정수파: 특보'날아라 '

특성 으로 이 '색다른' 스포츠 브랜드 는 중국 의 스포츠 용품 업계 의 발전 사상 에서 '기적' 이라는 두 글자 를 알 수 있다.

홍콩 연맹에서 얻은 데이터는 2008년 글로벌 경제 대황의 추운 겨울에 특보적으로 110% 의 수익 증가와 129% 의 과잉 증가를 이루었다.

2001년, 특보의 생산액은 9000여 만원이었지만, 8년 만에 소수의 정수파의 조타 아래 이 숫자를 30억 위안으로 만들었다.

이 브랜드의 키타자, 정수파도 순조롭게 ‘ 근로자 ’ 로 얻은 최고 영예인 2009년 ‘ 전국 5일 노동메달 ’ 이다.

"다른 사람이 신발 공장을 만들 수 있는데 왜 나는 안 돼!"

정수파 마음속의 전차는 22년 전 복건진강 우하변의 제화 스튜디오를 발동했다.

그 해에 그는 제자가 될 때 피와 눈물로 신발의 골을 쌓아 모은 500위안, 그 해, 그는 인근 산에서 나무를 베어 자신이 첫 번째 제화 작업대를 만들어 주었다. 그 해에 그는 "다른 사람이 신발공장을 만들면 왜 안 돼!"라고 감탄했다. 그리고 의연하게 두 결의형제와 함께 삼흥회사를 창설했다. 시작을 시작했는데 ………….

성공의 시작은 한 성도상인에서 시작된다.

상대방이 신발을 가져가서 대리 판매한다고 약속했다. "주문금까지는 지금 확실히 내놓을 수 없다."

기회는 함정 같다

그러자 정수파 마음속의 전차는 더 이상 멈출 수 없었다.

그는 자신이 창업한 이듬해에 진강 최대의 구두기업을 하겠다고 자부했다.

무대의 무한 확장되면서 전차가 빨라지면 6년 만에 인생의 첫 번째 ‘왕관 ’을 차지했다. 중국 구두업 ‘외판왕 ’이다.

첫 신발을 러시아에 팔아 정수파는 대외 무역을 통해 그의 첫 번째 금으로 팠다.

6년간 ‘삼흥 ’은 중국에서 해외에서 가장 큰 판매량, 명성이 가장 높은 구두업 우승으로, 미국, 칠레, 스페인 등 세계 각지에 회사를 설치하고 있다.

진강 지역에서는 45개 공장이 정수파 대리 일을 돕는다.

동성의 3000개 형제기업에서 정수파 외판왕의 풍채는 한때 불필이다.

패션 이 젊고 특진 한 것 은 이런 느낌 이다

2001년 국제시장의 변환막측에 근거하여 정수파가 국내 시장에 몸을 돌려 그의 눈앞에 있는 것은 고수가 구름같이 아름다운 붉은 바다이다.

지각한 입국자로서, 정수파는 반드시 다른 수상한 길을 열어야 하며, 풍류를 다투어 나가야 한다.

그래서'삼흥'은 특보, 특수한 걸음으로 포위를 뛰어넘었다.

"국가인들의 운동에 대한 이해를 통해 발굴해야 한다.

'바람개비'에서 상품판매 120만 켤레의 판매 신화를 세웠고, 스포츠 브랜드 초청 스포츠 스타의 모델을 깨는 업계 규칙, 470만위안 파천황으로 연예스타 사정봉, 수많은 사정봉 봉을 모은 전매점들이 전국에서 꽃을 피우고 있다.

정수파는 창목으로 우뚝 솟은 밀림을 돌며 특보 브랜드의 차이화를 발견한 광명 평탄한 길을 발견했다.

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가족 관리 를 깨고 햇빛 으로 통하는 대문 을 밀어 열다

현재 특보 본부에서 직접 임금을 지급하는 직원은 6000여 명이다.

특보 분업이 갈수록 세어지면서 관리의 현도 더욱 팽팽해지는 것을 의미한다.

“특보 앞에 놓인 것은 두 가지 길뿐이고 작거나 가족통제를 계속해야 한다. 커야 한다. 정규화와 시스템화의 운영이 필수다.”

정수파는 두 번째 길을 선택해 가족 기업의 만리장성을 깨뜨리려 애써 세계적인 거대한 기선을 만들어냈다.

특보 빌딩의 엘리베이터 입구에서 인재를 끌어들이는 공시벽을 보면 줄무늬 넥타이, 짙은 양복의 새로운 얼굴로 특보 원유의 가족 관리 체계를 뒤흔들기 시작했다.

국부적인 탈바꿈은 나비 효과를 점차 드러내고 있다. 정 당시의 느낌은 "마치 햇빛으로 가는 대문을 밀어 놓은 것 같다"고 말했다.

물가가 오르는 가운데 키타일웨이는 2008년 여름에 그 장려한 항해청사진을 열어 투자자가 수천수만명에 가까운 근교한 문제에 대답해 수만 킬로미터의 월드투어를 거쳐, 글로벌 금융폭풍이 폭발하기 직전에 성공적으로 입항에 출시해 자금이 약 21억 항만 홍콩달러를 모았다.

정의를 중시하고 의리를 중시하여, 유쾌한 가정을 조성하다.

진태의 세월은 정수파와 그의 700여 명의 직원들과 함께 죽막을 잔다. 그는 그때 가장 큰 꿈은 화원식 공장 건물이다.

현재 근로자들은 에어컨을 담은 넓은 아파트에서 살고 있으며, 설에는 집에 돌아가 트렁크를 끌고 있었다.

요즘은 특보적인 공장은 이미 ‘ 화려하고 당당하다 ’ 였지만, 정수파는 직원들을 애호하는 적심은 여전히 단순하다.

회사에서는 직원들을 위해 유치원, 풍미식당, 휴일마다 대형 문체 행사를 개최하고, 직원 생일에는 선물도 받을 수 있다.

그는 항상 "우리는 직원들을 자신의 형제자매와 협력동반자로 여겨왔다. 우리는 직원들에게 어떤 취지를 갖게 하는 것은 모두 즐거운 마음으로 일한다"고 말했다.

정수파중 감정, 감사, 현지의 자선 총회 의 기부 단골, 그는 자주 장애인, 청소년 에게 기부를 한다.

모교 진태민족중학교가 곧 이사를 앞두고 그는 즉시 500만 위안을 기부했다. 남측은 대설재를 만나 5000건의 패딩을 기증했다. 문천지진은 돌연 첫 시간에 100만 위안의 현금과 200여만 위안의 신발을 기부했다.

글로벌 패션 운동 1위 브랜드 만들기

2008년 하반기 전 세계 경제가 비바람을 일으키며, 특보적으로 20억 현금 흐름을 쥐고 우쭐대고 있다.

식량과 사료가 겨울을 보내는 특보로 브랜드의 길이 더욱 평탄해졌다.

‘ 글로벌 패션 스포츠 첫 브랜드를 만드는 것은 영원한 목표와 방향 ’ 이다. 정수파가 특진을 이끌고 브랜드의 최강음을 발산했다.

‘제11회 전운회 체육전략협력 파트너 ’, ‘중앙방송사 체육대회 동반자 ’ 등 수많은 병가들이 다투는 광고자원을 휘하에서 ‘독보천하 ’ 음악콘서트 투어가 전국적으로 강세를 펼칠 예정이며, 특보 2009년 강력한 마케팅 공세는 상대를 멀리서 내팽개쳤다.

2009년 가을 겨울 두 계절의 제품 주문회에서 특보적인 주문 금액이 안정적으로 증가하고, 중개상들은 자신만만하고, 채널의 힘으로 새로운 단계를 앞서기 시작했다.