직장: 마음이 얼마나 크면 무대가 얼마나 큰가!

원래는 다른 사람과 한 가지 일을 묘사하는 것을 좋아할 때, 단어와 말투가 똑같았는데, 지금은 아예 말하지 않고, 단어를 바꾸거나, 말투를 바꾸는 것이다.

원래 다른 사람의 말을 인용할 때, 다른 사람의 이름까지 쓰기 좋아하는데, 이제 아예 다른 사람의 이름을 지워버리는 것이 황금보다 더 중요합니다.

더 이상, “ 누가 누구냐 ” 하는 말을 하지 않는다.

바꾸다

하루 이틀 동안 사용해 시간 이용률을 높이다.

걷는 방식을 바꾸기: 원래 걷는 것이 바람처럼 빨리 걷는다. 지금은 천천히, 지금 빨리.

모든 사람은 자신이 사장이 되기를 희망한다면 뇌에서 총지배인이 되고 싶은 모습과 사장이 되려면 사장이 되려면 총지배인이 되고 나서야 할 일이 많을 것이다

할 거랑.

예를 들면 최소한 학사장이 사인을 할 수 있다. 총지배인처럼 사고하고 총지배인처럼 부하에게 회의를 하고, 총지배인처럼 걷기, 전화, 배치 업무, 고객 접대 등이다.

많이 하고, 많이 연습하고, 이렇게 계속 하면 사장의 능력을 갖게 되면 사장이 된다.

원천대지진이 일어나는 것을 보고 전국에 깃발을 내리는 눈물을 흘리는 것을 보고 이제는 주의력을 옮기고 눈물을 흘리지 않고 슬픔을 가슴에 담아두지 못하고, 이재민들이 지금 정상적으로 생산생활 질서를 회복하는 등 기쁜 일을 배워야 한다.

원래 화가 난 일을 당하면 바로 책상을 두드리고 지금은 온화한 방법을 취해 분풀이를 할 줄 알고 차라리 화를 내지 않는다.

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“ 이전에는 줄곧 너에게 말하지 못했는데, 오늘 기회가 있으면 꼭 말해야 한다.

이를테면 잭, 당신의 능력과 경력에 따라 벌써 총감으로 올라갔을 것이다. 부총재도 가능하지만 왜 자꾸 너로 돌아가지 않니? 솔직히 말하면 가장 큰 문제는 네가 ‘정치 ’를 모르니 사무실도 마찬가지다.

말레이시아의 부총적인 Eason 에 파견돼 충고를 받은 것은 잭키다.

잭키는 다국적기업의 기술경리로 이미 회사에서 15년간 일한다.

그는 성격이 강직하고 성실하고, 기술적으로는 회사 내부의 최고 고수라고 말할 수 있다.

그러나 잭키와 비슷한 동시에 들어오는 동료는 이미 회사의 중요한 직무를 담당하고 있으며, 예를 들어 Eason, 잭키가 당시에 가장 좋았던'야근 '파트너로, 지금은 회사 업무 부서의 부총재로 해외 요직으로 승진하고 있다.

그래서 40에 가까운 잭이 곤혹을 겪고 나머지는 답답하고, 금융위기가 아니었다면, 그는 일찍 싹트기 시작했다.

직장문화: 투쟁에서 진퇴 법칙을 배우기 위해 주위 친구들에 대해 작은 조사를 한 적이 있다. 모두가 보편적인 현상이 있다. 가장 좋은 친구는 대부분 예전의 대학, 고등학교 동창들까지, 심지어 소수의 사람들이다. 특히 직장에 갓 들어선 사람들과 사무실에서 일하는 동료와 가까운 관계를 유지하고 있다.

사실 이치는 매우 간단하다. 전자는 완전히 이익이 충돌하지 않고, 어떠한 갈등과 투쟁도 말할 수 없다. 후자는 이득상의 충돌이 생길 수 있다.

직장에서는 세속 광연한 얼굴과 평보청운의 유혹이 가득하고 뒤에도 인간의 간교하고 기어오르는 험난함과 경쟁의 함정이 가득하다.

사무실은 사람으로 구성된 팀으로서 각자 우선순위와 이해관계가 있다.

협조인과 사람 사이의 관계를 이해하지 못하면 ‘사무실의 정치 게임 ’을 할 수 없다. 마치 잭키와 같은 과중한 전문적인 재능을 가지고 있어도 자신을 보호할 줄 모르며 환경에 적응할 줄 모르며, 어떻게 조화롭게 공존하는지를 모르면 사무실의 정치 게임에서 생존, 두각을 나타내고 발전할 수 있다.