 걷고 있다.

하지만 소매가격이 대략 250으로 조금 비싸다.

이업 협력, 각자의 우세를 발휘하다.

무선 이어폰과 JBL 을 제외한 모든 UA 의 하드웨어는 스스로 개발하는 것이 아니라 HTC 와 합작 (《 Designed by 》) 를 선택하여 세세세한 것이다.

고정자산의 투자를 부담하지 않고 재고품을 걱정할 필요가 없다. 이래성 (R & D) 에서 인력과 연구 개발의 투자에 집중하여 동네와 생태권의 발전에 집중할 수 있다.

브랜드 인지도에 Under Armour 는 HTC 보다 HTC 견제에 두렵지 않아 HTC (HTC) 는 Under Armour (Under Armour) 로 스포츠 스마트 착용 장치의 시장에 진출해 일거양득이라고 할 수 있다.

테크는 최근 니커의 Fuelband 개발을 취소했지만, 원더는 1013일 모르 자체로 개방적인 생태권으로 만들어내고 싶었다. 니키의 폐쇄적 발전 상황과 달리 니키의 방식은 Under Armour 에 대해 참고성이 없다.

한편, Envision IP LLC 특허회사로부터 2015년의 보고서는 Under Armour 가 스마트 착용 장치와 모비클 (Mobile) 의 전리네스 (Fitness) 측면에서 전문의는 Adidas (Nike) 보다 훨씬 적었다.

스스로 스마트 착용 장치를 투입한 생산은 전혀 도망갈 기회가 없다.

UArmour HelthBox ™ 원더백 (스마트 팔찌), UA Scale (스마트 체중파운드)와 UA 하트 133테리어 (심쿵)를 출시해 사용자가 우대 이상 스마트 제품을 한 번 구매한 적이 있다.

물론 사용자도 다른 「conneeced products 」 를 따로 구매할 수 있으며, UA 를 공짜로 사용하고, Record 」 APPP (APP).

하드웨어가 아무리 많이 팔려도 하드웨어, 동네 지탱이 없어 생태권의 가치를 나타낼 수 없다.

데이데이터 상통하UAPPAPP와 지능 장치사이의 교차 선전을 제외, UAAAAW131301010텐텐텐텐데데데APPPP는 매우 중요한 일고리, UUUUUUUUUUUAPPPPPAPPPAPPPAPPAPP계데이터 아래 어어UUUUUUUUUUUUUUWWAAAPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPP는 중요한 일고리이며 UUUUdermour의 깃깃깃깃깃깃깃깃함AAAAAAAPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPArmooAPP 의 가장 중요한 Cognive (Coaching System) 기능은 IBM 의 Watson 을 통한 것이다.

IBM Watson 은 IBM 이 개발한 슈퍼컴퓨터로 비구성성 정보를 해독해 자연언어와 인간의 소통을 통해 깊이 분석할 수 있다.

가장 대단한 것은 Watson (Watson) 이 꾸준히 공부하는 능력이며, 과거의 상호 자료에서 가치와 지식을 얻을 수 있다.

IBM 사이트의 소개에 따르면 Watson 의 배후에는 IBM Power 750 서버에 133대 DeepQA 심도 분석 소프트웨어를 2, 880개 POWER7 프로세서 핵심과 15TB 메모리가 운영되고 있으며 초당 500GB 데이터는 1초에 100만 권의 책을 읽을 수 있다.

(Watson 은 어떻게 작동했습니까?

Undeer Armour 와 IBM 의 합작, UA Record APP 응용 프로그램은 인지코치 시스템 (Cognitive Coaching)을 가지고 있다. 유네티브 코치 (유네스테론)에 따라 사용자와 비슷한 사용자의 데이터 (예를 들어 잠과 헬스, 활동과 식사 등)에 따라 신뢰할 만한 지령을 주어 개인건강 컨설턴트 트레이너 등을 맡을 수 있다.

장래에 계획운동할 때, 10테르코드의 기술을 원샷 「당신의 나이, 속도, 목표 」 를 제시할 수 있습니다. 우리는 최근 한 달에 한 번 일주일에 세 번 달리기, 매번 5를 넘지 않고 10킬로를 넘지 않을 것을 건의합니다.

당신의 몸상태로 말하자면 가장 효과적인 운동시간은 아침 8시부터 10시까지 오후 4시부터 7시까지입니다.

」

이거 신기하지 않아요?

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3단계: 마지막 1마일, 운동 건강 대생태권과 전기상 결합

　　打造这么大的运动健康大生态圈对于 Under Armour 有什么用呢? Kevin Plank 在不同场合都有讲：「We are gonna to do a lots of cool stuffs but the one thing we know the more people exercise and workout, the more shirts and shoes they are going to buy. There is a logic to all of these.」其实他最在意的最终还是销售!如何有效地结合这个生态圈和销售?答案初步见于 2016 年 6 月推出的 UA Shop 流动应用程序。

UA Shop 은 Under Armour (Under Armor Armoned Fitness) 가 Under Armour Armour (Armour) 에 기초한 최초로 Under Armour Conneced Fitness (Fitness) 를 바탕으로 10대를 이루며 쇼핑을 결합하는 유동

UA Record, MapMyRun 과 MyFitnessPal, UA Shop 계좌를 동기화할 수 있다. 현재 유네스팔레트와 Endomondoo (Windeo) 와 유네스필라의 동기) 를 지원할 수 있다.

저희 정말 이렇게 좋은 쇼핑 서비스가 필요해요? Under Armour 기사에 대해서 언급을 합니다.

"따뜻한 지역에서 살고 있는 매프미스런 사용자가 상상해 보면 UA CoolSwitch 및 스니커즈의 메시지 (CoolSwitch)는 Under Armour 계열의 소재로 피부 표층을 시원하게 느낄 수 있는 기능이 있다"고 말했다.

」

네, 아주 아름답게 들립니다. 또한 「provide you with information and suggestion at right time 「10대 When you needed 」 의 이념이 있습니다.

왜 유동 프로그램을 선택합니까?

시장 연구기관의 1010대타는 2015년 14 /15년도 니키의 온라인 판매금액을 차지하며 미국 시장의 60%를 차지하며 다른 상대를 앞서고 있으며, Adidas 11%로 전미 매출이 된 Under Armour 는 오히려 7%에 달했다. Undermour는 Under Armour 매출이 3위를 기록하며 Undeer Armorur Armour (Armour) 를 끌어올리고 싶고, Adidas 가 인터넷에서 판매하는 데 힘을 써야 한다.

　　Under Armour 的电商部份用的是 The Adobe Online Marketing Suite，在一份 Success Story 的介绍中，负责 Under Armour Web Analytics & Optimization 的经理 Beau Kemeys 提到「We found that more than 50% of our revenues come from direct pathways and easier product navigation, rather than just by trying to present engaging images alone. The Adobe Online Marketing Suite helps the brand increase sales by streamlining navigation and allowing customers to reach desired products more quickly, resulting in a better overall shopper experience. 」

이 숫자에 대해 솔직히 나는 좀 놀랐다고 생각한다.

하지만, 이 사충의 팬, UA Shop 출시에는 정말 적합한 결정이다. 또 현재 Under "101의 " Armour 사이트에서 모빈의 유량은 57%, e -commerce 의 수입은 전체적으로 10%를 차지하며 성장 공간이 크다!

CEO 와 창조자 Kevin Plank 야심

창설자와 CEO Kevin Plank 은 전자 비즈니스를 잘 볼 전망이다. e -commerce 는 Under Armour (Armour) 가 빠르게 성장할 수 있는 전장을 제시할 수 있기 때문에 코니티드 Fitness (conced Fitness) 를 133일만 해도 대대적인 경영 계획을 세워 장래에 나서서 독자적으로 볼 것으로 보인다.

왜 그렇게 중요시하는가? 올해 3월부터 South By Southwest 인터렉션에서 Festival 때 Keval 강연에서 한두 가지를 알 수 있다.

그는:「Our belief is data is the new oil. I think 101 101 companies that will win are using math. As hum ans we make decions but it 1013 important we the be information to make deciss. "

2015년 연보에 따르면 Under Armour 의 영수는 87.2%가 북미에서 11. 5%에 그쳤다.

미국 이 이이득만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 국제 시장 은 여전히 매우 약뿐 만 만 만 년 의 마마취 67% 가 분분판매 (wholesallsale) 직접 판매 (drecttocoununununununnenenenenenenenene1321만 만 만 뿐 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 만 (wholeswholesallsalllsale soale)) 만 만 만 만 만 만 만 만 판매 (drecccccttttocoundettocoundetcounundetundetunderwwwwwwwwwwwwwwwwwwwhowwhour는 분양상의 의존도가 매우 강하다.

더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더이런 인수 후 돌이켜 보면 꽤 수지가 맞을 것 같다.

Conneced Fitness 마케팅은 Under Armour 전체적으로 매출되는 1.3%를 차지했으나 성장속도는 매우 빠르고 14 /15 YOY

그러나 Operating income 녹화가 결손을 당해 수지의 균형을 이루지 못했다.

커커커커커커커커커커커커파파요금회원을 크게 확대확대할 계획이외에 UnderArrmour ( Unndeececed Fitness 커커커커커커허힘힘힘힘힘힘힘힘힘힘보보더 더 더 더 커UUUUUUUUUUUURRRRWWWW ( GoUUUUUUURWWWWWWWWWWWWWWW ( (GoGoGoGoncecectititnenes의 사회네네네네네네네네네네네네네SNSNSNSNSNSNSNSNSNSNSNSNSNSNSNSNSNSNSNSNS의 커커커커커커커커허허허허허허허허허허허허허허허허공헌헌앞으로 targeting 의 정확도.

총결산

Under Armour (Armour) 는 운동 건강대 생태권의 전략을 만드는 데 매우 신경을 쓰지만, 포석도 매우 크다. 그러나 미래에 더 많은 가치 서비스를 제공해야 사용자 「희생 」 의 사적인 사사로이 개인화를 바꾸는 서비스를 얻을 수 있다고 믿는다.