米紡績業はなぜ行き詰まったのか？

ノースカロライナ州くるみ湾は6月29日に電気が入ります。米国のいくつかを知りたいです。紡績工場はどうやって労働力の価格が安い発展途上国と競争しますか？パーカーデール会社に来てください。 Millsはくるみ湾にあります。 コーヴの紡績工場で、ここの生産ラインでボーリングをしてみます。

安心してください。貴方のボールは誰にもぶつからないです。でも壊れた設備のためにお金を弁償するかもしれません。

この面積は2万平方メートル近くの工場です。毎週7日間、毎日24時間続けて回っています。わずか71人の労働者の3交代ですが、毎週生産できます。 68万キロの綿糸です。夜のクラスになると、このサッカー場の大きさが4つある工場は11人の従業員だけが当直します。

会社が高収益を維持する秘訣は自動化設備に継続的に投資し、人数が少ない熟練労働者がより多くの綿糸を生産できるようにすることです。そうすると、生産された綿糸の価格は十分に低く、ホンジュラスとドミニカ共和国に輸出できます。そこでカナダGildanを作るのに使います。 Activewear（GIL.TO：相場）などの大手アパレル会社のTシャツ。

19年の歴史を持つ工場は北カード州北部の1,465人しかいない小さな町にあります。工場で最新導入された自動化設備によって、4人の労働者の仕事量は以前の古い設備を使う時の15人から20人の仕事量に相当します。

元の設備が悪いのではなく、技術が新しくなっただけです。 McGire氏は「この技術がないと競争力を維持できない」と話しています。

この工場は過去5年間で約40%の従業員を削減しましたが、生産量は逆に上昇しました。

米国紡績業界は全体的に衰退しているかもしれませんが、紡績工場は全部大吉というわけではありません。政府の統計によると、今年の5月までに、約 41万人のアメリカ人は紡績と服装の製造業に勤めています。放送テレビや電気製品の製造業従事者より多いです。もちろん1990年の160万紡織服装業者に比べて、現在の人数はその時の四分の一しかないです。

これらを譲ってください紡績会社の生存と発展の大きな動力は技術です。会社には高速、高度自動化の設備があります。製造された生地の品質と特徴は競争者に低いコストで簡単にコピーできません。