비바람 이 지나면 방직 업계 가 더욱 아름답다
"어려울 때일수록 이성적으로 마주쳐야 한다. 2008년 국제금융위기를 겪고 우리는 더욱 성숙하고 냉정하고, 더욱더 모험을 배워 모든 어려움에 대비할 준비를 잘 하고, 현재로서는 우리가 견뎌낼 수 있고, 비가 온 후 무지개를 믿어 …."
얼마 전 한 기업가 좌담회에서 절강성 소흥현 방직업체 노총이 형세를 방담하며 상황을 분석했다.
현재 국제 정세는 엄격하고 구미 등 국채무위기 분란이 어느 정도 영향을 미쳤다
방직
기업, 특히 유럽과 미국 수출 실적이 크게 하락했고, 주문 감소, 달러 환율 변동도 기업에게 일정한 위험을 가져왔다.
그러나 기업가들은 모두 예상치 못한 일이며 기업이 조속히 예방하고 조속한 조정으로 영향을 최소화하고, 대부분 국제 정세에 대비할 수 있는 ‘바람비 ’에 대처하는 일부 기업들이 45년 전부터 전형 업그레이드, 혁신 발전의 길을 걷기 시작했고, 올해 3분기 역세 증세를 보이고 있다.
신악 방직
화학 섬유
회사는 국내 많은 셔츠 업체의 원단 공급업체로 국내 유명 브랜드 셔츠 업체와 장기 협력 관계를 맺었다.
올해 들어 ‘ 신악 ’ 은 내판시장을 위주로 하여 유럽과 미국 경제의 불황요인으로 기업의 생산에 영향을 끼치지 않았고, 전 3분기 생산은 모두 15% 가량의 성장을 유지하고 있다.
회장 왕밝게 밝게 밝게 밝혔습니다. 이들은 빈해공업화 계획 토지 200묘, 7억 위안 신상집 염색사, 직조, 후 정리 같은 새로운 프로젝트, 인재 도입, 기술 개선, 기업의 셔츠 원단을 국내에서 전복적으로 국제적으로 알려져 있습니다.
화사폴리에스테르 공장은 역사를 발전시키는 오래된 기업으로 수출 감소, 노동원가 증가, 인플레이션 등 많은 불이익 요소를 위해 기업은 2008년부터 에너지 절감, 내부 잠재적'혁명'을 실시하고 정세화 관리를 실시하여 경영 비용을 대폭 감소시켰다.
마은현 회장은 기업을 운영하는 것은 순풍에 순조롭지 않다며 성공한 기업이 시련을 이겨낼 수 있다고 말했다.
파랑방직
날염
회사 진우명은 자신이 ‘자주혁신 ’을 선택한 것을 다행이다. 그는 기업의 모든 제품이 자주연구로 개발되었고, 각 원가 성장은 매우 빠르지만 제품 ‘사람이 없다 ’는 이유로 이윤 공간이 매우 큰 결정권을 장악하고 있다.
현재 이 회사의 판매 이윤은 20% 가량 유지되고 있으며, 이는 방직 업계의 평균 이윤 5% 미만의 대형세 아래에서 붉은색 푸르싱은 일종의 독보적인 위기에 직면해 침착하게 보인다.
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