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면가 의 주문 을 깨기 어렵고 광동 복장 기업'롤러코스터'의 자극

2011/7/27 14:25:00 36

면가 마술 롤러코스터 자극

일회성으로 자신이 단번에 물건을 전부 만들 수는 없다.

“ 천천히 하고 천천히 물건을 인도하는 것이기 때문에 일반적으로 원자재는 각자 주문 상황에 따라 천천히 구입한다.

우리는 면사를 비교적 적게 재고 있다.

결국 우리가 기업을 하는 것은 자금 원가가 반드시 고려해야 한다.


그러나 앞서 유연성 으로 유명한 주문 모드 는 이번에 광동 의류 업체 를 빠져들게 했다

궁지

.

지난해에는 면화와 관련된 품종으로 가격은 최소한 배로 넘어 수출 업무에 큰 영향을 미쳤다고 짐작했다.

가장 직접적인 반영은 바로 받은 단서가 제때에 예비료가 없다면 손실이나 이윤이 하락할 수 있다. 대신 받을 수 있는 단지가 오르기 때문에 받을 수 없을 것이다.


의류 기업은 감히 주문을 받지 못한다.


상류 원자재 가격 인상에 따른 원가 압력에 따른 의류 업체들은 단말기 브랜드와 구매업체에 전가해 소비자에게 전가하는 부분도 한계가 있는 것 같다.


제조업자가 가격을 인상하는 것을 계획하고 어떤 사람은 심지어 20% 에서 30% 까지 인상했다. 말하지 않는다

상승폭

면가의 상승폭보다 멀리 떨어져 고객도 견딜 수 없다.

클라이언트는 특히 국제적인 고객들이 이렇게 높은 제시가격을 받아들이기 어렵다고 말했다.

그들도 말할 수 없다. 지금 면화가 값이 올랐으니 네가 값을 좀 올려 나에게 팔겠다.

외국의 소매시장에서는 사실 경쟁이 대단하다.

소매업자는 감히 마음대로 가격을 올리지 못하고 제기하면 원래 고정된 고객을 경쟁 상대에게 쫓아가는 것과 다름없다. 하지만 제시하지 않는 쪽은 받을 수 없다. 받은 명세서가 손해를 봤으면 우리가 손해를 볼 수 없다.

이럴 때 관망하면 고객의 명세서가 더욱 망설이고, 다음 횟수는 비교적 많을 것이고, 단기가 비교적 급할 것이다.

예를 들어 이 품종의 치마는 지금 제시가격이 비교적 높고, 10원짜리 1마리를 필요로 한다. 예컨대 한꺼번에 1만 건을 내리면 현재 고객이 절반을 먼저 내리게 될 수 있으니 매우 조심스러워진다.

급격히 올라갔을 때 급락했다.

두 달이 지나면 떨어졌을까?

이런 마음가짐이 있을 것이다.


진스타는 고객이 자신의 의상 스타일을 인정하고, 본인이 가격을 올리면 상대방은 받아들일 수 있지만 그 정도가 예전처럼 높지 않다고 말했다.

원자재 가격의 파동은 직접 고객 주문서의 파동을 초래했다.


동아시아 선물 농산물 분석사 서주씨는 의류 업체의 가격 상승 결과에 따라 방직 의류 업계의 주문서가 지속적으로 감소해 원료 구매 의사가 한층 낮아졌다.

사실상 면가 상승 기간에 많은 고객들이 특히 국제 구매업체들이 이미 중국의 의류 구매량을 줄였으며 베트남, 캄보디아 등으로 전환하고 있다.


면가 하락하여 생계 구매상 가격 인하 욕구


면가 상승 기간 중산시 하호세가의류 유한회사 (하하호호세가)가 행운으로 약탈을 피했다.


노이호세가는 1997년, 현재 연간 티셔츠 생산 능력이 500만 건, 트레이닝 복 100만 건, 스웨터 100만 건.


작년에 면가가 오르기 전에 우리는 대량의 면사포를 매점했다.

우리가 지금 판매하는 80% 는 모두 전에 저장한 것이다.

하지만 올해는 이미 다 썼습니다.

지금 얼마든지 사세요."

곽장기 노후세가 올해 시장 환경에 대한 우려가 여전히 존재하고 있다.

그는 현재 시장에 한 가지 오도가 존재하고 있는데, 면화 가격이 이렇게 많이 떨어졌다고 생각하며 의류 기업의 원가가 많이 떨어지고, 의류 기업도 가격을 낮추라고 요구했다.


“ 면가 하락은 시장의 공황을 초래할 수 있고, 다른 사람들은 계산을 하지 못하고 가격을 낮추고, 의류 기업의 이윤은 사실 줄었다. ”

곽장기는 면가 등락에 의류 기업의 영향에 따라 제품 중 면화가 차지하는 비율이 얼마나 크다고 말했다.

복잡하고 스타일리시한 옷일수록 목화는 비중이 적을수록 인공, 디자인 등의 비중이 늘어난다.

양은 크고 단순한 옷, 인공 등 비용이 적을수록 목화가 차지하는 비중이 커진다.

일반적으로 면화가 차지하는 비용의 비율은 많지 않고, 단지 10% 밖에 안 된다.

80% 이상의 물건이 떨어지지 않았고, 단지 10퍼센트의 물건이 떨어져서, 시장이 의류 기업의 원가가 많이 떨어졌다.

현재 면화는 30% 하락했다. 복장 원가로서는 3%-5%, 하지만 복장 생산 주기에는 인공비, 임대료 등 3%에서 5%까지 올랐고, 이렇게 되면 면화 (가격)가 30% 하락했다. 하지만 올해는 작년 옷의 원가와 마찬가지다.


광동성 가용 방직품 업종 협회 회장도 이런 관점을 인정했다. 그는 원자재는 의류 기업의 원가 일부라고 말했다.

브랜드 기업에 대한 비용은 원료가 아니라 인공, 연구 개발, 설계, 관리, 브랜드 보급 등에 있다.


곽장관은 면가가 떨어지지 않는다면 일부 가격을 고객에게 올릴 이유가 있다.

하지만 지금은 면화 가격이 낮아졌을 뿐 아니라 가격을 인상할 이유가 없다면 오히려 값을 깎아야 한다고 생각했다.

지금의 시장에 대해서는 조금 싸게 하는 것이 부족하다.

면화 (매톤) 1만원, 면화에겐 30% 내렸고, 의류에는 3%-5%-5% 하락했지만 의류 주문업체는 10% 하강, 심지어 20%까지 내렸다.

우리가 좀 좋은 이윤도 10% - 15% 에 달한다.

좋은 공장, 만약 네가 말한 대로 넘어지지 않는다면, 만약 네가 말한 것이 아니다, 만약 그렇지 않다면, 이렇게 가까스로 떨어지면 내년에 더 하기 어렵다.


제각기 기자에게 알려 주었고, 고객은 이미 가격 인하를 요구했다.

시장은 지금의 가격을 받아들일 수 없다.

면가 (매톤) 3만여 (원)의 경우 모두 허우적거리고 있다. 이 가격은 모두에게 어려움을 겪었다. 당시 원자재 가격이 너무 많이 오르기 때문이다.

지금 면가가 내려졌으니, 우리가 주문서를 다시 얘기할 때, 상대방은 반드시 일부를 양보하라고 요구한다.

이로써 면가가 하락한 이윤 호전은 하반기에 반영될 것으로 보인다. 올 상반기 상반기에는 지난해 면가 인상을 소화하는 결과이기 때문이다.

전체적으로 우리 털리는 면가 인하로 3퍼센트에서 5퍼센트까지 올릴 수 있다.

청구서를 받을 때 고객과 일치하기 쉽다."


원료 의 잠금


시장의 파동은 의류 업체들이 어쩔 수 없다.

능개는 재작년에 면가 (매톤당) 만 여; 작년 면가가 3만 위안을 돌파했을 때, 톤당 4만 위안 (톤당) 에 이르렀는데, 지금은 오히려 하락했다. (톤) 당 2만5만 5천5가 가장 높은 때에 비해 1만여 개가 떨어졌다.

그런데, 이미 끝난 거 아니야?

누구도 확정할 수 없다.

가격의 파동. 누가 알아?


산업 사슬의 하위 코너로, 의류 기업들은 원자재에서 벗어나지 못할 것 같다.

가격 파동

속박의 국면.

수동 을 주동적 으로 변하기 위해 능동적 인 능동적 방책 을 광동성 방직품 수출입 주식 유한 회사 는 원료 에서 원료 에서 원자재 를 공급 사슬 을 산업 의 상류 에 연장 해 이익 을 보장 하는 즉시 공급 사슬 을 실시 하는 것 이다

관리 모드

.

우리 회사는 상대적으로 비교적 강한 재력을 가지고 있으며, 외국에서도 비교적 완벽한 판매 네트워크를 가지고 있으며, 우리는 큰 고객의 주문서를 통해 발동하고, 면화 자화공장, 방직 공장, 방직 공장, 날염 공장 등 상류 기업에 영향을 주고, 그들과 전략 협력 파트너 관계를 맺기를 희망한다.

예를 들어 면사공장에서 면사공장을 몇 개 발급할 수 있는 면사공장으로 보내는 것이 아니라, 옷공장으로 발급업체와 연락을 할 수 있다.

의류 공장은 때때로 그가 상류하는 원자재 공장은 가격, 빚, 품질 등의 문제로 갈등을 일으킬 수 있으며, 이러한 구매 모델을 통해 공급 사슬의 효율을 향상시켜 비용을 낮추게 할 수 있다.


그러나 능사가 걱정이 되는 것은 고재고가 숨은 것이다.

"주문 주기가 길어서 원자재를 빨리 소화하지 못하면 적압이 생기고 가격이 떨어지면 참담할 것"이라고 말했다.


롤러코스터의 시세에는 의류 기업의 경영이 그리 좋지 않다.

거의 모든 기업들이 원자재를 통제하고 원자재 가격을 안정시키기를 바라지만 모든 기업이 산업체인에 완벽할 능력이 있는 것은 아니다.


진스타는 의상 업체가 고급 원단, 높이

부가가치

방향 발전.

정방적인 물건은 영향이 그리 뚜렷하지 않을 수 있다.

상대적으로 원단이 좋기 때문에 부가가치는 좀 높고 시장도 안정적으로 편해질 수 있다.


곽장기는 면가 롤러코스터의 시세가 의류 기업의 분화 과정을 가속시킬 것이라고 솔직하였다.

의류 기업은 이미 난폭한 시대를 넘어섰다.

미래의 발전 추세는 부도가 아니면 고이익이다.

의류 기업은 고원가를 투입하여 연구 개발을 진행하며 끊임없이 상품을 갱신해 고이윤을 얻을 수 있어야 한다.


누가 감독이 롤러코스터를 운영합니까?


그동안 면가가 오르자 수급의 불균형에 따른 사람들이 적지 않다.


작년 중국 의류 업계의 해외 판매가 폭증했다.

세관본서에 따르면 지난해 1월부터 8월까지 복장 수출 802억 9억 달러로 19% 증가했고, 직물 및 제품 수출 495.1억 달러로 32.3% 증가했다.

내수시장을 보면, 국가통계국의 데이터는 지난해 1월부터 9월까지 국내 의복 신발 모자, 니트 종류 4000억원, 전년대비 24.0% 증가했다고 밝혔다.

면화 파종면적의 감소 및 기후 영향, 면화 생산량에 대한 기대가 낮아졌다.

전 세계 면화 공급도 낙관적이지 않다.

미국 농업부 전 세계 면화 공급 예측 자료에 따르면 2010년부터 2011년도 세계 면화 공급이 전년도 대비 6.6% 하락한 결과 4.68%, 재고 소비가 36%로 낮아진 것으로 나타났다.

인도는 비교적 큰 산면국으로서 면화 수출을 통제하고 국제면화의 공급을 줄였다.

전체 산업 사슬의 공급이 수요를 따르지 못해 면가의 미친 인상을 자극했다.

면가 상승, 농민 석매, 일부 기업은 비축을 늘리고, 더 나은 시세에서 내놓기 위해, 이것들은 한층 더 면가의 가격을 높였다.


능방은 사실 중국 면화의 부족은 매년 있지만 300만 톤가량 수준이다. 면화 수확은 해마다 좋지 않지만, 이런 요인은 작년에 확대됐다.

“현재 면가가 내려오는 상황에서 공급 갈등이 가격 반영되지 않았다.”


진스타는 유휴 투작 때문에 이런 수요를 확대한 것으로 보고 있다.

올해 국내의 면가가 점점 높아지면서 해외 구매자들이 방직품 주문서를 더욱 원가 우세한 나라로 옮겨 외국 시장의 수요를 한층 낮추기 시작했다.

많은 중소형 대외 무역 가공업체들이 생산을 중단하고, 하류의 불황과 관망 태도가 면화의 수요를 더욱 위축시킬 수밖에 없다.

더불어 점착고무, 폴리에스터 등 유성가가 우세한 방직 신소재의 출현과 올해 세계 면화 생산량이 크게 증가할 예상을 더욱 가속화했다.


광동성 방직품 수출입 주식 유한회사 여천치 분석에 따르면 지난해 외상 주문서 급증은 금융위기 이후 수요 억제로 인한 보복성 상승으로 인한 올해의 수요는 위축될 수밖에 없다.

능방재의 체득이 더욱 두드러졌다. “우리는 지금 공장에 내리고 공장에는 한 사람도 없고, 작년에는 우리가 사람을 찾아서 주문을 하는 것도 힘들 것 ”이라고 말했다.


면방직 기업 은 면 의 막대한 손해 천만 자금 을 하룻밤 으로 녹였다


상품 가격

폭등하여 폭락하다.

그 과정에서 투기는 총괄적으로 눈에 띄는 어휘가 될 것이다.

그러나 이 목면 가격의 롤러코스터 시세에 ‘면볶음 ’의 그림자는 은은한 듯 보인다.


일단은 100억원이 넘는 장절유자는 탄광, 부동산 등 분야에서 탈퇴하고 신강에서 솜 투기 작업에 몰려들었지만 그 소식에 대해 부인했다.

많은 전문가들은 은행이 대출을 긴축하는 상황에서 온상 자본이라면 이렇게 큰 시세를 휘젓는 데 충분하다고 생각한다.

신장 아크소지역 온주상무부회장 진시문 역시 언론에 승낙한 바 있다. 온주 상인은 2002년부터 2003년까지 30억위안을 넘은 돈을 이용해 1톤당 1,000위안 정도를 1톤당 18,000위안 정도 올리고 있다. 그러나 2004년 글로벌 면화 시장이 크게 공급되어 수요를 초과한 면가 폭락은 이미 온주인에게 1과를 벌려 가던 사람들이 결국 목화를 자신의 실업으로 만들어 고앙의 학비를 치렀다.

그래서 누가 더 볶고 싶으면, 전반적으로 진행될 거예요.

가늠하다

.


면방 기업이 가마를 메고 있습니까?


면가 상승 과정 중 전체 산업 사슬 안에 그런 고리가 들어 기존 매점된 면사포로 고액의 이윤을 벌었다면 면방기업이다.


재배업자들이 매점하는 면화 수량이 일부 대형 면방기업보다 훨씬 못한 경우가 많다는 분석이 나오고 있다. 심지어 현지의 재배권도 없고 재고 원가가 늘어나서 무공으로 돌아가는 것도 도리에 맞는 일이다.

면화 재배의 원가가 끊임없이 증가하고, 단말기에는 면가의 감당 능력이 이미 한계에 이르렀고, 이는 면면볶음자가 회피할 수 없는 문제가 되었다.

하지만 면가가 계속 오르지 못하면 그들이 볶는 이윤은 실현되기 어렵다."


면볶음단이 난처한 바람에 상당한 업계 인사들이 바통을 받은 것은 현지의 면방기업이라고 생각한다.

의류 기업의 원재료는 주로 면화와 면사로 구현되고, 천으로 염색한 후 용도가 비교적 고정되므로 유통할 가치가 없다.

그래서 기업이 매점하는 현상도 대부분 면화, 면사로 발생한다.


업계 인사들은 많은 대형 면방업체들이 면화를 매점하고 목화값을 밀고 있다고 밝혔다.

“이들은 일반적으로 3개월 이상 재고를 유지해야 하기 때문에 가격이 급등하고 면화를 잡은 이들이 앉아서 가격을 시작할 가능성이 있다.”


그들은 본래 어떤 고객의 면화에 공급을 정하여 팔지 않고, 좌등 면화 값이 오르고, 고가로 다른 구매자에게 팔았다.

이 때 계약금도 안되는데, 반드시 전액 거래일 것이다.

데이터는 지난해 1월부터 8월까지 방복 업계의 이윤 32%가 면 면방직직업계에서 비롯됐다.


그러나 올해 면가가 급격히 떨어지면서 면방기업들도 면사재의 결과를 위해 대가를 치렀다.

올해 3월 국가가 1.98만 위안의 목화 최저 비축 수매 가격을 내놓았다.

투기상들에게 중대한 이공일 것이며 선물 시세도 급속히 전진하고 있다.

적지 않은 면방직 기업들이 면가 높은 곳에서 구입해 온 면화는 이미 대폭 줄어들어 손실이 천만 위안으로 계산된다.


면방 기업의 종업원으로 정 씨는 답답하다.

그는 가공기업으로서 이윤이 줄곧 미약하고 작년에 매점된 팀에 부득불 끼워 왔지만, 가격이 너무 빨라졌고, 올해는 판매도 미처 하지 못하고 폭락 시세가 이미 시작되었다.

재고가 많을수록, 손실이 많아진다.

현재 가격에 비해 가장 높은 가격에 비해 톤당 1만 위안의 손실을 본 셈이다.

1,000톤을 저축한 것은 1000만 위안이다.


일부 가공업체가 당황해 가격을 낮춰 판매한다고 분석한 사람도 있다.

하류 구매는 여전히 관망하고 있다. 더 낮은 가격으로 구매하기를 기대해 면화 수매 가격이 갈수록 낮은 국면을 초래했다.


면방 기업이 두 마리의 장애를 받기 시작했다.

한편, 원가가 너무 높아서 주문을 받지 못한다.

한편, 고객은 위약금도 철부해야 한다.

분화 프로세스가 이미 가속화되기 시작하여, 지탱할 수 없는 소형 면방공장들이 도산하기 시작했다.


브랜드상은'롤러코스터'의 대승가이다.


중투고문 경공연구원 주경경경경은 중국 면공장의 수가 비교적 많아 공장간의 경쟁이 치열하지만 면공장은 하류 의류 업체에 대한 의가가 낮은 데다 면 방직업체들이 대부분 상류 원자재 가격의 파동으로 인한 원가 압력을 받았다.


그는 실제로 상류 면화원자재에서 발생한 비용 50% 가 넘는 비용 압력 중 10% 가량의 가격이 하류로 늘어났다고 말했다.

의류 제조사들이 상류 원자재 가격의 변화에 직면하면 그 의류의 정가를 조정하거나 원가 압력을 소비자에게 전가할 것이다.

브랜드 의복의 도매 가격은 평균 30%에서 40%를 차지했다. 그 의류의 대부분은 브랜드 홍보, 점면 확장 등 비용에 집중돼 브랜드의류는 보통 연도 디자인의류를 앞당기기 때문에 원단의 재고가 충족하여 구입한 원단은 면화 가격 파동 전에 구입한 것이며, 브랜드 의류의 구매 주기를 빌리며 가격의 파동으로 인한 영향을 미친다. 면사공장은 브랜드 우위 부족 때문에 대부분의 원가 스트레스를 받았기 때문에 브랜드가 원자재 가격의 파동에 가장 작은 환경이 되었다.

그래서 한 번의 동요를 일으킨 후, 브랜드 상업은 최후의 승리가 되었다.


 
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