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企業管理会計と財務会計の給料は一体どれぐらい違いますか?

2017/6/30 21:38:00 70

企業管理、会計、財務管理、給与

会計になってからは、今後の職業の発展を考えざるを得なくなりました。

管理会計や財務会計をするにしても、将来の進路がより良くなることを望んでいます。

もちろん、この直接的な表現は給料のレベルですが、この二つの差はどれぐらいありますか?権威機関がやっている企業の財務関連部署の賃金調査を見てみて、自分はどのレベルの給料レベルを達成したいですか?

初級のポスト

財務会計:未収、未払会計、会計処理、税務担当者、原価会計、月給4-6 K、三線以下の都市は3 K未満です。

会計管理:予算、コスト分析担当者、月給5-8 K

基礎から

会計係

見にきて、会計を管理する起点は明らかに高くて、収入は比較的に多いです。

会計の入門の敷居がますます低くなり、末端の仕事が上手になるのは難しくないです。従業員数が膨大で、基礎会計の収入には何の利点もありません。

わずかな給料をもらいたくないなら、自分の給料を上げます。

技能

高級なポスト

財務会計:税務主管/経理、総勘定会計、月給7-28 K

管理会計:コスト、予算分析主管/経理、月給は1.2-2.5 Kです。

末端の会計からより高いレベルに発展するには、一番重要なのはやはり個人の能力向上です。

役職から見ると、税務主管と総会計は企業の現存するデータを分析し、問題を探し出し、解決するだけです。

コスト予算分析の主管者としては、業務が発生する前に、コストに対して正確な予算分析を行い、関連リスクを回避し、建設的な提案を提出し、方策決定を助け、演じた役割はより重要であり、必要な専門能力はより複雑である。

管理職

財務会計:会計経理、年俸15-20 W

会計管理:資金、内部監査マネージャー、年俸25-35 W

財務分析高級経理、年俸30-60 W

現在、

財務管理

人員が価値を創造する戦場はすでに移転しました。戦略的意思決定の支持と運営過程の管理とコントロールは最も価値のある分野です。

会計を管理するのに得意な分野であり、国内では急激に不足している人材です。

したがって、管理の分野では、会計は財務会計よりも大きな役割を果たしています。

業務の角度に立って財務問題を分析し、より多くの価値を創造できます。

高級管理職

会計管理:財務総監、年俸60-80 W

首席財務官、年俸100 W以上

会計担当者として憧れている財務総監と首席財務官は、当然、勤務者に対して高い要求を持っています。

今、多くの500強の会社はCMA証明書を財務総監またはCFOの一つの非常に重要な検討基準としています。

全方位の高素質総合型管理者として、会計を管理する多くの内容は仕事で応用されます。

したがって、財務総監またはCFOに成長したいです。会計管理はとても適切な道です。

両者の給与の差は、皆さんには分かります。

将来において、管理会計は会計発展の大きな趨勢であり、必然的な方向である。

認可度が最も高いアメリカの管理会計CMA証明書として、多くの人の必読証明書となっています。

大学生であろうと、在職会計や企業の幹部であろうと、ハイドンでCMAを勉強しに来て、自分の職業発展のために準備します。

じゃ、あなたは

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