안전하게 운동문화대매장을 만들다

편안하다

많은 신발 공장은 대부분 그것의 성공을 광고의 선행으로 귀속시키는 것이다.

사방이 크지 않은 진강시에서는 수천 가구의 크고 작은 신발 공장은 모두 같은 시간에 창업길에 오르고, 십여 년 동안 침음하여 서로의 뿌리를 알 수 있게 한다.

안심의 성공은 광고가 불공평하기 때문이다.

성공의 진정한 관건은 루트에 달려 있기 때문이다.

정지충과 그의 부형은 1980년부터 수립된 시장 네트워크에 의존해 2002년 전후로 전국 (현) 시급 도시 이상 전매망을 형성하여 현지 동행에서 가장 큰 본토시장의 최대 복복권률을 가졌다.

이 기초는 안달이 광고를 내릴 때 큰 에너지를 풀었다.

또한 안달의 인터넷 확장과 탈락은 동시에 진행된다.

이는 안달의 인터넷 확장이 성숙단계에 접어들었고, 이미 단순히 판매 실적을 확대하는 것이 아니라, 브랜드 건설, 시장 영향, 판매 실적과 장기 발전의 유기적 결합이 이뤄졌다.

2006년 이후 안달의 전매 체계가 점입가경이다.

안달이 전국 범위 내에서 애드리브 브랜드 플래그숍을 구축하고 운동용품 소매성 건설을 추진하고 운동문화대매장 시대에 들어섰다.

동시에 안다는 스포츠 용품 소매 분야에 진출해 종합 체인 실태를 조성한다.

안디스플레이 설명서에 따르면 출시된 뒤 특허국제스포츠 브랜드, 소매점 을 개설해 중국 주요 도시에서 운동성 및 안디플래그숍을 개설할 계획이다.

또 4억 4억 4000만 위안을 더 늘리고 안정을 높이는 매출 네트워크도 투자한다.

한 분

최근 여러 해 동안 일했던 고관은 정지충의 가장 큰 장점은 공부에 능숙하고 반응이 민첩하다고 말했다.

정충은 출시 후 더욱 광환에 휩싸였다.

그러나 시장은 의문이 없는 것이 아니라 정지충은 전술고수인지 전술가인지 전술가인지를 궁금해하는 사람들이 많다.

출시 후 자금이 넉넉하다.

출시 후 계획에는 고급스러운 브랜드가 포함되어 있다.

이 고급 브랜드는 안달의 브랜드가 상승하는 것이 아니라, 비교적 높은 국제 브랜드를 인수하는 것을 고려하고 있지만 아직은 아직 실현되지 않았다.

지난 몇 년 동안, 안식은 끊임없이 자기를 초월하고 있다.

1990년대 말, 안착한 연간 매출액은 수천만, 쌍별은 이미 10여 억을 달성했다.

그러나 몇 년 만에 안달이 쌍성을 넘어섰다.

또 다른 본토강적 이녕 앞에서는 더 이상 열세에 놓이지 않았다.

당연하다

이런 회사에 비하면 나이크는 지나쳤지만 미치지 못했다.

나이키는 약 30년 만에 세계 500대 회사로 떠올랐기 때문이다.

1980년대 중반에 나이크 생산이 약 10년 만에 나이키 회사의 연간 매출액은 37억 달러를 넘어 미국 운동화 시장의 절반 이상을 점유하고 있다.

나이크는 꿈에서 기원한다.

1960년대 초에 필넷은 스탠퍼드에서 석사 학위를 전공할 때 세계 제1호 운동화 회사가 그의 목표가 되었다.

그의 학기 논문의 제목은 ‘운동화 분야에 소형 기업을 세우고 저렴한 일본 노동력 생산의 품질이 저렴한 운동화를 이용하여 시장의 패주 아디다스를 물리쳤다 ’다.

비즈니스 환경이 다르기 때문인지 필넷은 처음부터 국경을 넘어 자원을 동원하는 시선을 가졌다.

1972년에 나이크 제품이 정식 생산되었다.

또한 이때 나이크는 향후 사람들에게 호평받는 가상 경영 패턴을 확립해 제품 개발과 브랜드 마케팅의 핵심 코너를 확고히 파악하기 시작했다.

나이키는 전 세계에서 생산 파트너를 찾고 있으며, 생산부문은 제창업이 글로벌 계단 이동 과정을 증명했다.

일본, 한국부터 대만까지 중국 대륙, 인도, 베트남 등지로.

또 이런 출신 초근의 기업과 달리 창업의 초인나이크는 엘리트 회사다.

필넷 본인뿐만 아니라 나이크 회사의 제품 연구 개발과 기술 혁신 분야에 수백 명의 연구자들이 있으며, 그 중에는 생물력학, 실험 생리학, 공정기술, 공업설계학, 화학, 각종 관련 분야의 보스 학위를 보유하고 있다.

이 밖에 연구위원회와 고객위원회가 설립되었고, 그 중 코치, 선수, 장비 경영자는 발병의사와 성형 의사가 있다.

암페디는 나이키의 Air Force 기술에 대해 그다지 불복할 수도 있다. 결국 단순하고 이해하기 쉬운 제화 기술이기 때문이다.

그러나 나이크가 제공한 품질 보장능력은 나이크의 성공의 중요한 지점이다. 더욱이 쿠션과 조단 시대의 길거리 유행문화가 동행해 인내크의 불멸의 문화로 떠올랐다.

또한 나이크는 브랜드 마케팅에서도 뛰어난 기교를 드러냈다.

글로벌 반짝이는 스포츠계의 거성과 전 세계 각지의 인커스마니아를 보면 상상하기 어렵다. 보통 회사는 당분간 자원을 이렇게 쌓을 수 있다.

중국 시장에서 나이크, 아디다스, 이녕, 이런 브랜드를 밟는 것은 여전히 제각기 기꺼이 정면으로 맞서지 못했다.

안심도 인내심 있게 보인다. 안정된 대중 가격은 이어질 전망이다.

그 브랜드의 가치는 단기간 내에 폭발적인 상승을 예고하지 않는다.

꾸준히 비즈니스 지혜, 일본, 아디다스, 나이크는 미진에 불과하지만, 중국, 미진농도 안심할 수 없다.

세계적인 브랜드가 되는 것은 물론 정지충의 꿈이지만, 기업은 먼저 전국적인 것이고, 그리고 세계의 것이다.