中国の靴企業は製品の科学技術の含有量を昇格させて市場の高地を占領します。

外国ブランドにとって、2009年は多難と言えます。

金融危機の衝撃で、外国の靴企業は次々と麦城を敗走しました。年初、ナイキ関は中国の製靴工場3社を停止しました。その後、中国で唯一の自社工場を閉鎖しました。日本最大のスポーツブランドミズノは中国で損する200店舗を閉鎖しました。

国内の靴企業にとって、これは天がチャンスを与えるのと同じです。

洋ブランドの撤退と同時に、一部の「本革マーク」企業を代表とする本土の靴企業の反動で、大量に販売ルートを増やし、洋ブランドの残した市場空白を占う。

同時に、本土の靴企業は次々と内功を訓練して、自身の核心競争力を高めます。

過去1年間で、百麗旗の多くのブランドの販売拠点は9,000個を超えています。温州靴企業グループは出撃して、国内の複数の都市の百貨店で大きな塊の江山を占拠しました。李寧、安踏、反克、361°、特歩の端末網点の数は全部で6,000軒を突破しました。

国内の多くの靴企業は金融危機の風雨の洗礼を受けて、激しい市場競争の中で傲然と立っています。

「真皮マーク」企業が増加

本土の靴企業はすでにブランド建設の重要性をよく知っています。

後危機の時代に、多くの靴企業はブランドの普及に力を入れました。

広州紅谷皮具有限公司は雲南麗江から来て、明代から600年の皮職人の歴史文化を伝承しています。

紅谷はこの特徴をしっかりとつかんで、製品の位置づけの上で、消費者のために「ファッション・シンプル」な革製品を提供することを目指して、「質的・質朴」という理念を提唱して、ブランドの差別度を確立します。

また、紅谷会社は麗江に束河皮工の歴史展示館を設立し、貴賓会員のために専用活動エリアの紅谷旅館を建設しました。

この前、彼らはまた『束河皮工600年伝奇』を出版しました。もっと多くの消費者に紅谷が代表する重厚な歴史と文化の詳細を認識させました。

企業の急速な発展の中で、紅谷会社は中国の消費者が日増しに成熟してきており、彼らは品質が信頼でき、信頼度の高い製品をより重視していると認識しています。

このため、紅谷は2009年に中国皮革協会に本革のマークを付けて申請しました。

申請を受けて、中国皮革協会は同社を実地調査、調査し、赤谷会社は真皮マーク企業の要求に符合するとして、近く正式に赤谷会社の「本革マーク企業」という称号を授与することを決めました。

浙江

科学技術の含有量を昇格させて市場高地を占領する。

製品の科学技術の含有量を高めて、すでに国内の靴企業の共通認識になりました。

本革マーク企業である温州キルダ靴業有限公司は、ナノテクノロジーを靴の材料に接ぎ木し、エアバッグを靴底に置いて、「足の裏エアコン」を形成しています。

このナノ機能エアコン靴は普通の靴より十数ドル多く売られています。

技術進歩の最前線に立ち続けるために、広州紅谷皮具有限公司は初めて国内皮具企業第一の商業学院である紅谷商学院を設立しました。

赤谷商学院は人力資源管理、皮具設計、市場マーケティング管理、情報管理、財務管理、サプライチェーン管理の7つの学部を設置しています。

春は希望に満ちた季節です。中国本土の靴企業はチャンスをつかんでいます。この春に努力して、次の豊富な収穫を期待しています。