아디다스 는 고효율 제어 비용 지출 에 착수 하여 배포 구름 계산 을 한다

'p'은'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.astp'을 보유한 아디다스 (아디다스)'의 유명 브랜드인 아디다스 그룹 스포츠 제품 제국 중 한 지역의 자회사, 아디다스라틴아메리카 자회사가 이미 기우의 구매 소프트웨어를 강화하고 내부 합계성과 지출 관리를 강화하기로 했다.

바로 < p >

은 아디다스라틴아메리카 자회사 구매비용이 14억 달러에 이르렀지만 이 회사의 구매 상황은 매우 복잡하다. 그중 다른 국가의 화폐와 언어에 관련해 서로 연락이 없다.

일부 국가 내의 구매 부문은 자신이 개발한 구매 프로그램과 일부 국가 내의 구매 부문이 구매 절차에서 사용되는 것은 종이 양식이다.

바로 < p >

'아디다스라틴아메리카 계열사 IT 주관 크리스티안바더는 우리가 작은 회사라면 이런 상황에서 계속 일을 할 수 있을 것 같다.

하지만 우리는 성장 속도가 매우 빨라서 우리가 필요로 할 수 있는 에너지를 얻을 수 없게 되었다.

Bader 는 2004년 아디다스라틴 아메리카에 입사했다.

바로 < p >

‘p ’은 내부 심계 규율을 높이기 위해 지출을 더욱 합리적으로 하고, Bader 는 여러 지출 관리 해결 방안을 평가했다.

다국적 지지와 총 원가, ERP 시스템 통합 및 정제 능력 등을 종합 평가를 통해 Bader 최종 코스를 선택했다.

바로 < p >

은 통탁 시스템을 선택했기 때문에, 바더는 올해 6주 동안 회사 운영 본부 파나마 부처에 쿠페이를 배치했다.

Bader 가 파나마를 선택한 이유는 이 나라에서 가장 선진적인 (# a http: wwww.sjfzm.com /news /index 유s.aaast)를 포함해서 < A > 를 구매하고 < a http > 을 지원하는 결정을 내렸다.

바로 < p >

사전의 Bader 가 “ 당신은 영원히 시스템으로 만난다는 모든 문제를 해결할 수 없습니다.

우리는 단지 그것들로 가장 자주 쓰는 프로그램을 처리하고 단순화하기를 바란다.

예를 들어 우리는 쿠파를 통해 출장을 갈 때 현금을 빌릴 수 없다.

Bader 는 "이 일을 단독으로 처리하는 것이 낫고 이 시스템에 가입하는 것을 원하지 않는다"고 말했다.

바로 < p >

'Bader '다음 단계는 칠레 배치 쿠파.

회사는 칠레에 적합한 소프트웨어를 배치하지 않았기 때문에 배치 시간이 길어질 수 있다.

그들은 먼저 인력 자원 부문부터 시작하고 한 부서의 한 부서의 배치를 준비하고 있다.

이어 아르헨티나 페루, 브라질, 마지막은 멕시코다. 회사는 이미 이곳에 창고관리 시스템을 대규모 배치했다.

IT 부문은 파나마성 원격에서 이 구름 시스템의 배치를 관리할 수 있기 때문에 프로젝트 원가가 비교적 낮은 수준에 처할 수 있다.

Bader 는 Coupa 를 배치하는 업무 지능 도구 Spend Optimizer 를 늘리기로 했다.

이렇게 되면 직원들은 그들의 지출 금액과 지출 항목을 확인할 수 있다.

바로 < p >

Bader 는 “ 소유권과 업무에 부하를 재무부문에서 실질처리 업무를 처리하는 인원 수중에 재무부처가 이런 일을 처리해야 하기 때문 ” 라고 말했다.

미래, 아디다스라틴 아메리카 자회사는 비용 관리를 집중적으로 강화하고 특정 공장의 업무를 강화할 수 있다.

바로 < p >

'아디다스라틴 아메리카 자회사 복잡한 계좌 구조는 쿠파와 SAP 사이의 통합이 어렵게 되었다.

Bader 는 우리에게 약간의 압력을 가져왔지만 우리는 이미 이 문제를 해결했다.

우리가 종목을 시작하기 전에 이 문제를 해결해야 한다. 이렇게 되면 우리의 전형 속도가 더 빨라질 것이다.

바로 < p >

‘p ’은 바더에게 변혁 관리가 당면한 가장 큰 도전이다.

“우리 경험은 특히 라틴 아메리카에서 전체 회사 내에 배치해야 하며, 재고 관리 부문, 마케팅 부문, 인적 자원부문, IT 부문을 포함해야 한다 ”고 말했다.

여러분들의 우려와 의심을 해결하기 위해 < a http: http: www.sjfzm.com > 을 해결하기 위해 < Bader > 가 사전의 전체 직원 회의를 열었다.

바로 < p >

은 그가 “ 네가 손을 놓칠 수도 없고 배치를 강요할 수도 없고 특히 브라질에 있다.

너는 그들과 소통을 해야 한다. 시간을 써서 그들을 설득해야 한다. 그렇지 않으면 너는 실패로 끝날 것이다.

바로 < p >