'대중 명품 '브랜드 의상을 위해 공승플랫폼을 짓다.

은 군인 출신 탓일지도 모르지만 허옥나라는 천하의 정서와 지향을 가지고 있다.

2008년 문천 지진이 발생한 후 허옥국은 군인 자원봉사자들 대오를 조직하여 천으로 응급 구조재해로 10일 동안 300톤의 컨테이너 구조물자를 운반한 뒤 베이징 10명의 자선 스타 대표의 영예칭을 받았다.

기업의 경영 중에서도 이런 감정도 자연스럽게 기업문화가 된다.

이번 침착하게 진입한 전형에서 대량의 중개상이 여전히 그를 추종하고 있다.

이런 믿음은 허옥국에 감격과 감개와 동시에 시시각각 얼음을 밟는 것이다.

그는 매일 머릿속에서 "이렇게 많은 파트너들이 나를 이렇게 믿고, 내가 뭘 바치냐고 묻고 있다"고 묻고 있다. 이를 위해 백퍼센트 반품하는 정책을 제시했다. "모두의 것이고, 배상하는 것은 나의 것이었다!" 그의 팀은 이를 위해'천하를 위하여'라는 의미로 큰 위험을 감당할 수 있기 때문이다.

그러나 허옥국은 천하를 위해 일관된 기업 문화: 동기지선, 사심이 없다.

그는 “ 중개상 밑지는 돈을 나로 하여금 잠을 이루지 못하게 할 것이다. ” 고 말했다.

실제로 그의 협력 파트너는 허옥국의 아낌없이 담당하거나 게으름을 피우거나 게으름을 피우지 않고, 가장 근본적인 제승법보는 남의 배려가 아닌 주재시장의 강자가 될 수 있다는 것을 잘 알고 있다.

바로 < p >

사전의 strong '' (속셈이 없으면 천하무적 '' ··· · ··········· strong ··········· ·······································

은 어깨어깨에 땀을 흘린 고통 속에서 어느새 허옥국이 시대가 바뀌고 소비자의 필요를 발견했다.

예전에는 화물 공급을 찾지 못해 걱정이 많았는데, 나중에 찾아서 팔지 못해 걱정이 되었다.

이전에 판매한 a href ="htttp://www.sjfzxm.com /news /news /"(의상 /a)"는'싸고 싸고 실속 있는 옷, 소비자가 큰 가방을 샀는데, 나중에 가격 혜택으로 승리한 우세는 더 이상 떨어지지 않는 것 같다. 소비자들은 싫어하는 옷으로 싸게 안 살 것 같다.

시장 공부에 능한 허옥국은 사람들의 생활수준과 심미의 재미가 높아지면서'천하'의 경영 사로가 판매가격에서 브랜드를 팔아 서비스를 팔고 패션을 팔아야 한다.

바로 < p >

‘p ’의 한 기업의 높이는 기업 지도자가 세계 각도와 높이에 달려 있다.

흉금이 얼마나 크던지, 구도가 얼마나 큰가.

마음속에 적이 없으면 천하무적이다.

허옥국에 있어서 가장 큰 적은 자신이다.

자신과 함께 할 수 있을지, 큰 데이터 시대의 맥박을 파악하고 있다.

바로 < p >

사전의 구글이 인터넷 감기약 인파 검색에 따라 정확한 분석과 독감이 오는 시간을 예측할 수 있도록 공식 최종 발표한 결과와 똑같다.

월마트는 젖지 않은 맥주를 판매하는 방식은 젊은 아버지들에게 오줌을 사지 않고 젖지 않았을 때 맥주를 사준다는 분석이다.