찬바람이 세차게 불어오는데 국내 남장은 지금 거품을 짜고 있을 때입니다.

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사전의 strong `한풍 세관점 붐이 닥쳐오다 `

‘p ’은 2014년 상반기 민파 남장과 ‘과언이 좋지 않다 ’는 공식적으로 반년 실적을 드러내지 않았지만, 이전에 보낸 실적 예고가 올 상반기 민파 남성복 인도 성적표가 보기 좋지 않다.

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은 민파 남성복만이 이런 난처한 것이 아니다.

7월말 신은만국 분류 37마리 (a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzm.com)'의 의상' '-(가방형 상장 회사 34마리가 올해의 속보티저 예고를 발표했고, 예감과 예상 손실을 예상하는 회사들이 대다수를 차지했다.

카노디로와 같은 올해 상반기 순이익 하락폭이 80%에 이르렀다.

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은 그 원인을 밝혀 터미널 판매 시장이 이미 남장회사의 공동 난제가 되었다.

이 외에도 관리 방식은 조방하고 제품의 동질화는 심각하고 재고 압력이 많고 전기 상장사들이 시급히 해결해야 할 ‘ 업적 킬러 ’ 다.

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'미스 strong ''남장 불경기파급 상류'에 이르는 < < a target =' '' '' '' '(< < < < < < < strong

바로'strong '-'의 확장 읽기' -'strong '' '-'의' '-'

'내복 판자'가'한풍 강풍 ''이 바로

은 아직 중보가 제대로 나오지 않았지만 지난 4월 늑대가 보낸 일분기 보고서에서 “단말소비 침체와 2014년 상반기 주문에 시달리는 압력이 있다. 2014년 1 -6 월 칠필 순이익 증가는 -30%에서 -50%로 예상된다 ”고 전했다.

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은 민파 남장이나 국내 남장 판자에 대해 말하면 늑대의 하락이 모두 개례가 아니다.

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‘p ’은 공고에 따라, 히누르는 상반기 순손실이 1000만에서 2000만원으로 작년 동기보다 100% 이상 낮출 것으로 예상된다.

올해 4월 26일 발표한 1분기 보고서에서 히누르는 상반기 이익이 꽤 낙관적인 것으로 보고 상장회사 주주들의 순이익이 1065.23만 -2663.07만원이다.

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바로 보슨주식의 중보 실적이 역전되었다.

1분기 보고서에서 1 -6월의 순이익 변동폭은 전년 대비 -50 -0, 이윤 구간 565.82만 -1131.63만원을 기록하며 최신 발표한 실적은 3508.05만원, 3168.56만원으로 전년 대비 380%-410%로 떨어졌다.

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‘p ’은 물론 ‘찬바람이 분다 ’의 남자 장판덩이가 아니다.

올해 6월 3일 중국 리랑은 2014년 겨울 주문회 결과를 발표했다.

중국 리랑주 브랜드 LILANZ 의 주문 금액이 높은 자릿수를 기록해 부브랜드 L2 는 저격자릿수 성장을 기록했다.

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은 국내에서 출시된 남장기업을 보면 실적이 예증하는 같은 굴지수다.

이 가운데 아고르의 실적은 투자로 인한 영보은행이 회계 채산 방법을 변경해 6억 4억 위안에 가까운 당기 이윤을 늘렸다.

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바로'strong `관점 붐 `가 닥쳐 `

은 이 일파의 실적이 하락하여 상장 남성의의 설명도 대체로 일치한다: 재고는 여전히 순익 표현의 경상 증가, 인공 원가 상승 등 원인으로 모리율이 하락하여 시장은 여전히 회복되지 않았다.

또한 빠른 패션, 사치, 전기상 등 충격을 앞두고 기업들은 매장, 위치를 바꾸는 등 여러 면에서 모델을 구하지만, 관련 원가를 높이고 있다.

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‘p ’은 재고가 표상일 뿐, 더 깊은 층차적인 원인은 남성복 기업 자체: 2008년 전후의 스포츠 용품 판원처럼 무작정 ‘마테리아 ’를 늘려 단말단이 가져온 악과가 결국 드러났다.

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바로 국내 남성복 업체의 발전은 이전에 재고위기를 폭로하는 운동용품업체와 비슷해 주로 개점, 개점, 개점, 개점, 개점, 개점.

스포츠용품 기업이 남성복 기업보다 더 빨리 개점 확장 전략을 실시하고 늘어난 거품도 더 빨리 깨지고 있다는 점이다.

진작 2009년 이녕 등 기업은 개점에 이어 판매 루트 재고품이 가득 차 있는 상황을 보여줬다.

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'미트콤'도 지금 이 곤경에 처해 많은 기업들이 평효가 낮은 가게를 닫기 시작했다.

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'수량 여장 상장업체에 비해 중국 남장업이 10 ~20개에 달하는 이들 해에 대거 경주해'거품'을 형성하고 있다. 지금은 바로'거품 짜기'일 때다.

유명하지 않은 남성복 상장회사 고관은 기자와의 인터뷰에서 "개점 실적 성장을 이끌어가는 쾌감은 이제 끝까지 걷고, 점포 임대료와 인력 원가 증가폭이 수입의 증가폭을 넘어 남성복 업체 수입은 겨우 성장 태세를 유지하며 이윤 규모를 유지하기 어렵다"고 말했다.

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은 구목왕을 예로 한다.

공개된 데이터에 따르면 2013년 전년 9목왕은 지난해 정관점 140개로 올해 전체 정관점 100개 정도, 내년에는 상업부동산 임대료의 흐름을 계속 닫을 것으로 보인다.

만리장성 증권은 현재 브랜드 상업점의 수가 비교적 많아 상업적으로 임대세를 부활시키기 시작했지만 임대료가 현저하지 않았지만 이미 느슨한 기미가 나타나고 있다.

상업의 부동산 임대료가 떨어지면 가게의 추세가 억제될 수 있다.

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‘p ’은 업계에서 보면 남성복 업계의 이 일파의 ‘관점 붐 ’과 스포츠 용품 업계 이전의 ‘관점 붐 ’은 비슷한 점이 있는 만큼 더 다른 점이 있다.

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'스포츠 브랜드 집중도가 높고 남성복 분산, 스포츠 브랜드의 통제력이 비교적 강하지만 남성복 대리상, 소매상 대다수가 자작브랜드, 남성복 시장의 분산과 혼란을 극대화하는 국면.

남성복 업계의 루트 조정 난이도가 스포츠용품업보다 훨씬 높다는 뜻이다.

`a target =`u blank `href =`//www.sjfzxm.com `가 ` `s /a ` 옷 업계 유명 평론자 마초 표시.

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‘p ’은 동양증권의 연구보에 따르면 남성복 기업의 전반적 조정이 전업에 늦어져 2013년 재고 및 채널 조정 조치를 거쳐 재고 압력이 줄어들지만 경영 전환 효과는 분명하지 않다. 2014년 남성복 업계에 재고 및 채널 조정 과정이 계속될 것으로 전망된다.

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'p `strong `의 대계가 공동 선택 ` ` ` `strong `가 `의 `

은 국내 거시경제가 여전히 불확실한 원인을 고려해 단말기 시장의 수요가 계속 지속되고, 업계의 원가 강성 상승 압력과 외래 의류 브랜드의 경쟁 아래 자국 의류 업계는 여전히 큰 압력을 받고 있다.

업계의 전체 운영 압력에 직면하여 의류 기업들이 적시에 전략적 조정을 하고 있다.

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은 “ 10여 년의 발전을 거쳐 의류 기업 간의 경쟁 시대에 이미 제품, 채널, 브랜드 우세, 상업 모드, 내부 관리 등 다방면의 경쟁을 포함하고 있다 ” 고 말했다.

많은 의류 기업의 책임자가 보기에 시장이 저조할 때 기업은 내공을 더욱 수련해야 하며, 예를 들면 공급사슬과 단말기, 공급 연쇄 관리 강화, 원단 개발, 원가를 크게 낮출 수 있다.

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은 올해 6월 늑대 주식에 연관된 거래 공지를 발표하고 지주주주주 70피랑그룹과 공동으로 출자하여 재무회사를 설립하고 등록 자본을 3억원 정도라고 밝혔다.

공고에 따르면 늑대 일곱 마리가 전형 업그레이드된 중요한 시기에 어떻게 부진한 외부환경을 회사와 상하류에 대응할 것인지 금융상의 지지가 중요하다.

이번 재무회사의 설립, 최적화 자금 배치, 비용 절약, 자금 운용 효율을 높여 융자 채널 확장, 생산 융자 결합 효과, 의류 산업 체인 벤처 능력, 회사 전략 발전 요구에 부합한다.

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‘p >과 구목왕은 인수 방식으로 브랜드와 제품 배치를 완벽하게 하여 새로운 실적을 증가시켰다.

올해 4월 구목왕과 하박문, 판여핑이 결국은 하박문, 판여핑이 출자한'상해 당아 (a target ='u blank 'href ='htttp://wwww.sjfzfxm.com' 의상에 일치하는 것에 동의했다. -(a /a)의'랑아 '주문 업무와 관련한 업무 및 효과적인 자산, 인원, 구목왕이 출자하여'상해당아 복식 유한 회사' 100% 주식을 사들였다.

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'랑켄 '브랜드가 고단, 상대적인 유럽식 중복 브랜드, 즉 유럽식 스타일, 중국식 의상, 중국식 원소를 부각시켜 일정 브랜드 차이성을 드러내며 셔츠 가격은 약 2000 ~3000원이라고 한다.

‘랑켄 ’ 브랜드 바지는 재단, 공예, 원단으로 유명하다. 중고품 매장에서 단독 팬츠를 개설할 수 있는 브랜드로 현재 판매규모는 약 1억원, 매장 수는 약 80개다.

만리장성 증권은 이번 인수 완료 후 구목왕의 브랜드를 완벽하게 구축해 다양한 브랜드의 운영 경험을 축적해 후속 운영 사업에 기초를 제공하겠다고 밝혔다.

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은 시장의 침체환경에서 경영전략을 조정하는 데 가장 중요한 역할을 하고 있으며, O2O 모드가 미래의류 업계의 대세임을 부인할 수 없다.

이에 따라 구목왕은 9월 O2O 의 낙지를 추진한다.

구목왕 O2OO는 현재 전문 팀워크가 추진되고 있으며, 가맹상의 재고와 회사의 재고와 일체화를 이뤄 일부 표준화된 제품의 시도 라인을 통해 일체화돼 9월 100개 점포 시점에서 운영될 것으로 보인다.

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‘ p ’은 민파 남장 선발뿐만 아니라 국내 남장 블록을 건너는 위기의 공동 선택이다.

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은 2014년 3월 케이스 지분 이사회에서 전항 산업기금 설립에 관한 의안을 심의하여 이 회사가 전항 산업 기금을 설립하는 것에 동의했다.

케이스 주식이 투자 영역에 들어가면 아고르와 비슷해 현재 투자, 부동산, 의류 및 의류 구성, 야고르 업무의 세 운전 업무를 자고르에 투자하는 데 많은 진금 백은을 선사하고 있다.

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은 이외에도 7월 16일 백원바지업에 공지를 발표하여 10.32억 위안의 가격으로 크로드전상 환매를 100% 주식을 인수할 계획이라고 공고했다.

하지만 이번 당기 순이익은 1032만원에서 1652만원으로 전년 대비 20%에서 50%를 낮춰 실적이 좋지 않다.

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'남녀복 업계의 침체'가 그들 공급업체의 상류 방직업체 역시 부상을 입었다.

이번 성수기인 56월에는 본토방직 기업이 성수기를 맞이하지 않았을 뿐만 아니라 주문이 부족하고 판매량이 적은 문제도 있다.

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‘국내 판매 하락과 외수 침체의 시장 곤혹에 처해 방직 업계는 올해 여전히 예상 중인 회복을 맞이하지 못하고 많은 기업의 효익도 심지어 할인된다.

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'STrong'의'성수기 불황의 곤혹'을 대표님 대표님 대표님 '< <미스 strong >이 대표님 대표님 대표님 대표님 < 미스 >

은 올해 5월 봉죽방직 게시 공고에 따르면 전자회사 산동어대 봉죽방직 유한 책임회사가 최근 2년 동안 적자 상태에 처해 왔다.

산동어대 회사가 경영이 좋지 않은 문제는 유래가 오래됐다고 한다.

공개 자료에 따르면 어대 회사는 2005년 수매를 위해 봉죽 방직되어 온 것으로 나타났다.

회사 원자재 면사 품질과 공급 문제를 해결하기 위해 2005년 10월 25일, 봉죽은 산동성 어대현에서 면방공장을 구입하고 지주회사인 즉 현재 어대 회사를 설립했다.

인수 전후, 어대 직원들은 파업과 임금 인상을 요구하고 있다.

복건화흥회계사 사무소에 따르면'감사보고서', 어대 2013년도 경심의 순자산은 4505만 위안, 경심의 순이익은 -185만원이다.

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‘p ’은 거의 방직 업계의 축소된 상태이다.

방직 생산대국으로서 우리나라 방직업은 최근 몇 년 간 무역수출 분야의 표현이 마음에 들지 않고 방직제품인 중국 제조 대량의 왕관으로 현재 분실의 위험에 직면하고 있다.

우리나라 세관 통계에 따르면 현재 우리나라 전체 면상품의 수출량은 25.92%로 감소하고 면제 수건 수출량도 10.65% 감소했다.

미국 상무부에 따르면 미국은 중국 면제 침구용품 수입과 수건 금액이 3.64% 로 떨어졌다.

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'현재 방직 업계의 털 이윤율이 높지 않아, 저조한 형세 하에서 물가가 오르면 시장 분량을 잃을까 봐, 가격이 오르지 않는다면 기업이 또 부실될 것이다.

이것은 정말 골치 아픈 선택이다.

본토의 방직 기업 책임자가 말했다.

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은 천주시 방직 의류 사무총장 시정식에서 보니 본토방직 업계에서 상반기 안팎 판매 상황이 낙관적이지 않은 사실이다.

이런 현상을 초래하는 근본적인 원인은 세계 경제 위기에 미국이 경제적 포위로 가져온 것이며, 또 다른 한편으로는 우리나라 생산 원가가 크게 오르면서 국제 무역 중원의 가격 우세는 이미 약화되고 산업의 경쟁력도 끊이지 않는다.

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바로'strong '-'종합 경쟁 우세 찾기' -'strong '' -'

‘p ’은 현재 정세에 직면해 전통 방직업은 선진 기술과 규모의 우위를 충분히 발휘해 인터넷 사유 및 대데이터 관리를 효과적으로 이용하여 소비 수요와 기업 자원, 최적화 기업 상품의 위치를 분석하고 기업의 세분시장의 제품 경쟁력을 높이고 있으며, 동시에 인재, 자본, 정보, 기술 등 요소를 통해 고객 차이와 빠른 반응에 적응하는 유효성 지능화 생산 관리 시스템을 개발해 종합 경쟁 우위를 높인다.

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'산업 집단 편평의 구조가 미래의 시장 경쟁에 적응하지 못했으며, 유일하게 공급사슬의 조합 발전이다.

통합 산업 체인 상하류, 상류를 직조하는 것은 사선이고, 하류는 날염으로 직조를 통해 방적과 날염을 조합하여 혁신할 수 있다.

시정식설.

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‘p ’의 영고그룹의 방법은 바로 이런 사고의 집중으로 나타난다.

이날 영고그룹은 지난해 준비 및 시수를 겪으며 스웨터를 새로 늘려 스웨터를 가동해 지난해 수십 대의 설비를 기초로 100 ~200대의 컴퓨터 기계를 늘려 브랜드 경영 모델로 소비자를 만날 것으로 알려졌다.

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‘p ’은 원유 원단 업무를 공고히 하고 있으며 기존 산업의 설비기술 관리 업그레이드와 하류 의상 가방을 두 줄로 늘려 그룹의 전환형 업그레이드를 계속 추진하고 있는 것으로 알려졌다.

현재 제품들을 가방의 원단, 의료용품 원단, 야외 원단 등 의류 원단을 제외한 제품은 이미 50 ~60%의 분량으로 제품 다원화, 시장 위험에 저항하는 능력을 증강했다.

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‘p ’은 인스트레칭 산업사슬을 연장하는 사람이 있는데, 어떤 사람은 대플랫폼의 과학 기술개발과 실력과 브랜드 지명도 자신의 영향력을 향상시킨다.

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은 7월 31일, 두방 방직 창설 연맹 과학기술원동력 세미나에서 열린다.

이번 세미나에서 두방회사는 현장에 도착한 방직, 의류 기업 대표들에게 두방 연구가 개발한 솔로나 등 신제품을 소개했다.

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'두방 회사를 복건에 초청하여 세미나를 개최할 수 있는 것은 고객들에게 두방회사의 신상품을 어떻게 운용할 수 있는지를 더 잘 알 수 있는 것 외에도 고객과 같은 정보도 알려줄 수 있다. 우리는 두방 사이의 협력이 상당히 긴밀하다.

이것은 고객이 우리의 연구 개발능력을 더욱 인정할 수 있는 것이며, 결국 뒤에는 두방이 지탱하는 것이 있다.

항풍화섬유 이사장 홍병황 사장이 기자에게 알리다.

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