박세조 구두업이 점점 높아지다.

제품과 마케팅 방식의 동질화는 갈수록 심각해지는 오늘날로 차이화된 브랜드의 발전길은 많은 진강구두 기업들이 찾는 방향이다.

어떻게'차이화'를 찾느냐는 신발이 발전하는 중요한 문제이자 문제다.

이 문제에 대해 진강 박세조 구두업 사장 사장은 정소히 자신의 견해를 가지고 있다고 그는 "제품 자체에 큰 차이화는 없다" 고 말했다.

브랜드의 차이화는 브랜드의 문화와 내포에 나타난다.

박세조 구두업의 새로운 새로운 ‘장문인 ’으로 정사장의 독특한 이해와 장기적인 전략적 안목으로 ‘박세조 ’가 브랜드 임립의 구두업시장이 한자리에 자리잡았다.

독특한 ‘한식 스타일 ’의 자리는 ‘박세조 ’를 탈출하여 많은 사람들의 초점이 되었다.

중국 문화가 브랜드 제품에 비춰져 06년 면시 이후 ‘박세조 ’ 브랜드 제품은 패션 디자인, 새로운 디자인과 대담한 색깔과 대담하게 코디해 광대 추숭 패션의 사랑을 받았다.

그러나 장광적인 시선을 가진 정씨는 "현재로서는'한식 스타일'이라는 구호일 뿐, 미래 박세새는 중국 문화의 패션 운동으로 중국 맛의 패션감각을 만들어내는 것"이라고 말했다.

경제의 세계화에 따라 미래의 브랜드는 국제화의 발전을 향한다.

물론 정 역시 이 점을 깨닫고 중국 문화적 특색을 가진 패션운동의 길을 걷는 것도 국제화를 향한다.

그러나 회사는 먼저 국내 시장에 나서야 중국문화를 갖고 있는 제품을 국제시장에 데려올 가능성이 있다고 밝혔고, 박세새는 이미 이 방면의 준비를 열심히 하고 있다고 말했다.

회사는 올해 브랜드 의상 시리즈를 순조롭게 선보여 회사와 대리상들의 자신감을 크게 증가시켰다.

패셔니스타의 영문 제목인 바스오 (BOSNO)도 브랜드, 제품과 이미지를 전면적으로 업그레이드해 국제화 브랜드 행렬에 진출하는 좋은 시작이다.

133대 브랜드의 보급보급보급보급보급 기업이 좋은 제품이 아직 멀지 않았는데, 어떻게 제품을 잘 추진하는 것이 관건이다.

브랜드건설과 보급에 대해 "브랜드가 제품 자체에 있지 않다는 것은 우리가 그것을 부여하는 데 있다.

또 한 브랜드는 23년 만에 할 수 있는 것이 아니라 세월의 축적을 거쳐 문화가 풍부하다.

그래서 브랜드 건설은 보급을 보급해야 한다."

그는 "브랜드가 전파되고, 딘은 항상 이미지에 대한 설명을 썼고, 한 사람이'입'이라고 말하며 두 사람은'입'이라고 말한다. 세 사람이 말하자면'품'을 형성한다. 따라서 브랜드 전파는 표면적인 시각이 아니라, 좋은 제품의 품성, 유행의 디자인으로 소비자들의 주목을 받고, 소비자들의 입소문을 형성하고, 소비자들의 입소문을 부추기고 꾸준히 퍼뜨리고 있다"고 말했다.

브랜드의 전파력을 어떻게 확대합니까?

정 사장은 올 하반기, 회사는 인터넷, 야외 광고, 텔레비전 등 매체를 통해 브랜드 전파와 보급을 확대할 것이라고 말했다.

보급력 확대와 동시에 브랜드 보급의 효과를 어떻게 보급할 수 있을까?

그 중 하나같이 중요한 법보가 있으면 잘 활용해야 한다. 바로 브랜드 모델이다.

07년 자신의 브랜드를 넓히기 위해, 박세새는 제품과 위치가 맞는 홍보대사를 찾기 시작했다.

이때 정총의 예민한 시선이 한국 최고의 천왕의 거성 강칠현을 마음에 들었다.

사실은 정 총의 선택이 옳다는 것을 증명한다.

안칠현 패션, 개성 있는 이미지와 인기 있는 영향력은 박세새의 브랜드 향상, 시장 확장, 판매 등 여러 면에서 적극적인 추진 역할을 했다.

'안칠현은 이런 좋은 브랜드 전파 효과를 얻을 수 있는 외력 외에도 대변인의 후기 투입에도 직접적인 관계다'고 말했다.

정 사장은 "진강쪽에는 많은 기업들이 대변인들이 간신히 참견하고, 모델을 초대해도 소용이 없다"고 말했다.

반면 박세새는 다른 모델로 활동할 뿐만 아니라 단말의 이미지에 투입하면서, 세일즈맨 모델을 확대하는 데 쓰이며, 브랜드 이미지와 모델을 완벽하게 결합시켜 호혜 공조도 한다.

‘ 박세조 ’ 브랜드는 짧은 2년 반 동안 단일 신발에서 자신의 브랜드 의상을 생산하고, 신속하게 시장을 열어 소비자들의 주목을 받고, 이 회사의 결정책과 분별할 수 없는 것이다.

브랜드가 설립되기 시작했을 때 회사는 제품 개발과 단말기 시장네트워크 건설에 애를 썼다.

제품의 개발에 대해 회사 측은 패션 스포츠 브랜드로서 제품 디자인이 중요하다.

디자인을 더욱 패션 감각, 트렌디한 트렌드에 부합시키기 위해 회사는 고품질, 전문화된 디자인팀을 구성해 매년 조직 디자인팀이 한국을 거쳐 현지 디자이너와 교류, 배울 스타일의 디자인으로 패션 원단의 트렌드를 파악하고 있다.

인터넷 건설에 회사도 전국 일선 도시의 인터넷 건설을 가속화시켰다.

“지금까지 회사는 전국에 150여 개의 전문점을 세웠고 올해 안에 전매점 수가 300 ~500개에 달할 것으로 예상된다.”

정총설.

또 회사들은 단말기 네트워크 건설을 단말기 위해 화물 반환과 보조 및 부품 등 부품 전문점 건설을 대대적으로 지원하고 있다.

단틴 역시 "이 부양의 힘은 너무 급해서는 안 된다. 실제 상황을 고려하지 않고 무작정 지지를 하면 본사의 뒷다리를 끌 수 있다"고 말했다.

이에 따라 한 기업에 대한 브랜드 건설과 보급의 발걸음은 더욱 안정적이어야 한다.

정 총의 말대로 한 발자국 한 발자국 한 발자국 한 발자국 으로 걸어야 한다.

기업은 자신의 자원을 잘 이용하여 기초를 쌓아야 브랜드가 임립하는 신발 시장에서 풍파를 타고 절대적으로 늘어날 수 있다.