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환율 위험 방직 기업에 대응하는 묘책이 있다

2008/8/4 14:29:00 204

환율 리스크 정품 전략 자주 혁신

위안화의 평가절상 객관적으로 방직기업의 수출에 상당한 압력을 끼쳤지만 다른 면에서도 방직기업구조조정을 촉진해 기업의 산업체인 확대, 생존능력을 향상시키는 계기를 마련했다.

16개와 지주회사를 보유한 다원지주산업그룹으로 산동은 여의 (021193, 주식) 과학기술그룹은 어떻게 환율 위험을 피하고 업계 영군기업이 되는 것일까?


 

중국 국제 패션주 2007년 봄 여름 패션 발표회에서 산동 여의과학기술그룹의 독특한 원단 브리핑을 대표하며 국내 방직 원단의 최신 성과를 대표해 국내외 광범위한 관심을 끌며 업계는'중국 모방직 업계의 영군 기업'이라고 불린다.

고단의 위치, 정품 전략, 합리적 대응, 바로 이 과학기술 강력한 기업의 길을 견지하고, 그 그룹은 환율 위험에 성공할 수 있게, 크로스식 발전을 이루고, 방직 업계의 푸른 하늘을 돌파했다.

전략적 위치 를 높여 제품 의 등급 을 높여 환율 위험 에 대비 하다

1990년대 말, 여의그룹 (00626, 주식) 선파 기술자들이 당시 세계 모방 최고 수준의 이탈리아 비아 지역을 고찰했다.

고찰 을 통해 이 그룹 은 목표 고객 을 정위 중 고위 고객 을 정위, 정품 전략 을 제정 해 국제 방직 의상 의 넥타이 를 만드는 고급, 정품 두 대 방직 산업 사슬 의 10 년 계획 을 연구 개발 목표 를 '고부가가치, 고기술 함량, 고품질, 저품질 비용' 의 고급 제품 을 형성 해 세모, 모직, 정직 모직, 의류 를 중심 으로 한 양모 의류 산업 사슬 을 완성 했 다.

이 그룹은 판매 과정에서 회사 브랜드의 위치에 맞는 고품질, 고가 계약을 꾸준히 이어가고 있다.

부합되지 않는 주문은 단호히 이어지지 않고 제품의 등급과 브랜드의 높이를 보장해 저수준 경쟁을 뛰어넘어 국내 가격전 진흙탕에서 성공적으로 포위됐다.

고위 전략의 실시는 이 그룹이 달러화 가치가 지속적으로 떨어지는 상황에서도 비교적 높은 이윤 수준을 유지했다.

현재 이 그룹은 1.7만 개의 고급 품종의 개발, 생산 능력, 고급 제품 수출 단가가 총 17달러에 달했으며, 모리율은 30퍼센트 이상으로 현재 국내의 1미터 수출 단가 5.87달러의 수준과 모리율 10% 가량의 평균 수준보다 높았다.

‘ 여의치 ’ 는 이미 중국에서 유명 상표가 되었고, 제품은 ‘ 중국 명품 ’ 과 상무부 ‘ 중점배육과 발전의 명품 ’ 이라는 칭호를 얻었다.

자주적 혁신 으로 제품 과학 기술 함량 을 향상시켜 환율 위험 에 대비 하다

이 기업의 재무부문에 따르면 새로운 형세하에는 과학 기술 혁신을 실시하고 제품 품질과 생산 효율을 높이는 것이 기업이 이윤을 얻는 중요한 법보이다.

최근 들어 여의그룹이 과학 기술 혁신의 발전 사고를 견지하고, 끊임없이 첨단 기술로 전통산업을 향상시키고, 중국 설계, 중국 창립 이념, 단일 원가, 가격 우세를 기술적 우위, 품질 우위, 품질 우위, 이 그룹은 인민폐 환율 개혁에서 주동적 이득을 얻으며, 비교적 높은 이윤 능력을 유지하고, 달러화 가치의 불리한 영향을 해소시켰다.

2005년 이래로 이 그룹은 17개 성급 이상의 자주창조 사업을 보유하여 많은 국내 공백을 메웠다.

2007년 신제품 개발에 쓰이는 과학 연구 경비 비율은 평균 1.36%, 신제품 생산액률은 76%, 70% 이상의 신상품이 기업의 새로운 경제 성장점이 되었다.

또 이 그룹은 국가과학기술부에서 ‘ 국가급 첨단 기술 기업 ’ 으로 명명명되어 산동성 최초의 《200 》 공정 명단에 들어갔다.

여의그룹 연구개발의 전락벨방사 기술 및 시리즈 제품은 전모 직물의 고급스러운 외관을 가지고 있으며 경박하고 물세탁, 구김, 간호 등 장점을 갖춘 중국 모방업의 최고상, 국가 과학 기술 진보 2등상을 수상했다.

생산 과정에서 이 그룹은 국제 양모국 IWS 표준, JIS, AATCC, ASTM, 국제ISO 표준 등 다양한 국제 표준을 채택해 세계 최고의 권위, 영향도 가장 큰 유럽 방직품 녹색 환경 인증, 유럽미 국가가 설치한 녹색 장벽을 돌파했다.

현재 비교적 강력한 설계 기술력 있는 여의그룹이 수천 개의 신제품, 만개 신화색, 달러화의 가치가 떨어지는 충격과 현재의 업종 조정, 16회 연속 중국 유행 원단을 대표하며 5년 연속 중국 정방원단 업체 독보적으로'중국 방직 원단 모정방제품 트렌드'를 발표했다. 모정방업체의 제품 개발 방향과 하위 순환의 구매 의사를 이끌고 있다.

방직 의류 관련 산업을 장대하기 위해 기업의 이윤율을 높이는 이 그룹은 모방과 면방직, 섬유 사이의 피차 협력을 강화하여 자원 통합을 강화하고 모방직의 성공적인 경험을 다른 방직 분야에 접목해 산업가치 사슬을 효과적으로 늘린다.

양모 산업과 날염 산업의 공동 개발, 양모 산업과 데님 산업의 융합, 양모 산업의 침투, 양모 산업의 침투, 양모, 의류 산업과 니트 산업의 교묘한 결합, 수십억 저장량의 자산을 원활하게 하여 50만 면방적 방추, 3700대, 생산에너지, 1500명 산업 근로자들이 재활기를 거머쥐었다.

자원 통합 을 통 해 각 산업 링크 후 규모 효과 를 점차적 으로 각 자업 업계 제품 이 약적 으로 확충 하 고 큰 전환 을 하 고 국내 관련 분야 에서 강세 를 얻 고 있다.

2007년 모방과 의류 산업 순이익률이 10%를 넘어 업종의 평균 3배, 의의 니트 형성 2300만 건의 생산성을 형성하고 국내 유명 브랜드 가공기지가 되고, 여의적으로 프린트 1억미터로 아프리카 최초 브랜드로 수출, 호주 태산능이 2000만 미터 청포로 유럽미로 판매되고 있다.

2007년 중국? script src =>

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