체험 업적: 인기가 있어야 업적이 있다

RET 예의드 데이터에 따르면 영국 마사 백화점은 올해 상하이 5개 매장을 폐쇄하고, 월마트는 2014년 20여 개 매장을 폐쇄해 2014년 대형 연쇄백화점의 26개라고 밝혔다.

세방 위리사가 제공한 데이터는 2014년 아태구에서 40개 이상의 매장을 개설할 계획이 있는 소매상 비율이 5% 로 줄었다.

활동과 업태는 인류에 대한 강력한 매력에 먼저 나타난다.

왜 업그레이드하고 체험실태에 대폭 가입하는 것일까? "체험업의 도입은 흡수력을 최대한 높이고 쇼핑센터 경영에 대한 공헌률을 높이고 쇼핑센터 전체의 실적을 높이고 있다"고 말했다.

상하이 쇼핑센터 협회 보고서의 이 말은 그 원인을 밝혔다.

청두 소매상협회가 제공한 자료는 2014년 5월 31일 ~6월 2일, 용호 북성천가, 알리바바바가 개최한'타오바라이프데이'가 15만명, 매출액이 2000만 위안을 돌파하며 전자회원 5만명을 돌파했다.

청두 김우만다광장의'국제풍선 축제'도 행사 3일간 45만명이 넘는 객류, 싱글 객류는 약 15만명, 3일 총 2200만원이다.

"미국 Mal 은 공공공간으로 테마 놀이터로 연객 4000만여 명을 달성하며 40%의 유람객을 사로잡았다"고 말했다.

상술한 마케팅 전 디자인 로담회에서

예의덕이사 겸 성도사 사장은 기자에게, 국내 상업의 공공공간은 전시, 어린이 행사로 주로 사용되고, 사실 공공공간을 이용하여 체험식 설정을 하고, 옥상 개방식 테마 음식과 달리 주제 행사를 개최하며, 상가 10 ~15%의 임대료 수익을 높일 수 있다.

객류로 직접적으로 전환되는 것은 아니지만, 상업 유치 능력과 이익 능력의 기초다.

청두와 서풍실업 회장은 어떤 상업사업품도 집합해 인기를 모으고 소비나 시간을 소모하고 상업사업에 대해 절실히 느끼게 해야, 손님과 상업지산을 결합시켜 가치를 형성할 수 있다고 말했다.

“먼저 인파를 끌어야만 인파를 개발할 수 있다.”

청두 청양만달광장 마케팅 부사장은 기자에게 프로젝트를 알리는 데 있어서 전기상과 체험식 소비를 강조하는 데 중요한 원인은 ‘보배왕 ’이라는 상호적인 어린이 업태가 반드시 프로젝트의 흐름에 큰 영향을 미친다. 이는 일종의 ‘먹고 놀고 먹고 먹고 즐기고 쇼핑 ’이라는 이념이다.

양삼정 회장도 "이애 ·환악성 프로젝트"를 접수한 이안역의 10만 인류가 있지만, 몇 라운드 팀도 경영하지 않고, 마지막 종목은 전통 소매 업태를 통해 도시생활 체험을 주제로 한 새로운 쇼핑센터로, 소아 체험 위주로, 유락, 교육, 문화, 음식의 업적 배치를 포함한 뒤 점성이 커지고 있다. 현재의 사업은 70%에 달했다.