사치 브랜드 는 소리 에 따라 가격 인상 이 현명하지 않다

유로화 환율이 대폭 하락했지만, 많은 일반 중국인들이 유럽에 대한 사치품에 대해 열광을 나타냈다.

그러나 유로화가 하락한 것은 사치품 시장과 사치품 회사가 어떤 영향을 줄 것인지, 가격 인상은 분명 현명한 선택이다.

브랜드 측은 유로의 약세를 더 많이 이용하여 겨울철 사치품 판매 성수기를 고조시키며'양'으로 승리해야 한다.

그러나 유로화 환율이 크게 하락했지만 허일반인들은 유럽에 대한 사치품에 대한 열망이 넘쳤다.

하지만 유로의 하락은 사치품 시장과 사치품 회사에 어떤 영향을 줄 것인가?

사치품 회사들은 모두 오래된 카드의 수백 역사의 다국적 회사로, 그들은 과거 백년 역사에서 몇 번이나 이미 경제의 기복이 있었고, 환율은 상시로 그들의 내부 관리 메커니즘에서 매우 성숙한 환율 위험 방지 메커니즘이 있다.

이 회사들은 모두 다국적 경영이기 때문에 그들의 시장에는 유로시장과 달러 시장이 있고 엔화 시장도 물론 인민폐 시장이 있기 때문에 그들의 본부에서는 매우 전문적인 외환대충시스템을 설계해 환율이 그들에게 가져온 위험을 피할 수 있다.

내가 이전에 서비스하던 두 다국적기업은 모두 이런 메커니즘이 있었다. 나의 중국 지역의 재무보고서에서 심지어 이 란의 손익을 볼 수 있었다.

그래서 이 점에서 사치품 회사가 환율 하락으로 제품의 소매가격을 조정하는 것은 여분의 일이다.

물론 사치품은 충분하다

시장은 공급 관계는 주요 가격의 결정 요소로 유로화가 낮아 다른 시장 소비자들에게 사치품이 싸게 보일 것이다.

만약 사람들이 몰려들게 된다면 브랜드 측은 적당히 가격을 높일 가능성도 존재한다.

그런데 이렇게 하는 전제는...

한 가지 일을 똑똑히 생각해야 한다.

그들의 브랜드의 소비자는 도대체 누구일까? 유럽인들? 미국인? 일본인? 러시아인? 러시아인? 걸프 아랍인? 사실 답은 이미 있었다. 신흥시장의 소비자는 중국인과 러시아인들이 절반 이상인 것 같다. 미국인, 일본인, 아랍인, 그렇다면 사치품의 소비는 예상보다 크다고 볼 수 있다. 유로구의 소비는 20%를 넘지 않을 것이다.

이렇게 보면 사치품 브랜드 측은 환율 위험을 피하기 위해 더 큰 이윤을 얻기 위해 모험 가격 인상은 마땅한 것 같다.

중국 소비자들이 비행기를 타고 유럽의 사치품을 베끼고 싶다면 동작이 빨리야 한다. 설날 전후로 계산된 사치품 회사들이 이미 비행기를 타고 가격을 올렸을 것이다.

그러나 나는 개인적으로 그들이 가격을 올리는 것도 국내와 홍콩보다 훨씬 싸다고 생각한다.

이번 유로의 하락에서 사치품 브랜드 회사는 ‘ 생사생사 ’ 의 바둑이 될 것이다.

누가 유로의 지렛대를 잘 이용할 수 있겠는가

소비 불황 때, 환율을 빌려 해외 소비자를 강점하고, 특히 중국 소비자는 위험을 누릴 수 있다.

사치품의 불경기 판매는 최소 3년 이상 위축을 가져다 준다.

어떻게 중국 소비자에게 가방을 하나 사서 유럽을 오가는 비행기표 두 장을 절약할 수 있을까.

브랜드에 대해서 말하자면, 나는 개인적으로 가격 인상이 반드시 현명하지 않은 옵션이라고 생각한다.

브랜드 측은 유로의 약세를 더 많이 이용하여 겨울철 사치품 판매를 고조시키며'량'으로 이기고 더욱이 사치품 회사에서는 환율 손실이 전혀 존재하지 않는다 (위에서 말하는 헤딩메커니제이)다.