이케미아 인터넷 사유: 유량은 돈이다

‘p ’은 인터넷 업체에서 사용자 수요를 더 잘 만족시키기 위해 ‘제품 매니저 ’를 전문적으로 책임지고 사용자 수요를 발굴하고 분석한다.

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확실히 예상 밖이다.

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‘p ’은 많은 점포에 회원제 가 있어 많은 사람들의 주머니에 셀 수 없는 회원카드가 있다.

이케어에서 회원은 확실히 팬들의 리듬에 따라 발전한다.

회원 전속 제품과 지역 외에 회원 전속 활동과 간행물이 있다.

전 세계에서 이미가회원이 공헌한 매출액은 비회원의 3배다.

물론 모든 회원이 팬급이 아니다. 그럼 회원이 팬들의 기준을 따지지 않는 것은 무엇일까? 네가 얼마를 쓰는 것이 아니라 네가 소비하는 횟수. 이 생각은 재미있다.

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'ps 무료 커피, 무한 리필, 이건 놀라운 무료'다.

어느 정도까지 남용됐을까? 상하이 이이케어레스토랑에서 자발적인 소개팅을 하고, 매주 목요일 오후 에미네들이 이케어에 가서 무료 커피를 주문하면 자녀의 정보를 교환하고, 혹은 자신의 정보나 자신의 사위나 며느리를 찾거나, 혹은 아내를 찾아준다.

지금 이 행사가 아직도 꾸준히 진행되고 있는지 모르겠지만 커피는 어차피 무료입니다.

그리고 무료 어린이 낙원은 주말마다 만원이다.

나는 여러 번 학부모가 이케미아 낙원의 스태프들과 연연하게 말하는데, 내 아이는 비록 조금이라도 높지 않을 뻔했지만 그에게 들어가세요.

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‘p ’은 이케미의 객류량과 함께 할 수 있는 것이 요리시장일지도 모른다.

나는 이미집을 떠난 후 한 친구가 열린 매장에서 1년을 도와 주었고, 매일 온 손님은 열 손가락으로 계산할 수 있었다.

나는 답답하다. 동료가 답답할 필요는 없다. ‘a href =‘http://news.sjfzm.com /news /news /list.ast.aasssid =1011121077 ’까지 ‘홍성 미케론 ’이 바로 그럼에도 뭐가 답답한가?

하지만 나는 여전히 우울하다. 매장 자체에 고객을 끌 수 있는 것이 없다면, 자주 너를 찾아와 볼 수 있다. 당신은 끊임없이 돈을 써서 그에게 일깨워줄 수 밖에 없다. 그가 소비가 필요할 때 찾아올 때까지 찾아온다.

이케미는 매장과 제품 자체의 매력으로 고객에게 자주 가보도록 하고, 소비도 하고, 돈도 쓸 필요가 없다는 얘기다.

비록 단골손님들은 큰 돈이 아니지만, 예를 들면 나의 친척은 매주 한 번씩 이케어에 가서 다음 주에 먹을 연어를 사야 하지만, 그들은 매번 갈 때마다 각종 가구를 볼 수 있으니, 많은 분위기를 조성하게 될 것이다.

누구나 많은 사람들이 기다리는 음식점에 가서 밥을 먹고 싶어하는 만큼, 대다수의 사람들이 빈번한 객류에 가면 쇼핑욕을 느낄 수 있다.

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사전의 strong `개방 사고 `의 위험 이익 공유 `가 `

‘p ’이 가장 감동적인 개방처에 대해 영감이 가득한 가구 매장을 함부로 찍어도 된다.

물론 표절될 위험이 있다.

얼마나 많은 사람은 목수를 데리고 가서 자신이 좋아하는 가구를 골라서, 모든 세부 사항을 잘 찍어 목수를 그대로 만든다.

또 몇 개의 설계 선생님이 학생들을 데리고 집 살림을 꾸려 놓은 분석과 학습을 하고 있다.

그러나 베껴 쓸 수 있는 것은 하나의 제품이고, 하나 배치하여 베끼지 않는 것은 이케미의 체계이다.

그리고 올해 너는 이 제품을 베꼈으니 내년에는 어차피 신제품이 있을 것이며, 매년 3000개의 신상품이 있어 천천히 베낀다.

반대로, 이렇게 많은 사람들이 와서 공부를 하러 왔는데, 이곳에서 가져온 브랜드 영향력으로, 광고비를 얼마나 써야 구입할 수 있을까요? -(p)

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‘p ’은 나라마다 자신들의 강세를 가진 본토가정브랜드 (앞에서 한마디로 중국이 아쉬워하지 않았다고 하지만 < a href = ‘http:news.sjfzm.com /news /news /list.aspx? 클라sssid = 101112108 > (가거 브랜드

이가가 제창한 민주 설계는 사람들이 모두 살 수 있는, 백성들이 즐겨 쓰는 디자인이다. 이것이 소비자들 사이에서 뿌리가 깊게 자랄 수 있다.

사실 그들이 파는 것도 매개 대중화된 제품도 아니고, 작은 디자인도 있고, 비싼 물건도 있고, 다른 수요를 만족시킬 수 있고, 더 높은 영리 공간도 있다.

다만 인민대중 편에 서있는 태도는 이런 자세로 이케미가 온 천하를 이룬다.

모택동은 천안문 성루에 서 있는 것을 상상할 수 없었고, 장개석은 그 섬 중 한 가지 이유도 전혀 다른 대중의 기초를 가지고 있기 때문이다.

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‘p ’은 올해는 언론 극열의 1년, 기업도 자체 매체이다.

1951년부터는 글로벌 발행목록을 통해 자신의 제품과 디자인 이념을 홍보하는 것이 아니라 가격을 가진 제품 목록 책보다 더 중요한 것은 창의적인 가정적 해결 방안을 제공하는 새로운 아이디어를 마련해 대중 생활에 가깝게 다가가는 생활의 영감을 더 많이 얻게 한다.

유럽에서는 각 집 입구에 우체통이 하나 있는데, 어떤 사람들은 광고를 던지지 마세요 ”라는 브랜드를 달고, 한 해 한때 의가에게 목록부를 보내는 날이 되면, 그들은 이 브랜드를 빼 놓쳐, 이 300여 페이지의 책자를 받지 못하게 할 것이다.

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'인터넷 사유'도 신선한 뜻은 아니지만, 인터넷인들이 확대와 전파를 퍼뜨리기 시작했다.

핵심은 우리가 사용자의 수요를 열심히 느끼는 것이 사실 모든 경영자의 출발점이다. 만약 우리가 하는 것이 소비자가 생각하는 것이 아니라면, 그들이 왜 돈을 주려고 하는 것일까? 그러므로 나는 자주 묻는 ‘O2O 기업이 왜 못하겠니?’라고 생각하는데, 주요 원인은 사용자 수요에 대한 이해가 너무 부족하다.

인터넷을 접한 여러분, 컴퓨터 앞에서 탁아와 살롱 속에서 공유하는 것을 진정으로 알 수 없습니다. 전통 업계의 상인과 사용자가 무엇을 원하는지, to offline, 먼저 자신에게서 충분한 음탕을 가져야 합니다.

기존 기업에 대해서는 인터넷의 이용 습관에 대해 충분한 이해가 있어야 인터넷이라는 도구를 자신에게 서비스할 수 있다.

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