중국 의류 브랜드 파격적 으로 브랜드 지탱력 을 향상시키다

10년 전에 산동 사람이 데리고 있었다남성복고급 정제의 꿈은 미국에 들어섰다. 10년 동안 국내외 소매업의 온갖 어려움을 겪었지만, 여전히 본토 브랜드의 길을 확고하게 걷고 있다. 10년 후 그의 브랜드는 국내외에서도 명성을 높였지만, 그는 여전히 자신의 대규모 정제 정보화의 길을 꾸준히 견지하고 있다. 그는 창조만이 국산 브랜드를 국제시장을 웃게 할 수 있다고 말했다.그는 청도 홍도홍령그룹의 회장 장대리였다. 그는 중국의 많은 본토브랜드 창업자의 한 범본일 뿐이었다. 그는 국내 수많은 브랜드의 지도자들과 마찬가지로 자신의 길을 꾸준히 걸어가고, 모방하지 않고, 바람에 따라하지 않고, 처음부터 끝까지 착실하다.

외국 상표가 범람하여 국산품은 조류가 있다

10년 전에 양브랜드의 옷을 입고 거리를 걷는다면 많은 사람들이 부러워하는 표정에서 고개 를 들고 흥얼거려 흥얼거리고 10년 뒤 외국판 옷을 입고 아무리 큰 패를 입어도 눈에 띄는 LOG가 팔십퍼센트 지나간 행인들의 놀라운 표정을 드러내지 않을 정도로, 양브랜드의 범람은 이미 중국 소비자들을 호기심을 잃게 했다.

이때 새 국물 운동이 또 유행하기 시작했다.또 중국 브랜드 및 디자이너가 국내 소비자의 취향을 가장 잘 알고 있다. 현재 패션 트렌드의 국제화는 이미 국산 브랜드와 국제브랜드가 외관에 별로 구분되지 않았고, 매년 중국 국제의상 의상 박람회 (CHIC)에서 참가한 본토브랜드 수가 갈수록 많아지고, 기초 브랜드가 점점 많아지면서 국산 브랜드가 ‘외적 ’에 저항한다는 결심이 커지고 있다.

하지만 브랜드를 만드는 것은 생산 제조에 비해 훨씬 어렵다.본토 브랜드의 발전은 줄곧 국제 브랜드, 원가 압력 등 다양한 충격을 겪으며, 어떤 것은 충격에서 자취를 감추고 어떤 것은 충격에서 다른 방향을 개척해 어떤 것은 충격에서 더욱 강대해지고 있다."브랜드의 초압이 크기 때문에 정보의 비대칭으로 원단이 쌓여 고객의 신고도 많아지고, 나중에 공예, 표준, 개성을 향한 개량에 대해

2004년부터 2화 융합을 시작해 현재 레드넥 MTM 의 디지털화 공사를 건립하고 전 세계 주문서는 일주일 안에 물품을 인도할 수 있도록 확보하고, 정확한 자료가 정확하지 않은 것은 모든 기업들이 할 수 있는 것이 아니다.장대리의 간단한 몇 마디는 10년 동안의 간난함을 묘사한 것 같지만, 듣는 사람들은 오히려 역력한 듯하다.

자주적 브랜드 는 정책 지원 이 필요하다

장대리와 마찬가지로 여러 해 동안 고생을 겪고 브랜드를 위해 강산을 쌓은 기업인들의 마음속에는 그 추억이 담겨 있었고, 추억이 지나도 자주브랜드를 만드는 요결을 맺었다.장영명을 애모그룹 회장국산 브랜드크게 할 때, 매우 깊은 감촉을 가지고 있다. “본토 브랜드에 기초 능력, 브랜드 관리 능력, 브랜드 창의력, 브랜드 영향력, 브랜드 영향력, 브랜드 영향력 모두 잘 해야 브랜드를 용두로 만들 수 있다.중국은 현재 자주브랜드가 필요합니다. 브랜드 기업의 현재 책임은 소비, 내수를 끌어당기는 것뿐만 아니라, 얼마나 많은 사람의 취업 문제를 해결해야 산업의 양성 발전을 이끌 수 있습니다.

하지만 브랜드를 만들려면 각 방면의 스트레스를 겪고 기업의 관리자로서 장영명은 특히 관련 정부 부처가 기업에 대한 일부 정책을 내놓을 수 있다.“ 산업정책 방면에서 의류 방직 업계의 우수기업을 패션산업이나 문화산업에 올려놓을 수 있을지, 이런 브랜드들은 국가적 혜택의 세수 정책을 누릴 수 있다. ”이는 많은 의류인들의 희망이 기업에 있어서 세수는 매년 기업의 압력 중 하나이며, 관련 정책을 세워 기업의 세수 압력을 완화하는 것도 국산 브랜드의 발전을 격려하는 동력이다.또한 많은 기업인들이 자주브랜드에 대한 문화신임을 수립할 수 있기를 바란다. 이는 본토브랜드에 강한 장점을 갖는 것도 격려다.

“ 중국에서는 이렇게 큰 시장에서 돈을 벌는 것은 결코 가장 어려운 일이 아니지만, 한 무리의 사람들이 꿈을 쫓는 길에 돈을 벌기도 하고, 중국을 위해 돈을 벌기도 했다.브랜드 시장이야기를 남기는 것은 존경할 만하다.중국에서 본토브랜드를 만들려면 스스로 노력하고 창의력이 있고 문화경쟁력이 있어야 한다.