中小企業はどうやって賃金協議を進めますか？

ゲスト:

中国人民大学労働関係研究所所長常凱

北京市総工会幹部管理学院理論研究所教授の高大慧さん。

中国社会科学院社会政策研究室研究員唐鈞

記者：中小企業の立場から言えば、どのような方面から給料協議制度に参加するべきですか？

高大慧：はい賃金集団協議の過程で、企業に対しては主にいくつかの方面があります。一つは企業の毎年の給与指導線です。二つは企業の経済効果と利益です。三は市場価格です。特に中小企業はこの三つの面から自分の実際状況を調整し、業界全体の経済成長の態勢を総合的に考えるべきです。賃金集団協議制度の交渉をしています。

賃金集団協議制度の進行は、二つの面から始めることができる。一つは業界全体から給与集団協議を行い、業界は企業に直接的な指導作用があり、業界全体から見れば、カバーが広いです。もう一つは企業から始まり、単一の企業内で協議します。

中小企業自分の経済効果に基づいて賃金交渉制度の交渉を行うべきです。企業は市場の製品の価格基準を参考にして、更に主要なのは企業の持ち場と企業の経済効果を結び付けて給料基準を制定することです。これは企業側にも有利で、労働者側にも有利で、双方の利益を保障しています。

唐鈞：集団契約、賃金集団協議制度を推進する過程で、小規模、従業員数の少ない中小企業に対して、地域、業界賃金集団協議を実施することによって、地域、業界賃金協議を締結する。服装、カバン企業に対して実行される歩合賃金の場合、勤務日の出来高賃金基準、残業による出来高賃金基準を定めてもいいです。

記者：労働組合は中小企業の賃金協議制度の中で、どのような役割を果たしていますか？

高慧：給料から協議する交渉を見てみると、私達は調査の過程で、労働組合の組織がある会社は賃金協議の仕事が発展したほうがいいと発見しました。労働者の賃金の伸びは労働組合の組織がないよりも大幅に伸びています。従業員の権益の維持から見ると、労働組合組織の相応の権利擁護或いは従業員の訴求を代表する方面にも、相応するのはもっと力強いです。だから、中小企業も努力して労働組合の設立を組織してこそ、労働者の合法的権益をよりよく守ることができます。賃金協議制度から見れば、通常の手順は労働者が先に労働組合と賃金協議制度を交渉し、その後労働組合組織が労働者を代表して企業の社長と交渉するべきです。労働組合がないなら、いくつかの代表を選んで話しても、労働組合があるよりずっと難しいです。そして実践するのも難しいです。

記者：賃金協議制度の中で、どの問題の解決をもっと重視すべきですか？

常凱：賃金集団協議がこのように長年にわたって行われた成果は保障に対するものであることを認めます。労働者特に労働者の給料を上げることは積極的な役割を果たします。しかし、中小企業の賃金協議を進めるのは難しいです。中小企業が賃金協議制度を推進する基本的な前提は労働組合を設立することであり、労働者を代表する労働組合が協議に行くことであると思います。

賃金協議の問題は、賃金の交渉だけでなく、労働関係の基本権利の実施全体に関わる問題であり、労働者の組織権、交渉権、ストライキ権、つまり労働法上のいわゆる「労働三権」である。労資関係問題、賃金問題、賃金協議問題は労資関係システムと政策の調整に関連しています。これらの問題が解決されないなら、給料交渉の効果はたくさん割引されます。

浙江、江蘇などの省では、紡織服装企業の給与は企業主側の「定価」ではなく、労働者、企業主と労働組合が「交渉」を公開し、共同協議で決定します。この賃金協議制度について、紡績服装業界の人はどう思いますか？