潘恩林：盛大な5年&Nbsp;創業の情は火のようです。

時は流れて、私は棋牌茶苑の創始者として加入しました。

初めての知り合いは盛大である：大胆に天下のために先に。

盛大な前に参加して、私はその最も深い印象に対して盛大に遠大な視野の戦略の眼光から来ます。

他のゲーム会社がまだゲームを運営する段階にとどまっている時に、盛大にすでに自主的にゲームを研究開発し始めました。例を挙げて、当時のゲーム会社の募集の多くはカスタマーサービスと運営人員で、盛大にもうゲームのプログラマーを募集しました。

この勇気が天下の先にある勇気と迫力には感心させられます。

盛大を選択:同じ

05年12月、茶苑は正式に盛大なこの大家族に参加しました。

盛大を選んで他の人を引き付ける資本提携の原因を放棄するのは実はとても簡単です。陳さんが盛大に本当に事業としてやっていく創業意欲を感じたからです。このような情熱は私と茶苑チームの創業意欲と一致しています。

茶庭は私の子供のようです。彼女がますます健やかに成長することを願っています。盛大に参加して、彼女をもっとよく育てる自信があります。

加入の初め：困難曲折

買収後、仕事の場所は元の温州から杭州に移りました。温州にいる妻と幼い子供とは別々に暮らす生活をしています。毎月三回しか家に帰られません。

だから、その時の考えは2年間の盛大なサービス期間を完成したら出発します。

しかし、盛大な「コミュニケーション、革新、楽しみ」が包容する「道理を説く」企業文化と集団投資部など多くの部門からの強力な支持を体現しています。私は引き続き自分の創業意欲を維持し、自分の好きな事業を堅持することができます。

エッジ統合：創業は統合しやすいです。

06年、盛大な時のグループの指導(者)は私を探し当てて、茶苑と盛大な旗の下で別の1家の棋牌会社の境界線の鋒を統合することと望むことを出して、しかも私から責任者を担当します。

この提案は意外です。指導者たちの説得と激しい思想闘争を経て、私は無理に承知しました。

創業は難しいと言えば、統合作業は今までにない挑戦を感じさせてくれます。

両社の企業文化の大きな違いのため、統合の過程でさまざまな問題が相次いでいます。だから、06年と07年の間に、90%の精力をエッジの仕事に置いてきました。

陳総の激励、投資部の強力な支持と茶苑チームの相変わらずの暗黙の了解のもとで、仕事を統合するのは08年に初めて成果が見られました。統合したチームは基本的に安定しています。会社の運営もだんだん軌道に乗りました。

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再度選択：確固不動

08年に仕事を統合して初めて成果が現れた時、私も盛大な2年間のサービス期間が満了した時、新しい選択が私の前に置かれました。当初の計画通りサービスが満期になり次第に出発しますか？それとも創業の情熱と統合後の新しいチームを持って続けて行きますか？

決断のつかない肝心な時、陳さんはいつも私の激励と信頼に対して私をもう動揺させません。

残してください。これが一番いい選択だと信じています。

急速成長：着実に前進する

08年から、エッジ茶苑は急速な発展と成長期に入りました。既存の業務の持続的な安定成長を維持する以外に、更に絶えずに革新して、地域化運営のような業務開拓計画を提出しました。

脱がない創業の情熱と地道な仕事態度によって、辺境鋒茶苑はすでに盛大な傘下の最大のグループ化投資会社の一つに成長しました。

過去5年間を振り返ってみると、私は自分が盛大に出会い、インターネット業界の先駆者として、最大の開放と包容力で私とエッジグループの創業意欲に燃えています。

私はこの炎が燃えさかるほど強くなると確信しています。もっと多くのフロンティアに影響を与えます。