贅沢なアクセサリーブランドの北米の業績は、競争に対処するためにモデルチェンジしようとする勢いを見せています。

＜p＞先日、アメリカファッションデザイン贅沢アクセサリーブランドのCoachが、2013年度第4四半期決算を発表した。

北米市場のハンドバックの販売不振の影響で、純利益は12%減少した。

外界の分析によると、主な原因は市場競争が激化し、市場シェアの縮小を余儀なくされたCoachがライフスタイルブランドに転換したからです。

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＜p＞同時に、Coachは2人の役員の辞任を発表しました。これは以前のCoach最高経営責任者の交代以来の激動です。

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＜p＞＜strong＞北米の業績は落ち込んでいる＜/strong＞＜p＞

＜p＞2013年6月29日の前月期のCoachグループの売上純額は12.2億ドルで、前年同期比6%増、一定為替レートで9%増、純利益は2.21億ドルで、同12%減となった。

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＜p＞Coach最高財務責任者のジェーン・ニールセンは電話会議で、2014年中に会社の売上高のマイナス成長が終わる財政年まで続くと発表しました。

現在の最高経営責任者であるル・フランクフルト氏も、会社の状況が好転するのは「長年にわたるプロセス」と考えています。店の状況が実質的に向上しない限り、。

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＜p＞投資顧問高級研究員の薛勝文氏によると、世界経済はまだ回復していない。消費者のぜいたく品に対する需要は依然として低い水準にあり、Coachの利益が減少するのは異例ではなく、ぜいたく品業界の普遍的現象である。

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＜p＞財務諸表によると、第4四半期の国際販売は同期比7%増の3.86億ドルで、売上高は同17%増の伸びを見せています。その中、中国地区の販売は引き続き好調で、販売総額は同35%増の2桁の伸びを見せています。

Coachは中国地区に8店舗を新設し、中国地区の店舗総数を126店舗に増加させた。

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＜p＞注目すべきは、北米市場でのCoachの同店売上高は1.7%減で、これまでのアナリストの予想平均0.6%の伸びに及ばない。

それに北米はCoachの全世界市場の63%を占めていますので、この地域の売上高の落ち込みは会社にとって普通ではありません。

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＜p＞これに対して、薛勝文氏は、北米は金融危機の大きな被災地であり、ぜいたく品の市場需要が少ない一方、ぜいたく品は北米での飽和度が高い一方、アジアなどの新興市場では興味津々で、業績の伸び幅が大きいと考えている。

今後数年間で、北米の高級品市場の成長は比較的緩やかになり、新興市場は高級品の「主戦場」になる。

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＜p＞＜strong＞競争に対する転換を試みる＜/strong＞＜p＞

＜p＞財務情報と一緒に発表した人事異動のニュースは、Coachの状況を悪化させました。

このニュースによると、Coach最高経営責任者のジェリー・ストリッツ氏と北米地域のマイケル・ツチ社長は8月に退職するという。

今年1月、同社は2014年から長年フランクフルトの最高経営責任者に就任すると発表しました。

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＜p＞これに対して、薛勝文氏は人事異動が頻繁にCoachの安定発展に不利で、特に指導層の頻繁な変更は会社の悪循環を引き起こすと考えています。

現在の安定した指導層はCoachの急務である。

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＜p＞間違いなく、Coachは市場シェア縮小の試練を経験しています。特に会社の立脚点である北米市場の女性用のハンドバッグは、売上高が減少しました。

今年は北米の18店舗で閉店する予定ですが、クリエイティブディレクターのReedKrakoffは単独で飛行し、同名ブランドをCoachから切り離すことにしています。

財務長官のニールセンは電話会議で、Coachの今年の店舗面積の伸び率は10%から7%に減速し、人員削減は200に達すると述べました。

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＜p＞Coachが若いファッションの消費者グループに勝つかどうかが会社の成否の鍵になります。

収入を増やすために、Coachは積極的に業務範囲を開拓し、より全面的で、贅沢な生活様式を代表するブランドに転換しました。

メンズ、ジュエリー、香水と＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴＜a＞類に進出するほか、定番のハンドバッグ類も値上げされる。

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＜p＞Coachに靴市場に足を踏み入れると、コンサルティング会社A.T.Kearneyのシカゴの担当者、ブライアン・ピトラは「苦しい戦い」と表現しています。バッグより競争に満ちていて、成長が遅い分野で成功するためには、Coachはこれまでにない挑戦に直面します。

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