주문서 하락 의류 사장은 강제로 문을 닫았다

익익파파

소비자들은 모조의 표절 방지를 위해 도매의 변위파 복식점포가 커튼으로 문을 차단하고, 비교적 익숙한 고객이 들어서야만 허가를 받았고, 이런 방법은 상가가 ‘ 밀실 ’ 이라고 부른다.

하지만 이제는 위파파의'밀실'이 열릴 것이다.

주문 하락, 원가 높은 기업, 일부 매장 폐쇄, 위파 의상 도매상이 전대미문의 생존 도전을 겪고 있다.

포위망을 찾기 위해 최근 위파의 의상 장식 도시 200여 개 의류 도매상들이 좌담회를 열어 전형 소매 패턴을 열었다.

주문서 하락

의류 사장은 어쩔 수 없이 문을 닫았다.

최근에는 여천문에서 위패의 복식도시에서 십여 년을 경영하고 있다

장사의 고선생

업계는 철저히 “ 안녕 ” 라고 말했다.

주문이 떨어지기 때문에, 원가가 높은 기업을 그는 어쩔 수 없이 자신의 가게를 전대할 수밖에 없었다.

"올해는 주문량이 공장 운영을 전혀 이끌 수 없다."

고 선생은 최근 2년 동안 의류 업계가 부진하여 올해 주문서 가 더욱 심하게 하락했다. 어떤 때는 하루 한 가지 주문서가 없기 때문에 좋은 날에도 백 여건이 가장 많이 팔렸다.

하지만 가게 임대료, 공장 운영, 영업원 임금 등 지출을 부담스럽게 한다.

"이렇게 하면 너무 힘들어요."

고 선생님

기자가 취재한 것은 고선생은 결코 고례가 아니다.

어제 기자는 위파 복식의 정품 도시에서 1층에서 보고, 이곳에는 10여 개의 상가가 비어 있다.

"작년 말부터 점점 퇴출이 되고, 백화점 중 30가구가 의상 업계에서 퇴출했다."

위파 의상 정품성 관계자는 기자에게 상가 탈퇴 원인에 대해 이해해 이 상점들은 경영난을 이유로 의류 업계를 포기했다.

현재 위파 복식의 정품 도시뿐만 아니라 여천문 다른 몇 개 상가가 속속 퇴출되는 경우도 있다.

패턴이 졸리다

도매로 ‘외다리 걷기 ’로 방해가 되다.

기자는 최근 2년 동안 위파 의상이 곤경에 처해 판매 전체가 하락했다.

변파 복식협회 회장은 구매 하락으로 전자상거래 충격 등 종합 요인으로 위파 의상 도매상 사업이 더욱 어렵다고 밝혔다.

지난해의 예를 들어, 위파 복식의 정품성 280여 개의 상점이 정말로 이윤을 얻을 수 있는 것은 한 할쯤 되는 것이다.

올해 오더는 주문이 다시 하락하여 일부 사장은 문을 닫아야 했다.

의류 사장이 기자에게 지난해 많은 의류 기업들이 하루에 2000건에 달할 수 있었지만, 올해는 하루에 3400건을 할 수 있었으면 좋겠다.

“이는 주로 위파 의상 자체에 몇 가지 문제가 있다.”

구란천은 한편으로는 합력을 이루지 못했다.

위파 의류 기업의 규모가 작아 여장을 생산하는 것을 주로 한다.

이들 기업들은 설계, 생산, 마케팅, 관리, 대체로 비교적 완벽한 현대 기업 시스템의 운영 시스템을 형성하지 못했고, 상당 일부 기업은 여전히 가구 작업장의 그림자를 가지고, 업계의 정보 통합 효과를 발휘하기 어렵다.

둘째는 공장의 개발 능력이 약하고 동질화 문제가 심각하다.

“집집마다 스타일은 색깔이 비슷하다.”

구란천은 변파 복식면 보조 비용이 연해 도시보다 높고 인공 원가가 우세하고 가격에서 경쟁력이 없다.

일단 항주, 무한 등지에서 단서를 빼앗기 시작하면, 위파가 곧 우세할 수 없다.

셋째는 도매만 하고 소매를 하지 않고 본토시장을 완전히 포기했다.

구란천에서 보면 가장 심각한 문제는 변파 의상이 이렇게 여러 해 동안 도매에 익숙한 ‘단다리 걷기 ’에 익숙해지면 외부 주문이 떨어지면 의류 기업들이 바로 곤경에 빠지게 된다는 점이다.

게다가 일부 중계 네트워크 판매업체는 아직 길을 찾지 못했다. 거의 손실 상태다.

이에 대해 산설레 브랜드 관계자 육국민은 깊이 느끼고 있다.

육민은 과거에 장사가 잘 될 때 의류 사장이 도매를 통해 소매 패턴을 볼 수 없고, 위파 의상 사이의 모조판이 심각하다며, 주인도 소매를 하지 못한다.

전형 소매

공장 가게 모드 만들기

기자는 어제 위파 의상 정품 도시에서 보았는데, 많은 점포는 커튼으로 문을 가렸고, 비교적 익숙한 고객이 들어섰다.

이런 방법은 상가가 ‘ 밀실 ’ 이라고 불리고 모조의 표절을 방지하기 위해 최신 디자인은 모두 ‘ 밀실 ’ 안에 숨겨져 있는 로펌 고객들이 고르는 것만으로 소매 고객이 구매하기에 매우 편리하지 않다.

“지금 유일한 방법은 소매를 만드는 것이다.”

구란천은 지난주 위파 의상 수백 가구의 경영 가구가 이미 좌담회를 열어 전형 소매 문제를 논의하며, 현재는 기본적으로 공감대를 이루었다.

구체적인 조작은 백화점에서 하드웨어 환경, 외포장 등 개조로 1500만 원을 내놓았다.

의류 도매상도 그동안 모조금을 막기 위해 설치된'밀실'을 열어 소매 모드로 전형해야 한다.

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소프트웨어 측면에서는 상가가 앞당겨 문을 열어 통일 심사를 강화하고 통일 관리를 강화할 것이다.

"한편, 상인들이 경영 이념으로 전환하는 것을 돕고, 예비, 서비스, 영업원 심사 등을 여러 방면으로 조정할 것이다."

구윤천은 기존 변위파 의상 도매상들이 모두 일기 생산복장을 앞당겨 생산하였으나, 소매를 하면 당기 생산을 실현하고, 현산현매는 이 사업가의 생산 능력, 비품 능력에 대한 요구가 높았다.

위파 의상 정품 성 관계자 소개, 현재 경제 형세 아래, 백화점 및 공장과 함께 합쳐 어려움을 대비, 조정 문구의 기획에 합쳐, 위파 복식 정품 도시 선회 소매, 도매 종합 발전, 미래 성위파 의류 기업의 공장 플래그숍, 주로 전시, 소매에 사용된다.

이 관계자는 늦어도 올 7월 백화점 전체가 완료될 것으로 전망했다.

상가가 경영 공약서를 체결해 성급 상인 평선 등 심사 방법을 추진해 소매를 잘 하고 장려해 상응기준에 이르지 않으면 처벌 조치가 있을 것이다.

소리

소매 판매 를 하려면 브랜드 를 조성해야 한다

취재진은 현재 위파 의상이 이미 일부 상인들이 전형 소매로 단맛을 보았다.

위파의 정품 도시에서 여장을 운영하는 정 여장을 기자에게 재고 처리를 위해 예전부터 소매 패턴을 점차적으로 시도한 결과 소매가 도매보다 훨씬 높은 이윤을 얻었다.

정 씨는 전통적인 도매의 털 이윤이 10% 안팎으로 7 ~8%로 낮은 것으로 나타났다. 하지만 현재 주변 구현의'제로'는 30 ~40%로, 진정한 의미에 있는 소매였으면 모리는 50%에 이른다.

정 여사는 작년에 두 개의 가게를 열어 주변 구현의 ‘소매 ’와 소매를 전문적으로 사용했다.

현재 이런 신형 모델의 업무는 이미 정 여사 업무의 3분의 2를 차지하고 있다.

위파 의상'카나레시 '장문인 단용도 예전 위파의상'주문제' 패턴이 조방됐으며, 진정한 지탱은 소매, 사업가들은 경영패턴과 경영 사로를 바꿔야 한다고 밝혔다.

이어 소용은 두 명의 영업원을 전문으로 채용해 소매 서비스를 할 계획이다.

"소매를 하면 브랜드 같은 지탱이 필요해요."

중국 패션 디자이너 협회 회원, 중경사범대학 의류 부교수 주기봉은 상보 기자와의 인터뷰에서 위파 의상은 전형매를 해야 한다고 밝혔다. 3면에서 노력해야 하며, 이념의 변화는 브랜드 이미지를 형상화하고, 3은 작작 모델을 따라야 한다고 말했다.

주계봉은 이미 의류 업계가 더 이상 낮은 수준의 업계가 아니라며 국내 의류 업계는 이미 소매 시대로 정식 진출했다고 말했다.

소매를 왕이 된 오늘날 기업은 반드시 새로운 세대 소비군을 다시 인식해야 한다. 전통적인 패턴으로 시장을 점령해야 한다.

트위스트 의상은 원래 ‘유격 ’의 생산 방식이 통하지 않고, 자신의 고정적인 브랜드가 필요하다. 브랜드 디자인, 품질, 서비스 등 ‘소프트 실력 ’을 통해 브랜드의 힘을 전면적으로 부각시킨다.