중소형 의류 기업 전자 상거래의 일부 사고

의류 기업은 인터넷 시대에 새로운 기회와 동시에 커다란 도전에 직면하고 있다. 특히 현재의 경기 침체, 무역량이 현저히 떨어지는 시기에 1위의 생존문제가 더 많은 중소형 의류 기업의 가장 큰 문제로 떠올랐다.

이 인터넷 경제의 시대에는 전통적인 판매 방식과 판매 경로가 치열해 갈수록 많은 기업들이 인터넷에 생존과 발전의 길을 강요하고 있다.

특히 중소형 의류 업체들에게는 전통적인 판매 방식의 브랜드, 자금, 채널 등 본질적으로 우세를 갖추지 못하고 인터넷이라는 새로운 경제 재체에서 자신의 발전을 찾아야 한다.

전자비즈니스는 중소형 의류 업체에 있어서 자기도 멀지 않은 케이크인 것 같지만 이 케이크는 그렇게 잘 씹지 못한다.

우선 중소형 의류 업체들에게는 인터넷업계와 격행이 격산과 같아서 자신의 특성이 인터넷에 충분히 이용할 수 없다는 것을 결정했다.

또한 자신의 전자상거래 사이트를 건설하려면 건설과 개발의 비용, 홍보 비용 및 기술 갱신 및 시스템 유지 등 일련의 문제, 인력, 재력, 정보기술 힘이 약한 중소형 의류 기업에게 오히려 시간과 자금 낭비, 상거래를 늦출 수 있다.

재자, 수량이 거대한 중소형 의류 기업들이 모두 자신이 설립하는 수단을 채택하면, 고객에게 큰 연해와 같은 인터넷상에서 찾기와 분석을 통해 적합한 협력 파트너를 고르면, 큰 어려움을 초래할 수 있다.

중소형 의류업체에 대해 어떤 전자상거래를 걸어야 효율성을 최대화할 수 있을까?

글로벌리스트가 보면 현재 중소형 의류 기업은 자신의 전자상무를 업종 포털 사이트의 기초에 세워 많은 기업과 연합해 왔다. 이렇게 되면 기업이 자금, 인력, 설비에 대한 압력을 절약하고 기업이 현대화 관리 모델을 촉진시켜 관리 수준을 높일 수 있다.

또한 사이트의 신용을 이용하여 자신의 신용도를 높이고 고객에게 신용보증을 제공할 수 있다.

이로써 전자상거래를 이용하여 자신의 시장의 지위를 공고히 발전시키는 목적을 다지고 기업의 대량의 정력과 물인력을 절약하고 이런 방식은 현재 형식으로 중소형 의류 기업의 전자 상거래의 합리적 경로일 것이다.

책임 편집: 왕효남