市場不給力各地の対外貿易企業はどう対応しますか？

今年の上半期、紡績服装輸出市場には目立った暖かさ回復の兆しが見られなかった。欧米の景気が低迷しているため、輸出企業の注文が次第に減り、販売が伸び悩んでいます。工業情報部は、下半期も繊維企業が比較的困難な状況にあると予想しており、織物服装の輸出は低位成長を続けています。どうやって市場が低迷している中で、商機と活路を探しますか？ロシアのWTO加盟、輸出の国内販売、海外出展…外国貿易企業にとって、どれが成長を牽引するエンジンになるのでしょうか？

北京京珠盛世グループ総経理劉連生

今年上半期、会社の対ロシア輸出額は去年とほぼ同じです。注文会でロシアのお客様は私たちの商品の価格がとても高いと思います。でも、実は私達も国内の生産コストが上がったから、値上げを余儀なくされました。冬物生産企業として、原材料の価格変動の程度は企業が耐えられる範囲にあります。一番厄介な問題はやはり労働力のコストだと思います。去年の同じ時期に比べて、上半期の労働者の月給は平均的に600～700元も上がりました。もちろん、これは企業が労働者に提供しなければならない各種の軟性福利を含んでいません。8月23日にロシアがWTOに加入した後、ロシア市場にもっと多くの機会があることを望んでいます。

浙江名珂爾服飾有限公司韋さん

会社が設立されてから10年間、ずっと日本、韓国、欧米にアウトドアウェアを輸出しています。去年から国内市場の開拓を試みました。このようにするのは主に二つの原因に基づいています。一つは長年にわたって国際的に有名なアウトドア用品企業との提携によって、私たちはアウトドアウェアの生産経験を蓄積しました。第二に、国際市場の経済情勢は低迷を続けている。国内市場でのシェア拡大を通じて、海外販売の圧力を緩和したいです。現在から見れば、輸出企業は国内販売をする時、最大のネックラインはルートが開かないことです。私達の会社にとって、現在まだ売れ行きの良い展示会に参加することを主として、これによって更に多くの代理店を知り合いになることができることを望んで、消費者の心の中でブランドのイメージを確立します。

大唐国際貿易有限公司総経理徐旭

輸出市場から見ると、今年上半期のヨーロッパの取引先の注文状況は一般的には好ましくないです。輸出に影響する各種の不利な要素に対して、企業は国内外の紡績市場の情勢を真剣に研究し、生産効率を高めるべきだと思います。外国貿易会社にとっては、できれば海外に行ってみるべきです。今の状況がよくないからといって、「家」で注文して、国際的に有名な展示会に参加するのはいい方法です。