판촉 후 담장 에 어떻게 두 번째 클라이맥스 를 일으킬 수 있습니까?

점장과 판매원들의 첫 반응은 일반적으로 급급함과 불평을 겪고 있지만, 실제로 이 반환의 귀중한 시간대를 잡으면 판매에 불가평가의 역할을 할 것이다.

우수 점장으로서 비객류 최고급 점포를 총괄하여 해야 할 ‘싱거운 다섯 가지 ’를 결산하고, 능력 향상, 상품의 출형, 환경 개선, 시장 연구 개발을 확대한다.

이왕 고객이 오지 않는다면 우리는 더욱 적극적으로 출격해야 하며, 가게 밖의 고객을 ‘들어오세요 ’라고 구체적인 묘안이 있다.

오래된 고객의 원가를 유지하는 것은 일반적으로 새로운 고객의 원가를 확장하는 5분의 1이라는 자료가 있다.

우리 오랜 고객을 보살펴 본 적이 있다. 예를 들어 전화 방문, 구체적인 화제는 제품부터 시작한다. “안녕하세요, XXX 선생이나 여사님, 저는 XXX점 유입니다. 기억하세요? 지난번에 나한테 산 옷입니다. 오늘 전화해 드릴까요? 뭘 도와드릴까요? 어떤 도움이 필요한가요?” 제품 사용을 통해 귀환, 포인트 교환, 점포 업그레이드 등 화제는 노고객에게 관심을 가져'서버'를 이끌어냈을 때 고객이 받아들일 수 있습니다.

신입 회원은 어디에서 왔습니까? 두 무리의 주목을 중점적으로 주목하고 있으며, 1종은 전기 간단한 상담을 했지만 구매하지 않은 사람들이며, 또 다른 종류는 문점 주변의 취미 인파로, 동구, 빌딩, 회사, 학교, 백화점 등이다.

가게에서 판매가 바쁘지 않다면, 점장은 이런 고객들에게 집중적으로 확대하고, 아래와 같은 동네, 전화막배, 위신 인근 사람들, 포럼 발급 등을 조직할 수 있다.

휴대폰 매장에는 상대적으로 ‘ 싱거운 장소 ’ 가 있지만 고객의 것이다

영원히 잠재력이 있다.

전자상들이 파기됨에 따라 우리 문점도 자신의 가게의 위신대중호를 세울 수 있고, 가게 고객들은 2차원 코드를 쓸고, 시간이 오래 쌓인 팬들 모임이 많으며, 정기적으로 생활상식과 판촉 행사를 밀고 고객을 끌어모으고 있다.

스스로

매우 중요한 방식이다. 한 직원의 위터권의 내용은 모두 중요하다.

이벤트 기간, 모두 판촉 이벤트 발표 위주로, 평소 적절한 리듬 변화, 예를 들어 신제품, 고객 감사 편지, 가게 최신 기능 지역, 단체 활동 화면 등등, 고객 이 우리 다채로운 것을 느낄 수 있다

.

판촉 기간 내에 우리가 바쁘게 판매하고, 판매가 바쁘지 않을 때는 바로 우리 강내공의 가장 좋은 시기이기 때문에 더욱 자신에게 충전을 할 수 있다.

예를 들어:

1. 고모리 제품 지식, 연구 기능 매장, 기회를 틈타 신제품을 이완합니다.

2, 교류 판매 기교.

가장 지극한 판매 기교는 단말기 일선에서 온 우수 세일즈맨, 판매에 영향을 미치지 않는 상황에서 경험 있는 판매 공유 토론을 통해, 사례의 공유 PK 를 통해 모든 사람의 판매 열정을 이끌어냈다.

3. 최신 업무 흐름 학습.