보석점 상권 분석

상점의 성공적인 경영 원인은 3개: 먼저 장소; 두 번째는 장소; 세 번째는 장소이다.

그래서 가게를 설립하기 전에 꼭 필요해요.

l, 특징: 인구 총량과 밀도, 연령 분포, 평균교육 수준, 주택 소유 비율, 총지배 소득, 직업분포 등이 포함된다.

2, 노동력 보장: 관리층의 학력과 임금 수준: 관리 훈련 인원의 학력, 임금 수준, 일반 직원 학력과 임금 수준;

3, 공급 원본: 운송 원가, 운송 및 공급 시간, 제조 업체 도매상의 숫자, 신뢰성 및 신뢰성.

4, 판촉: 매체는 성과 전달 주파수, 원가 비용.

5, 경제 상황: 주도 산업, 다양화 정도, 프로젝트 성장, 금융

6, 경쟁 상황: 기존 경쟁자의 숫자와 규모, 모든 경쟁자의 장점과 약점 분석, 경쟁의 장기와 단기 변동, 포화도.

7, 상점 구위의 획득성: 구위의 유형과 숫자: 교통운송의 편의 상황, 자건과 임대 상가 기회 크기, 지역 계획 제한, 원가.

8, 법규: 세금, 면허증, 영업제한, 최저임금, 계획 제한.

상권 분석 을 통해 핵심 상권 · 차급 을 찾았다

(1) 보행 교통수와 유형;

(2) 차량 교통수, 유형, 교통체증 /편의 상황:

(3) 주차 시설;

(4) 운송

(5) 상점 떼 구성, 보석점과의 상용성을 고려해야 한다.

(6) 특정 지점 분석, 교차점 이 가장 좋다.

(7) 개점, 즉 상권의 흡인력을 고려해 종합 상권의 경쟁 수준과 자신의 경제실력이 있다.

실력이 강하면, 상앗대 내권의 인력을 우선 고려할 수 있다.

좋은 장소에서 가게를 차리고 실력이 약하니 상권의 경쟁 상황을 우선적으로 고려해야 한다.

경쟁력이 작은 곳에서 창업하다.