3문3답은 여전히 결과가 없는 직장 초반의 9개는 모른다

도해: 한 라운드 일문일답, 3문3답은 여전히 결과가 없기 때문에 문제를 해결할 수 없다면, 너희가 적어도 상술한 소통에 대한 문제가 분명하지 않다는 것이다.

당신들의 현재 소통 방식은 완벽해야 합니다.

너희는 반드시 이런 무효 노동을 빨리 중지해야 한다.

너희는 반드시 유효한 해결 방식을 빨리 찾아야 한다.

그렇지 않으면 이런 연속은 단지 두 사람 모두 단위 시간의 생산 성과를 무시한다는 것이다.

너희 두 사람은 모두 한가하고 너희들이 다른 사람을 방해하고 있어, 다른 사람들이 일에 집중할 수 없게 한다.

D: 난 정말 모르겠어. “당신이 뭘 찾으려고 하는지 알 수 없다면 인터넷을 켜지 마 ”는 네트워크를 가동시키는 것처럼 자연스럽고 자유로운 직원들, 무작정 인터넷을 켜지 마. 그렇게 너는 자기도 모르게 인터넷을 연결할 것이다.

그중 절반의 시간을 찾지 못하고, 시간이 지나면 좌절감이 생기고, 성취가 전혀 없는 우려가 생기고, 스트레스에 처한 직원에게 설상가상으로 쓰이는 것은 아니지만 유익할 수 없다.

반쪽은 눈을 뜨고 시간을 빠져나간다.

또한, 자료 전송이 느리다면, 바쁜 시간에 접속하지 않는 통신시설을 택해야 한다.

아마추어 시간에 인터넷을 보고 학업을 늘리거나 이 방면의 고수를 가르쳐 기능에서 자신을 향상시킨다.

E ：저는 정말 "엘리베이터에서 동료나 고객을 만났는데, 고개를 끄덕여 인사나 대화를 할 필요는 없습니다"라고 말하는데, 결국 종업의 행동 규범을 써야 합니다.

한 사람이 엘리베이터에 있는 시간이 짧아서 소홀히 할 수 있을 줄 알았는데, 한 번, 두 사람이 엘리베이터에서 악수부터 침까지 튀는 인사까지, 이 방촌지, 한치의 수양 상황을 어떻게 농축해서 위생 습관까지 들였다.

엘리베이터 계단 문에 들어서다.

층층의 표시 버튼을 눌러서 층층의 디스플레이를 벗어나 다음 손님이 사람을 많이 사용하기 편리한 상황에서 면대 문으로 세워 마주 서지 않도록 한다.

엘리베이터 안에는 동료나 고객을 만나게 되면 고개를 끄덕이며 인사는 하지 않아도 된다.

일단 업무 환경에 들어서면 모든 사람들의 행동거지는 모두 회사 이미지의 일부이다.

때때로 부주의할 때의 행동은 한 사람의 소양 상황을 더욱 나타낼 수 있다.

F ：나는 정말 회의 때 말을 할 줄 몰랐다.

어느 날, 한 노직원이 주관: 나는 회사의 이익을 중시하고, 회사의 규제 준수, 회사의 계획을 완수하고, 실적도 다른 사람과 접근하지만, 왜 자꾸 다른 사람이 아니라, 왜 다른 사람이 아니라.

주관은 사장이 너를 모른다.

그 직원은 내가 매주 정기 시간에 사장을 만났다는 것을 인정하지만 다른 사람들이 알고 있는 것도 마찬가지라고 말했다.

주관은 또 말하는데, 당신은 회의 때 말을 합니까?

G: 나는 "최대한 서면으로 제공하는 것을 권장하고 직원들을 배양하는 진지하게 분석하는 방법을 독려하고 감독자의 심사를 촉구할 때 객관과 합리적이다"고 말했다.

도해: 또 한 글자의 건의는 어느 정도 구두 건의를 바로잡을 수 있고, 회사 내부 회람에 도움이 되며, 지지와 개선 또는 다른 의견을 구할 수 있다.

‘ 가능한 한 서면으로 제공할 것을 권하고, 우리가 있는 것은 이미 건의조차 전문화를 요구하는 시대라는 것을 알아야 한다.

H:나는 정말 행동이 모든 것을 폭로한다는 것을 모른다.도대체 어떤 행동이 드러나는지 모르겠다.

미국 서남항공사가 신입사원에 대한 면접은 하나하나 진행이 아니라 1조로 진행됐다고 알려졌다.

누군가 앞에 앉아서 질문을 받는 경우도 있고, 다른 응시자들은 뒷줄에 앉아 대기를 하는 경우도 있고, 이때 실제로 응시자들은 앞에 앉아 문제를 대답하는 사람이 아니라 뒷줄에 앉아 기다리는 사람들 ― 면접관은 다른 사람이 질문을 받고 대답할 때의 구체적인 표현을 엄밀히 관찰하고 있다: 어떤 사람은 자신의 일에 침몰하고 표정을 잃고, 어떤 사람은 진지하게 듣고, 어떤 사람은 좌우를 돌아보고 있다.

이들 중, 진지하게 경청하는 사람들은 회사와 달리 회사의 성격도 다르고, 하나의 서비스 기관인 ‘일상 대화, 심도 기울여야 한다 ’는 회사 직원들에게 가장 중요한 필수 소질로, 많은 면접에서 실패한 사람들은 아직도 자신이 실패한 진정한 원인을 알 수 있다.

L: 나는 정말 직업화는 업무뿐만 아니라 언행도 포함되어 있다. 내가 사무실 예의 교육과목을 완수할 때까지 모른다.

도핑: 최대한 양손으로 손을 잡고 가슴에 두지 마세요. 그러므로 상대방이 천리 밖의 느낌을 거절할 뿐만 아니라, 한 직업인보다는 문 앞에 서서 욕하는 마을 부인처럼 보일 수 있어요.

근무 시간에 붓을 놀리지 마라. 너는 이미 교정 안의 학생이 아니니, 붓을 놀리는 것은 네가 미숙하고 주견이 없다. 어떤 이사국 회의에 참석한 사람이 펜을 가지고 있는지 생각해 보아라.

고객과 이야기를 할 때 손으로 턱을 부탁하지 마라. 하나는 손이 불결하고 세균을 얼굴에 태울 것이고, 둘째는 지나간 거녀의 행동으로 재직장에 있어 유치하고 무기력한 느낌을 줄 수밖에 없다. 고객은 당신의 의심으로 당신의 복무에 대한 불신감을 느끼게 한다.

뷔페를 먹을 때, 특히 협력업체 인사나 회사 고객과 함께, 절대 핸드백을 들고 음식을 찾으면 안 된다.

잃어버릴까 봐 레스토랑에 가기 전에 지갑 같은 귀중품을 자신의 주머니나 탁탁 동료를 잠시 관리한다.

: － 제이 － 나는 정말 좋은 기업에서 성장하는 공간이 얼마나 크는지 모르겠다. “ 회사와 동시 성장하여 개인의 이름표를 개인이름으로 만들 때까지 ” 라고 읽었다.

저보다 조금 일찍 회사에 들어오는 반 신입사원이 사장에게 물었다. 왜 그는 그와 같은 부서에서 일하고 있는 사람의 임금이 비슷하다고 해서 사장이 그에게 말했다. 그 사람이 아무것도 하지 않는다고 해도 1년 만에 회사에 100만 위안의 주문서를 가져갈 수 있다고.

그 사람은 이미 초인적인 노력과 스킬과 실력으로 자신의 이름을 명품으로 만들었기 때문에, 그들의 이름은 이미 훌륭하고 신뢰와 탁월하기 때문이다.