야고르 의상'본업'의 배후

야고는 아주 훌륭한 기업이다.

그런데 야고르는 얼마나 우수한가?

아고르가 의류 기업이라는 것을 아는 사람들이 많지만 야고르는 의류기업이 아닌 것이 아니다.

야고르의 업무 범위는 의류 제조, 기술 컨설팅, 부동산 개발, 무역, 대외 투자, 프로젝트 투자, 창고 운송, 방직품, 금속 재료, 화학 제품 및 원료, 건축 재료, 전기, 전자 기재, 전자 기재, 탄탄 판매 등이다.

그 주영 업무는 의류 의상 제품 및 의류 보조료의 설계, 제조, 판매, 수출입 무역 및 부동산.

주영 업무는 의류에서 부동산으로 발전했으나 지금은 또 주식투자를 늘렸다.

1998년 야고르가 출시했다.

중국 남장 첫 브랜드로 제품 아고르 셔츠와 양복 국내 시장 점유율은 각각 12년과 7년째 1위를 차지했다.

일찌감치 1997년 야고는 자영 전문점 건설을 시작해 전국 156개 지사와 1835개 마케팅 사이트를 설립해 자영 전문점 356개, 그 중 상가 108개였다.

중화전국상업정보센터, 중국 상업연합회 전국 대형 소매상점의 상품판매 추출 통계정보에 따르면 2007년 12월 야고셔츠 종합시장점유율은 14.04%, 양복 종합시장 점유율은 16.27%, 종합시장 점유율은 13년과 8년 연속 전국 1위를 차지했다.

제의업업업적 실적은 좋았지만, 주권투자 면에서 야고는 전혀 손색이 없었고, 아고르는 투자에 의존하여 크게 벌어들였다.

이 회사가 발표한 연보에서 따르면 2007년 순이익은 전년 동기 대비 220% 증가하였으며, 그 중 투자수익은 70% 에 달한 이윤을 바쳤다.

야고르는 지난해 상장회사 주주의 순이익 24억76억원으로 전년 동기 대비 220% 증가하고 상장회사 주주주의 공제에 속한 비경성 손실을 공제하는 순이익 7.78억원으로 전년 대비 10% 증가했다.

합병이익표는 투자수익이 27.54억 위안에 달하며 이윤 총액은 36.91억 원의 75% 를 차지했다.

비교해 보면 아고르의 2006년 투자수익은 겨우 0.53억원으로 2007년 투자수익이 50여 배나 늘었다.

증권 분석사는 아고르의 이 높은 수익은 일부 중신증권 (애주, 시세, 콘텐츠) 주식을 팔아 지난해 수중 중신증권증권 주식을 팔아 수익 24.65억 위안, 이는 2006년 말보다 실적이 더 커지는 원인 중 하나다.

매각 수중 일부 중신증권 지권을 제외하고는 야고르는 지난해 남측 안정건성장 (애기, 순치, 콘텐츠) 펀드에서 1억원을 넘는 수익을 올렸다.

야고르의 연보에서 우리는 주영 업무에 기여한 이윤이 갈수록 보잘것없는 것 같다.

야고르 투자수익의 빛은 그의 주영 업무를 멀리까지 덮었다.

야고르의 실질적인 고소인은 이여성, 아고르 회장으로서 영파성 발전회사 이사장, 영파은행 지분 유한회사 이사 및 중신증권 주식 주식 유한회사 이사 등 직무를 겸임하고 있다.

올해 5월 16일 열리는 연간 주주총회에서 이여성은 본업에 나서지 않을 것으로 보인다.

이여성은 내가 이전에 농민이었고, 나의 본업은 농업이었고, 나중에는 의류 공장을 만들자 셔츠를 생산하는 것은 이미 부실하다고 대답했다.

셔츠 공장에서 일정 규모까지 나는 또 양복 생산 라인을 도입하고, 양복을 생산하고, 이 셔츠 공장에 있어서, 또 부정직한 직업이다.

그래서 의상계에서는 의심스러운 말투로'양복 할까?

그리 쉽지는 않겠지.

부동산은 사실상 우리는 매우 일찍 만들었고 1992년부터 시작됐다.

물론 부동산 상대 의류도 본업에 종사하지 않는다. 다만 이것은 본업이 유래되지 않는다.

이여성 같은 논리에 따르면 국내 상장회사 사장들은 모두 부실한 것 같다.

VC, PE 를 만들고, 야고르는 상장 회사 앞을 많이 걷고 있었고, 아고르는 함부로 놀지 않았다고 믿는다.

일부 상장회사와 마찬가지로 야고도 자신의 창의회사가 있다.

창업투자는 최근 상장사들이 주목하는 핫 분야이며, 그들은 자신의 자금을 사모들에게 넘기는 데 만족하지 않고 스스로 창의했다.

야고르는 계열사가 많으며 상하이 아고르에 투자유한회사, 영보졸 창업 유한회사가 바로 그 자회사 중의 하나다.

다자회사의 성격과는 달리 투자회사의 신분은 PE, 창의회사의 신분은 VC, 즉 주식투자 상장회사의 지권을 투기하고, PE, VC 등 직무를 겸하고, 야고르는 확실히 우리가 자세하게 살펴야 한다는 것이다.

모험 한 단어는 이미 아고르의 투자 행위를 형용할 수 없다.

상장회사 지권에 투자하거나 PE, VC 등 분야에 들어가든 중국 상장사들의 적극적이고 빠른 움직임에 비추어 서방 선진국 상장사들의 당시의 발전 궤적을 비추어 과시하고 있다.

우리 글의 맨 앞부분은 아고르가 매우 우수한 상장회사였고, 의류 업계에서 국내에서 손꼽히는 상장회사였고, 이여성 역시 훌륭한 기업가이었다.

그러나 문제는 우수한 기업, 우수한 사람은 종종 많은 사람들의 패러디 대상을 믿는다. 이여성의 자본 궤적 또는 야고의 투자행위는 이미 일부 상장회사 공부와 심지어 경배의 대상이 될 것이다.

아고르와 같은 우수한 기업들이 다른 상장회사 지권에 뛰어들어 PE, VC 등 분야에 진출한다면, 아고르를 따라 공부하는 상장회사와 기업가들, 그리고 누가 진정으로 자신의 주영 업무를 잘 돌볼 수 있을까?

중국 개혁 개방은 이미 30년이나 동부 연해 및 화남 연해의 기업가들이 자신과 자신의 기업의 성장궤적 등을 이유로 창업 초에 그들은 사소한 기회를 잡거나, 개혁 개방 시기의 투기를 이용하여 성장할 것이다.

개혁개방 30년 후의 오늘날 야고에서 본업에 종사하지 않는 배후, 우리는 중국 증권시장투자환경의 개선을 보았으며, 국제시장 환경이든 중국의 사회 환경이든 경제환경이든 큰 변화가 일어났고, 이에 있다.