조강 정미그룹 총재: 꿈과 이익 사이

다이빙에서 경과를 경유하다

현재 직업 매니저가 구유가 빈번하니, 당신은 친신체 회담을 결합할 수 있습니까?

조강은 위치가 높기 때문에 더 주목받기 쉽겠지만 대부분 기업 중층, 하층 변동도 상당하다.

나는 직업 경영인이 끊임없이 실천하는 산물이라고 생각한다.

만약 한 사람이 ‘ 경영인 ’ 을 자신의 직업 목표로 삼는다면, 그는 대량의 관련 기업의 이론지식을 파악해야 할 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 대량의 기업의 실천을 겪고, 기업의 운행 규율을 진정으로 파악해야 한다.

‘ 명인 ’ 이 곧 신제품을 출시할 수 있는 첫번째 기업은 광동중산 명인 컴퓨터회사라고 부르기 전에 ‘ 명인 ’ 을 위해 ‘ 명인 ’ 을 알아보고 곧 신제품이 출시될 것이라는 것을 알게 된 것은 바로 그 당시의 ‘ 지능왕 ’ 이 시장에서 강한 경쟁력이 있을 것이라고 생각했다. 경쟁력 있는 제품이라면 더 좋은 마케팅, 그 시장에서 인정과 성공을 거둘 것이다.

이런 기회도 나에게 에너지를 발휘하는 플랫폼을 주었다.

일단은 무언가 앞을 가리지 않은 채, 어떤 일을 하든지 선택을 하는 것이 중요하다고 생각했다. 한 사람은 어떤 사업도 갖추지 못한 상황에서 한 가지 일을 잘 할 수 없다. 성공은 여러 요인에서 온 것이다.

당시 ‘명인 ’은 이미 좋은 제품이 있었지만 마케팅이 부족했다.

나는 ‘명인 ’에 합류한 후, 전공, 경업의 마케팅 팀을 구성하여 ‘명인 ’ 마케팅의 ‘단판 ’을 보완했다. 2001년 ‘지능왕 ’을 이끌고 ‘명인 ’은 동업에서 앞서고 있다.

카르네오: 당신은 어떤 상황에서 ‘ 명인 ’ 을 떠났습니까?

조강: 2002년 PDA 의 시장이 내리막길을 걷기 시작했다.

PDA 의'출생'은 휴대전화 기능의 부족을 보완하기 위해 휴대전화 번호를 30개밖에 저장할 수 없는 경우가 많기 때문에 많은 사람들에게 부족한 전화번호를 저장할 수 있는 PDA 가 운용할 수 있는 상황이다.

시간의 추이에 따라 휴대전화 기능이 끊임없이 완비되어 있으며, 특히 전화번호가 저장된 기능이 강화되어 PDA 의 역사적 사명이 끝났고, 이때 ‘명인 ’은 갱신된 제품이 하나 없이 대체되고, 이런 상황에서 더 좋은 마케팅 모델도 작동할 수 없게 되었다.

"그랜스"를 선택하셨습니까?

조강: 당시'그랜스'의 노총이 나를 초청했고, 나에게 "100억의 기업이 어떻게 된 것인지 꼭 한 마디 해 보아야 한다"고 말했다.

나는 이 말이 나에게 매우 시사롭다고 생각한다. 왜냐하면 이전에 내가 경험한 기업자산은 거의 10억 위안 이외에 ‘그랜스 ’는 우수한 브랜드 기업으로서 강력한 시장을 갖추고 있다는 것을 나는 매우 유혹적이었다.

또한 한 사람이 한동안 방출한 후에 끊임없이 학습과 적응 환경을 향상시켜 나를 위해 ‘그랜스 ’로 나로서는 매우 좋은 학습 기회라고 생각한다.

‘그랜스 ’는 1년 넘게 접촉한 면이 비교적 넓기 때문에 ‘그랜스 ’의 원가 제어, 우수한 기업 문화, 강력한 팀워크가 나를 한 번의 새로운 충전 을 얻게 해 지금의 일에 대한 자신감을 더했다.

그러나 왜 또 그랜스 (그랜스) 를 떠나는가?

조강 (Grance) 은 나의 실천 단계이고, 이론의 추출은 끊임없이 공부해야 한다. 이때 나는 이가성 창장 대학을 다니며 EMBA 를 공부하고, 학습 장소는 광동에서 항상 비행기에서 날아다니고, 이 일을 공부하는 것과 학습하는 것이 적합하지 않다.

그 다음은 내가 광동에서 2년 반 동안 머물렀기 때문에, 집이 베이징에 돌아가 근무하는 것도 일부 원인이 가정의 책임을 지고 있다.

또 가맹정미도 발전사업에 대한 동향이다.

경영 경영 경영 경영자 (하) 는 일자 (하) 는 (하) 는 (하) 가 (하) 는 (하) 가 (하) 가 (하) 는 ‘ 사업 경영 경영인 ’ 이라는 개념을 가지고 있다.

전문가와 기업 사이의 관계는 단계적이고 직업 경영자가 더 단계적으로 추구하는 것이 1단계의 꿈과 이익이 일치하기 때문에 상대적인 단점이다.

사업경영인이 추구하는 것은 장기적인 꿈과 이익에 이르는 계합이다.

이에 따라 이번 합류정미는 예전과 크게 다르게, 현재의 업무는 주총과 차근차근 연결되고 있으며, 아직은 단계적으로 과도한 과정을 거쳐 장래는 전방위의 조화로 작업해야 한다.

기업의 단기와 장기적 목표를 어떻게 다룰 수 있으나

조강 (19) 씨는 양면증의 관계라고 생각한다.

한 기업이 단기적인 이익이 없다면 장기적 목표는 공중누각이지만 단기적인 이익만 장기 건강에 불리할 수 있기 때문에 기업은 단기적인 이익을 유지하면서 미래 목표에 대비해 지속적인 발전을 보장하고 있다.

전문가: 직업 경리인이 기업의 단기적인 효익을 추구하는 데 어떻게 보십니까?

조강 (조) 씨는 두 방면에서 말할 수 있다.

한편, 이 기업이 생산하고 경영하는 제품을 보고, 어떤 제품은 단기적으로, 어떤 제품은 장기적으로, 그들의 시효성에 따라 해야 한다. 이 방면에서 정미는 비교적 정확하게 생각하고 있다.

정미그룹이 언급한 제품이 비교적 많은데 제품의 전문화 정도가 높고 산업기능이 강하기 때문에 정미 다이어트 캡슐이 시장에서 신속하게 돈을 벌 수 있는 제품일 수도 있지만, 정미 속옷은 길어야 할 제품이다.

이렇게 보면 단기 제품과 장기 상품을 유기적으로 결합해야 하며 단기 제품은 빠른 이윤으로 장기 상품의 발전에 의존해 장기 제품의 수익이 느려질 수도 있지만, 미래는 점점 강해진다.

한편으로는 좋은 기업관리체제를 세워야 하며, 더 많은 개인이익과 기업의 이익을 보장하고 기업인들이 기업의 장기적인 발전에 관심을 가져야 한다.

● 특히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히히나 시장의 경쟁은 매우 격렬하다, “ 미 ” 는 과거에 의존할 수 있는 패셔니스타임이 무엇인가 생각하십니까?

조강: 가장 주요한 것은 우정미의 창의적인 혁신이라고 생각한다. 이는 내가 생각하는 경리인들과 끊임없이 새로운 시도의 이념에 맞도록 추구해야 한다.

정미가 나에게 새로운 플랫폼을 제공해 새로운 이념과 새로운 운영방식으로 자신의 이상을 실천할 수 있다고 할 수 있다.

과학기술 수단이 소비 수요를 창조하는 데 있어서 정미는 줄곧 목표 소비군체에 바짝 달라붙어, 시장 수요를 연구하고, 과학기술 수단으로 그것을 충족시켰다.

정미는 이처럼 전문화수준이 높은 것은 과학연구기관과 좋은 협력관계를 유지하기 때문이다. 시장이 새로운 상황이 바뀌면 정미가 신속하게 피드백하고 전문적인 권위기관과 과학연구기구를 진지하게 분석해 결국 이 문제를 해결하고 정미의 시장 전체는 일종의 기동상태에 처해 소비군체의 수요와 취향에 따라 변화해 기술을 새롭게 만들어 소비자들의 수익을 얻게 만든다.

그 중 한 전형적 인 사실 은 속옷 을 시장 에서 정미 속옷 은 주로 두 종류 로, 일종 의 속옷 을 장시간 으로 몸 을 바꿀 수 있 고 체구 를 가꾸 고 또 다른 일종 은 스웨터 로 체형 을 바꿀 수 없 지만 외적 인 미체 효과 를 가져 이 두 가지 내의 기본적 으로 소비자 의 수요 를 만족시킬 수 있다.

최근 정미내의는 일본의 최신 과학 기술을 도입했다. 즉 호르몬 향료, 로션 화장품에 사용해 냄새를 발산해 인체 소모지방을 자극해 다이어트에 좋은 도움이 되므로, 정미는 중국 내의시장에서 사용권을 끊어 속옷에 넣어서 다이어트를 하는 기술분야에서 새로운 파장을 얻을 수 있다면, 장래에 더 좋은 전파를 얻을 수 있다고 생각한다.

올해는 시장 상황에 따라 ‘중과난카드 ’라는 하이테크기술 개념을 내놓고 전면 보온내의를 전면적으로 난카드 시대에 진입하게 해 ‘중과난카드 ’를 국제유명 기술 브랜드로 만들기 위해 노력했다.

내년에 우리는 새로운 돌파를 구하고 정미를 더 멀리 걷게 할 계획이다.

네크네크네오: 플라스틱 내의 체형 변화를 겨냥하여 신체 체형 변화를 가져올 수 있는 일부 부적합, 정미는 어떻게 하면 소비자에게 전면적으로 추진할 것인가?

조강: 실제로 내 앞에서 말했듯이 미체 속옷이 소비자에게 느껴지는 것을 느끼게 하는 것은 아니지만 신체 체형을 바꿀 수 없고, 수형 내의는 체형을 바꾸는 것은 장기간 체형을 바꿀 수 있고, 체형을 바꿀 수 있는 효과를 가질 수 있으며, 체형을 진정으로 바꿀 수 있는 형태를 만드는 데 있어서, 형태를 조형할 때 어떤 것도 가져올 수 있다.

이에 따라 소비자 심리적 수요에 따라 정미 제품 서비스는 주도면밀하다.

소비자들은 정미 다이어트 캡슐을 선택할 수 있고 정미 속옷도 선택할 수 있다. 그중 속옷은 한동안 신체 습관을 바꾸었지만 다이어트, 자신감이 굳은 소비자들에게 매우 기꺼이 받아들인다.

미래의 발전길에서 정미는 기술 개념의 혁신을 추구해야 할 뿐만 아니라 마케팅에서 소비자들의 정미 제품에 대한 인식을 강화하고 정미와 소비자의 거리를 더욱 끌어들인다.

전문가: 당신은 마케팅 및 마케팅 관리의 성공은 눈으로 알고 있습니다. 당신은 자신이 믿는 것이 무엇이라고 생각하십니까?

하나하나가 오성 (ID) 을 주장하는 것이 가장 중요하다.

오성으로서는 끊임없이 공부하는 것이고, 꾸준히 버티면 고생을 할 수 있고, 참을성이 있다.

●新闻档案 赵强其人 毕业于北京广播学院新闻系 现就读于长江商学院EMBA 北京作家协会会员 1997年首届中国十大策划人 2001年获第二届营销人最高荣誉“金鼎奖”特别案例奖，并代表中国企业首次登上美国营销论坛新闻 企业经历： 　　历任： 　　北京百龙绿色科技集团公司副总裁 　　北京电视台雷德斯科贸有限责任公司董事、常务副总经理 　　广东名人电脑科技有限公司董事、副总经理兼营销中心总经理 　　广东格兰仕企业集团公司总经理助理 　　现任：婷美集团总裁 　　著作： 　　广告类：《出手不凡――广告制胜术》(合著)工人出版社 　　营销类：《中国第一商战――百龙争霸谋略》(合著)今日中国出版社 　　财经类：《高手过招》作家出版社 　　长篇小说：《找不着北》(1997年财

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