오니스트: 위기의 상업기를 발견하다

2008년 하반기, 바로 금융 위기 습격 글로벌

그동안 내무역에 종사해 온 임월충은 당시 많은 외국 상인이 있었고, 급박하게 중간 상인을 뛰어넘어 상가와 협력해 원가를 한층 낮추고 싶었다.

임월충은 과감하게 회사를 등록해 대외 무역을 시작했다.

임월충이 운영하는 것은 복숭아피털 제품, 중국 경방도시에서 복숭아피털 직물 중 하나로 그 회사에서 나온 것이다.

화물 공급을 통제해 그는 고객에게 다시 배열조합을 진행했다. 국내 2급 도매상들을 넘어 직접 국제대 고객과 무틈을 맞췄고 남미 중동 등지 시장을 쉽게 열었다.

임월충과 노외가 장사를 하는데, 바로 ‘ 정성 ’ 이라는 글자카드를 쳤다.

지난해 7월 인도의 고객은 오니스트에 20여 개 궤의 복숭아털을 들여 인도항구에 도착한 후 상대방에게 전화를 걸었다. 현지 화폐의 하락으로 인해 3분의 1의 돈이 줄어들어 물건을 달라고 하지 못했다.

1000만 원짜리 화물은 현지에 깔려 있고, 하루만 더 머무르면 하루 손실이다.

한층 더 생각을 하고 장사를 하려면 누가 돈을 벌고 싶지는 않지만, 고객에게 돈을 벌게 해야 자신이 돈을 벌수 있다.

인도 고객이 말하는 상황이 사실에 대해 그는 과감하게 제안을 하고 판매를 하도록 하고 돈을 회수하여 여기에 있는 상품값을 다시 지불하도록 결정했다.

그러나 이 인간화의 행동으로 이 외상을 감동시켰고, 외국에서는 1000여만원을 팔았던 상품을 분할 때 돈을'오니스트 '장부에서 이 고객과 좋은 관계를 맺었다.

지난해 방직품 무역의 저곡기였지만 임월충은 국제시장에 방직품 수요에 대한 반탄 추세를 보고 조기 포석했다.

연초에 그는 가격이 낮은 곡식을 이용하여 일찌감치 400만 미터의 반제품 천을 사들였다.

올해 2월에는 많은 사람들이 설날 기로에 잠겼을 때 임월충은 140여 대의 분수직기를 사들이고 몇 개 생산업체를 청부해 3000톤의 원료를 구입해 생산라인을 열었다.

역시 올해 국제적 수요가 강력한 반탄이 나타나 임월충은 앞당겨 작동하는 포석을 빠르게 발휘해 국제 여객상들이 줄을 서서 상품을 요구하고 있다.

얼마 전 인도인 오메시 (오메시)는 오니스트에 25개의 궤장을 주문하고 임월충은 10개에 달했다. 현재 그의 주문서가 10월까지 배정돼 있기 때문이다.