'가격 마피아'로 데이히먼을 성공적으로 입각시켰다.

가격 마피아, 가격 백정...

가전물 무패국미에 자랑스러운 칭송을 받고 있다. 또 신류매장에서 접수됐다.

막 개업한 지 반년 만에 데이히먼은 이 점령으로 경성시장을 신속하게 점령했다.

가격은 평균 50%, 브랜드 신발 한 켤레당 평균 400원 -200원......

데이히맨은 6층의 고층 공간에서 매장을 짓고 저렴한 가격도 없이 고객을 끌어들이지 못하고, 데이히맨은 살아남지 못하고 ….

데이히만 회사의 한 책임자는 6층에 있다. 바로 가격전으로 온 것이고, 데이히만 (모든 상품 전원 구매, 매장은 완전히 자영하지 않고, 연영하지 않고 임대 하지 않는다.

운영 원가가 낮기 때문에 다른 사업가들은 매우 큰 가격 인하 공간을 가지고 있으며, 우리의 저가격은 주로 경영 패턴으로 만들어졌기 때문이다.

하지만 가격이 너무 싸서 우리도 좀 난처함을 가져다 준다.

확실히 고객 의문의 상품이 진짜인지 가짜인지 아닌지 의문이 있다.

우리는 울며 웃을 수 없는 동시에 마음속도 더없이 기쁘다.

하지만 우리는 값싼 가격을 끝까지 견지할 것이다.

"데이히만 구두성운영부 관계자는 지하화구 경영자들이 데이히먼의 지시판, 광고패를 모두 파괴하고 지난해 10월 지금까지 붙인 지시패를 뜯고 붙여 붙이고 수십 회, 기본적인 미진비용은 80여만원을 썼지만, 어떤 어려움과 압력 아래 데이히맨은 저가 판매를 고집했다.

"법률에 저가 원칙을 저지르지 않으면 외부가 대히맨에게 어떤 압력을 가해도 변하지 않을 것이다."

업계 인사들은 전문대 매장이 해외에서'가격 마피아'로 불리며 전문매장이 빠른 속도로 발전하는 필수 코스, 가전업의 국미, 소녕 이와 마찬가지로 구두업의 데이히맨이 빠른 발전을 꾀하려면 가격전을 돌릴 수 없다.

이에 따라 데이히먼의 마케팅 전략은 국미 등 가전 매장과 유사한 것도 기발할 수 없다.

이것은 시장의 필연적인 것이고, 더욱 주로 시장 내부 동력의 추진이다.