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2011職場充電:あなたの「差別化」を作り上げる

2011/4/28 14:33:00 61

差別化戦略職業発展の激しい競争

表現が際立っていても、職場では狼のように振舞うことができます。

激しい競争

出世するにはやはり難しい問題がある。

しかし、他の人とは違った「差異化」というレッテルを貼れば、個人価値は総合的な素質の集中表現であり、マンネリとした人々の中で、目立つ個人スタイルを持っていて、さらには自分の特色を持つ個人ブランドイメージを作ったら、すぐに才能を現すことができます。職場生存はもう難しい問題ではありません。


「差別化」という概念は最初に中国から平安に出されました。

平安グループの

差別化戦略

製品、価格、性能、ブランド、管理、サービスなどの各方面で他の企業と比較的に明らかな違いがあるようにして、独特な風格を通じてお客様を引きつけて、会社に質的な飛躍を生み出して、誰にでも見られる業績を上げました。

職場での生活の中で頑張っている人もこの戦略戦術を学んで自分の身に置くことができます。もしあなたが自分の「違い」のスタイルを作ることができれば、あなたの

職業が発展する

きっと新しい階段を登ります。


Amyは新しい会社に入社したばかりで、社長からビジネス会談の手配を頼まれました。会談場所は会社の下の喫茶店です。

彼女は喜んで、会社に来たばかりの人がこのような重要な会談に参加できると思います。

しかし、同僚のトニー・リーは、Amyの行動があまりにも積極的で、社長から参加を求められていません。


しかし、Amyは梁レイの話を聞いていません。彼女はメールで社長に今回の会議に参加できるかどうか聞いています。

大きな期待はしていませんでしたが、意外にも社長が彼女を行かせました。

今回の会談に参加することによって、Amyは社長に代わって多くの雑用の手配と処理をして、社長を高強度の仕事から解放しました。

それ以来、Amyに対する社長の信頼が高まり、挑戦的な仕事を任せていくようになりました。


見てください。Amyはこのように自分と他の従業員との違いを通して、社長に自分を認めさせました。

社長の心の中で、Amyは他の人にはないかけがえのない性を持っています。

このことからも分かるように、実はいわゆる「差別化」は難しくなく、神秘的でもなく、細かい考え、正確な表現、行き届いた協力、革新的な仕事などです。

これらの小さな点はあなたにもっと多くのチャンスをもたらします。意外な喜びさえもあります。


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非常に簡単な例を挙げて、社長はあなたに緊急の任務を派遣しました。すぐに誰かに連絡するように要求します。

でも、電話をかけたら、ずっと誰も出ませんでした。どうすればいいですか?

すぐに社長に電話に出ないように伝えますか?それとも何度もかけ続けますか?

この二つは明らかに正しいやり方ではない。

差別化に執着する社員は、すぐに他の連絡先を探して、自分が完成したことを確認するまで、社長に説明してあげるべきです。


覚えて、自分の差別化を作るのは難しくないです。違う人の仕事のスタイルが違っていますが、その成功の基本原則は似ています。これらの原則を実行すれば、あなたは差別化されています。


度を把握する。


昔の人は美人を形容して、1分多くすれば長くて、1分足りないなら短くて、1分増えれば肥えて、1分減らしてやせて、これは良い“度”の原則を把握します。

例えば、話をする時は、一言で多く話してもくどいし、一つでも少ないとはっきり言えないし、すべての話は異なる見解の人に聞いても気持ちがいいし、不満を表現する時は自尊心が強くて人を傷つけないし、賛美を表現する時は当事者と傍聴者は心から感動して、偽りのきらいがあると思わない。

これを行うには、話の面で適度な節度を持つ必要があります。


他の人に楽しみと自信を持ってくることができます。


人気のある人は必ずこの品質を持っています。

知っていて、最も強い勢いの最もみごとな未亡人の内心ですとしてももろくて弱いので、彼らは知恵、日光型の人と付き合うことを願って、彼が絶えず自信と勇気を吸収する必要があるためです。

まして他の生き物は?


純潔で善良な心を保つ。


心の中の邪悪と醜さは体と極力を装って隠すことができないのです。

しかし純潔で善良な人の心理状態は穏やかで、どんな困難と不公平があっても、彼女は健康な日光を維持します。


 
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