아디다스와 나이크 올림픽 풍운대결

아디, 나이크, 이녕은 중국 시장에서 전쟁의 유래가 오래되어 올림픽에서 세 브랜드가 모두 약함을 드러내지 않았다.

베이징올림픽의 공식 협력 동반자 로서 아디다스는 올림픽 전 올림픽에서 올림픽 개막까지 일련의 브랜드 전략 활동을 펼쳤으며, 베이징올림픽의 전유성: 특허경영 상품권을 강조해 제품에서 북경올림픽 관련 표지를 사용할 수 있도록, 베이징 2008년 올림픽, 장애인 올림픽의 모든 스태프, 기술자, 지원자들과 운동장비를 제공할 뿐만 아니라 중국 올림픽 대표단에 수상복을 포함한 모든 스포츠복장을 제공할 예정이다.

하지만 아디다스가 협찬하는 운동팀은 배구, 유도팀과 잘 보이지 않는 축구팀이다.

아디다스의 오랜 라이벌인 나이커는 베이징올림픽의 길목을 아디다스와 이녕과 달리, 나이커는 테니스 거성 페드러, 미국 남자 농구 ‘꿈8 ’을 돕고 독일 남자 농구팀까지 협찬했다.

중국 대표단, 나이크는 유상, 정정, 안자, 이나, 중국 농구팀 등 경기복을 제공한다.

나이키는 중국 28개 종목 중 22개 대표팀을 협찬했으며, 나이키 로고 운동화와 운동화를 출전한다.

아디다스는 긍정적인 공격을 취해 시장에 진출하는 방식을 취하고, 나이키는 측면포초 를 취해 부주의한 곳을 취하고, 올림픽 룰을 지키면, 불월위권을 지키지 않고, 합리적인 범위 내에서도 올림픽 무형 자원을 충분히 활성화할 수 있으며, 누가 극한적으로 올림픽에 의존할 수 있을지, 누가 세계적인 브랜드의 원동력과 흥행의 보장이 될 수 있을지도 모른다.

이는 비즈니스의 올림픽 경기다. 아디다스와 나이크의 목적은 모두 마찬가지다. 특히 중국 등 신흥국의 시장을 최대한 넓히기 위해서가 아니다.