신발도 후거리 산업 전형 업그레이드 업그레이드 효과

에 자리잡다,...

근로자나 주말, 직원들은 회사 조직의 훈련에 참가해야 한다 —이 회사는 연간 직원 교육에 사용되는 경비가 250만 위안에 달한다. 매년 전문 고문팀 도입 비용은 100만원에 이른다.

둘째 바이어는 회사 호평인 — 이 회사는 일본 CUBIC 워싱과 스웨덴 ABB 자동 도요타, 일산, 포드 등 자동차 거두 생산 내장을 도입했다.

광택차 액세서리 제조 기간이 35% 줄었고 생산능률이 20% 높아졌다.

2년 동안, 후진 정부에서 추진하므로, 많은 사람들이 있다.

오늘날 두거리진 산업의 결집효과는 날로 뚜렷해지고, 기전산업은 올해 3기 생산액이 100억 위안을 넘어, 제창업은 성 4차산업의 집단 승진 시범구, 가구 창의산업은 동완시 최초의 중점적으로 부양하는 ‘ 10대 ’ 가 되었다

후거리 진은 최근 몇 년 동안 브랜드에서 유정 분출이 발생했고, 3년 연속 시세 브랜드에서 1위를 올렸다.

후스트리트 산업 구조가 한층 최적화되고, 3대산업비중은 위기전 0.51 • 49.81 • 49.68 • 현재의 0.78 • 41 • 59 • 59 • 57.63;

이 모든 것이 어떻게 발생했습니까?

4대 플랫폼'전환형 수도꼭지 '

도로의 산업 전형이 업그레이드된 것은 정책, 기술, 산업 서비스, 무역, 교류 등 4대 플랫폼이 위탁한 것이다.

후스트진은 정책 플랫폼을 통해 기업이 정책금고 발굴을 돕는다.

이 도시는 정책을 잘 잡아 이끌고, 조직은 각 기업의 책임자 정책선언회를 열어 국가, 성, 시장에 출범한 보조업체 정책을 모아 개발해 기업을 활용하고, 공교롭게 업그레이드 업그레이드 정책을 이끌고, 과학기술 동완, 창업 동완, 상업 동완, 상무 동완 등 전항 자금 지원 정책을 도입한다.

기술 플랫폼을 통해 브랜드의 양육과 기술의 연구 개발을 가속화하고, 중점배육과 양자부축 100개 기업, 50개 명품 표제대 기업은 연발기구와 기술 특허를 설립하고 있다.

산학연구 대합, 동완 가구업 브랜드 촉진회, 동완 구두업 브랜드 연맹 및 국제명 가구 설계연구원, 청화대 등 9개 대학과 기업이 4개 과학 기술 프로젝트를 체결했다.

후진은 업계 서비스 플랫폼의 건설을 통해 동완가구클럽, 동완식품협회, 동완기계협회, 동완기계협회, 동완구두상회 등 업종협회 건설을 통해 기업'포단 피동'과 변형 업그레이드 를 돕는다.

무역과 교류 플랫폼은 전시회 등 플랫폼을 이용하여 국제 경쟁에 참여하며 기업 제품의 수출 경로를 넓히는 것이다.

영국 악매 등 7대 유명 국제 바이어와 50개 동완 가구 기업이 맞서 가구 기업이 수출 판로를 확장하도록 돕는다.

후거리 제창업은 정부 조력으로 세계 구두업 본부 기지와 독일 GDS 신발 전개를 촉진해 '손잡고 구매 경로를 개척, 공급 평형 체제를 공동으로 건설하는 합의를 맺었다.

한편 후스트리트 진은 전문시장을 조성하고, 기존 8대 전문시장의 기초에 ‘가구 ·간애애집 액세서리 센터 ’ 등 6대 전문시장을 신설해 가공무역업체 발전을 위해 마케팅 플랫폼을 제공했다.

전환형 기업을 완화시키기 위해 고급 인재의 연소성이 급박하다는 후진은 고급 인재를 도입하는 데 적지 않은 노력을 기울였다.

문화생태교육단지 내에서 광동 호텔관리직업기술대학을 운영하는데, 이 학원은 600묘를 계획해 1기 3억원을 투자할 계획이며 5년 안에 7500명에 이른다.

가구, 호텔, 회전 업종의 인재 부족을 보완하기 위해 도로의 전문기술학교 신캠퍼스가 이미 착공되었으며 내년 9월 사용할 계획이다.

이 학교는 예산 총투자가 약 1.764억 위안을 확장해 7만여 평방미터에 이르며 증축 후 신후전문은 3500명의 생원 목표를 달성할 것이다.

최근 후가의 노무대 시장이 곧 업그레이드 인적자원시장으로 변경될 것이다.

이 시장은 천 평방미터를 넘어선 새 회의장을 제외하고는 동완이 ‘주말 야장 ’ 채용 방식을 창출한다.

후거리는 기업의 인재 도입 경로를 넓혀 중산대 광동의학대학 부속병원 등 업체와 협력해 관련 업계에 고급 인재를 도입했다.

후스트리트읍의 적극적인 조율로 창과그룹 태과전자 등 대형 기업들이 연발센터 또는 연발센터 및 연발 중심으로 이동한다.

동완 국제 가구 설계 연구원, 광저우 박사 과학 기술 교류센터 동완 분부 등 과학 연구 부서가 잇따라 후가에 설립되었다.

창과그룹이 후가에서 설립한 연구 개발본부에만 2000명의 고단 과학 연구원이 모일 것으로 보인다.

브랜드 개발 창의산업

후진은 정부가 인도하고 시장이 주도하고 기업 주체의 원칙에 따라 정부 정책과 시장 메커니즘의 2륜 구동 작용을 효과적으로 발휘했다.

최근 몇 년 동안, 후스트진 브랜드가 유정 정세를 나타냈다.

후진은 매년 2000만 위안 지원업체에 명품 명찰을 창설해 3년 연속 명품 명찰 수위를 기록하며 누적 명품명표 37개를 창출했다.

후거리 외자 기업 중 브랜드를 가진 기업은 이미 110개에 달했으며, 그 중 연발 순서를 갖춘 기업 63개다.

전통산업은 어떻게 업그레이드할까? 후스트리트와 기술 향상을 통해 전통산업을 창의산업으로 만들기로 했다.

일찍이 2008년 도로는 공공 기술 플랫폼, 기업 설립 연구 개발기구, 기술 연구 개발 차원에서 기업의 전환형 업그레이드 업그레이드의'삼운전마차'를 추진할 것이다.

연간 재정 투입 은 2000만 원 뿐 아니라 청화대 등 9개 대학 및 기업과 4개 과학 기술 프로젝트 를 체결해 가구 연구 개발 설계원, 동완 국제 구두업 연구원 과 구두업 산업 과학 기술 혁신 플랫폼 등 3대 창설 플랫폼 을 건설했다.

적잖은 기업들이 자주적으로 발전하여 신속하게 발전하여 기전업체 국전자가 전문적인 실험센터를 세워 10대 실험실을 설립하였으며, 그 중 두 실험실은 국가 2급 실험실이다.

남흥목공, 오아시스 신발 공장 등 기업도 제품 개발과 기술 개조를 기업 발전의 중량으로 삼는다.

현재 두꺼운 외자 기업은 연발 단계를 갖추고 있는 기업 63개, 개발기구를 갖춘 기업 2개, 전진은 70여 개 신발 기업이 자체 기술 연구센터, 실험실과 품질 모니터 시스템을 세운다.

산업 의 신분 에 맞추어 업그레이드 방안 을 정하다

후거리 진은 특색 산업의 전환형 업그레이드 중 생산의 제적, 측면에서 원칙을 견지했다.

산업마다 다른 특색이 있어 산업의 전환형 업그레이드의 구체적인 조치를 추진할 수 없다.

제품의 변화가 급속하고 변형 업그레이드가 빠른 기전산업에 대한 후거리는 주로 환경 방면에서 서비스를 제공하는 것이다.

삼성 시권유한공사가 한국의 한 생산 라인을 두께로 옮길 경우 입관 측면에서 어려움을 겪고 두거리 진은 자진과 세관 소통 협조로 이 기업의 새로운 생산라인을 단시간 내에 투자할 수 있게 한다.

제업과 가구업 등 전통적인 제조업에 대한 후진은 더욱 유연하고 적임성이 있는 조치를 취했다.

제창업의 발전을 추진하는 두거리 마을은 《동완시 구두업 전형 업그레이드 및 집군 발전정책부양방안 》을 제정하고 2015년까지, 동완건설을 창업연구개발 설계센터, 구두업 무역센터, 구두업 브랜드 집산지, 구두업 생산기지가 일체의 세계 구두업 사업의 도저함을 제정했다.

《방안 》은 투자금액이 약 12.8억 개발에 세계 구두업 총부 기지를 개발하고, 구두업 연구 개발기구, 국제무역 및 구매업체, 전국 각지의 성품 신발 제조업체 및 브랜드, 국제 국내 원자재 공급업체 및 신발 조립 서비스 기관 등 진입할 계획이다. 모두 건립 후 연간 거래액이 500억 위안에 이른다.

세계 구두업 본부 기지를 중심으로 동완의 두거리 생태과학기술원에서 동완시 구두업 산업 창의단지, 계획 및 비축단지 토지 1000묘, 원구 신발 사업장 창설 센터, 무역 센터, 고단 생산 라인, 공공 개발 교역 플랫폼에서 특혜 토지 자원을 제공한다.

다음 단계는 대형 대외무역형 기업이 대외 무역 중소기업을 주도적으로 정합할 계획이다.

국내외 대형 신발업 업체를 확대 도입, 국내외 중고급 구두업 브랜드 및 중형 무역 구매업체 및 중형 무역 구매업체 유치, 세계 브랜드 25개, 내판 브랜드 기업 30개, 신발 기업본부 20개, 국내외 협회 및 상회 설립 브랜드 전시센터와 홍보센터가 50개.

본부 경제를 발전시키다.

제조업의 생산부처가 차츰차츰 산업공심화를 방지할 수 있을까. 도로가 제시한 답은 총부 경제를 발전시키는 것이다.

최근 몇 년 동안 두거리는 본부를 설립하는 기업과 본부 기업자들에게 장려를 주고, 본부형 기업이 개발용지, 인재 모집 등의 문제를 우선적으로 돕고 있으며, 이 읍본부 경제는 병아리를 점현하고 있다.

창과전자, 곤영전자, 백에너지 전자, 오아시스 신발 등 23개 대형 외자 기업이 이전 또는 신축 본부 기지 및 개발센터.

이와 함께 부지면적은 18만 평방미터, 건축면적 40여만 평방미터, 총 1억 6천만 달러를 투자한 세계 구두업 (아시아) 본부 기지도 후거리 생태과학기술공업원에서 착공했다.

이 프로젝트는 건설된 후 3000개의 독립 공상가를 모집하여 2 ~3만 명에 이르는 취업을 할 수 있다.

‘글로벌 가구 구입 첫역 ’의 목표를 달성하기 위해, 후스트진은 광동 현대국제전시센터에 1기 항목 30만제곱미터의 명가구 신전시관과 본부 빌딩을 건설할 예정이다. 2012년 3월 개발에 투입할 예정이며, 이미 유럽에서 온 세계 유명 가구 브랜드가 주둔할 예정이다.

후가는 민영 경제의 규모가 크고 실력이 강한 우세를 발휘해 민기업본부 기지를 만들 계획이다.

후가의 기존 생산액이 억원을 넘는 민영 기업은 18곳이다.

남흥목공은 후두거리의 본부 건물을 건설하고 있으며 창과그룹은 두께'아태연발센터'를 설립해 구미 등지의 80% 이상의 연구센터 지점을 후가진 신공장 본부로 옮겨 2000명의 고단 과학 연구원이 아태연구센터에서 근무할 예정이다.

두터운 거리진위 서기 여혜근은 기업이 큰 나무라면, 두터운 거리는 옥토이고, 기업 본부는 큰 나무의 뿌리와 같다.

두터운 거리의 토양은 뿌리를 더 잘 맞춘 서비스를 도와야 기업이 지엽을 더 멀리 펼칠 수 있도록 도와준다.

‘3구 ’의 개조를 돕고, 후가는 통일 계획으로 공단과 민영본부 기지 건설을 가속화시켜 민간 기업본부에 뿌리를 박고 발전시켜 플랫폼과 공간을 제공할 것이다.

전3분기 수출 초위기 수준

지난해 하반기부터 경기가 뚜렷하게 회복되자 도로는 전환형 업그레이드에 대한 중시를 늦추지 않았다.

지난 3월 후진은 경제 관리를 강화하는 전통 패턴의 복귀에 대한 의견을 내놓았다. 관관, 투자 한도관, 부채 보증금 관등 6관, 기업이 두터운 거리에 진출하는 문턱을 높이고 있다.

지난해 이후 후진 4차 발문은 전통적인 모드 복귀에 대비한 것이다.

올해 3월 이후 반년 여 시간 안에 수백 개의 저단기업이 거절당하고 있다.

올해 3분기 동안 도로가 생산 총액을 완수하여 148.63억원으로 전년 대비 14.7% 증가하였다.

그중 제2산업은 23.5% 성장했다.

9월 말 전진 기업과 자영업자 3만2500가구, 동기대비 10.69% 증가했다.

올해 1월부터 9월까지 수출 총액은 36.94억 달러로 전년 동기대비 29.55% 증가해 금융위기 직전 최고치를 넘어섰다.

올해 3분기 규모 이상 공업업체 중 통신설비, 컴퓨터 및 기타 전자제조업 생산액 106억3억3000만원, 전년 대비 83.17% 증가했고, 전기 기계 및 계기 제조업 생산액 24.67억원, 동기 대비 18.01% 증가했다. 방직 의류 제조업은 13.36억원, 동기 대비 33.08%, 가구 제조업 생산액은 15.28억원, 동기 대비 35.41% 증가했다.

4대 업계 총생산액은 159억 61억 원으로 51.87% 로 전년 대비 59.19% 증가했다.

이와 함께 두터운 외국 상인 투자가 안정적으로 증가하고, 대외 무역 수출이 급격히 상승하고 있다.

지난 3분기 새 구경 전진은 실제 외자를 1억 2천만 달러로 전년 대비 29.19% 증가했다.

새로운 외국인 투자 항목 67종, 13종 증가, 동기 대비 24.07% 증가.

계약은 외자 흡수 (증가 감금) 1억 21억 달러로 전년 대비 34.99% 증가했다.

이 중 신규 투자액은 7414만 달러로 205.61% 증가하고, 증자 항목 투자액은 4694만 달러로 1009.69% 증가했다.

전환형 업그레이드, 많은 기업들이 브랜드, 기술, 내수 채널을 갖게 할 뿐만 아니라, 막대한 증자 확산의 수요가 생겨났다.

후진은 많은 기업을 거스르는 문밖을 발견했으나 텅 빈 공장과 토지는 즉각 증자 생산을 늘리는 기업으로 소화되었다.

두터운 마을도 전통적인 제품은 저렴한 제품이 아니라는 것을 깨달았다.

이 도시는 노동집약형 기업의 후거리는 일률적으로 부정하는 것이 아니라 일정 기술과 선진 설비를 장려하는 기업의 현지전환형 업그레이드, 노동 밀집형 기업이 기술밀집형 기업으로 바뀌고 있다.

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■ 리뷰

정부는 반드시 전형 업그레이드 추진자가 되어야 한다

산업 전형 업그레이드가 결승점도 없고 노랫거리 는 중요한 노드 의 정전 이다.

이 노선은 계속 가속화된 이정표인지 급전진하는 전환점인지, 이 도로의 이 산업의 업그레이드 효과에 달려 있다.

만추의 두터운 거리들은 예전과 같이 번화하지만, 이 조용한 《전형전 》 은 칼과 노를 빼는 데 빠지지 않는다.

권종을 열어 두거리 마을이 산업 전환형 업그레이드 조치가 인상적이다.

산업의 전환형 업그레이드 시점이 되어 두터운 가속 전환의 결심을 증강했다.

전형 업그레이드된 주인공은 기업이고, 기층 정부에서는 없어서는 안 되는 배후에서 손을 밀거나'극의 배역'이 많다.

필자는 기층 정부가 손과 조연을 감안해야 ‘출수 때 나서야 한다 ’고 할 수 있다. 진퇴가 자유롭고 여유가 있다.

정부는 무엇을 해야 할지, 무엇을 해야 할지? 기업의 견해를 들어도 괜찮다.

방문한 기업이 내놓은 답은 일치한다. 우선 기업은 정부가 빠른 효율을 제공하는 서비스가 필요하다. 둘째, 기업은 정부가 정책혜택을 실현하고, 셋째, 정부가 환경을 개선하기를 바란다.

기업 책임자는 후진들이 이 몇 가지 방면에서 모두 잘 한다고 생각한다.

기업의 미래가 어떻게 발전하고 어떻게 전형될지 기업은 자신이 생각을 정하는 것을 더 좋아한다.

이왕 전형 업그레이드는 시스템 프로젝트인데, 그 공을 일역에 마치지 못할 것이다.

두거리 마을의 급선무는 가능한 한 짧은 시간 내에 산업 전환형 업그레이드의 양적 변화에서 질적 변화로 미래의 가속 발전에 기초를 다지는 것이다.

후거리 진도 정부의 직접적 추진을 통해 어떤 패턴의 성공 사례가 생길 수 있다는 것을 주목했다.

그러나 개선 환경을 개선하는 이 전환형 업그레이드의'소코'를 견뎌야 가장 효과적이다.

이에 따라 두거리 는 제한 자원 을 칼 날 에 쓰 고 산업 의 전형 승진 을 추진 해 '생산' 제적 으로 '기업' 제적 으로 제적 으로 '땅' 제적 으로 힘 을 발휘 했 다.

개선 환경은 기업 전환을 위해 좋은 지원 체계를 제공하는 것이다.

좋은 자연환경과 치안 환경은 기업을 안심시키고 발전시키기 위해 좋은 공공서비스 플랫폼, 좋은 산업 세트는 기업들이 안심하고 두꺼운 투자와 전형에 대담하게 한다.

정부가 가장 중요한 것은 ‘ 구화대 ’ 와 ‘ 부화기 ’ 의 두 역을 맡아야 한다.

소방대를 하는 것은 탈루보결으로 전형 업그레이드된 병목과 단판에 대비한 보완조치다.

복합형 인재의 결핍은 이미 기업의 전환형 업그레이드의 중대한 장애가 된 만큼 정부와 기업이 인력을 끌어들여야 한다.

부화기를 만드는 것은 힘과 자원을 집중하여 두터운 특색, 우세산업을 위한 발전환경이다.