創業進化論：毎日あなた自身を洗礼します。

数年前には、クマの群れがいて、木が生い茂り、食べ物が豊富な森で楽しく暮らしていました。彼らはここで子孫を増やし、他の動物と仲良く過ごしています。

その后、ある日、地球上で大きな変化が起こりました。この森は雷によって燃えられ、各种の动物がばらばらに逃げ、熊の命も胁かされました。

その中の一部の熊は「北上しましょう。そこでは天敵がなく、もっと強くなることができます。」

もう一部は反対しています。

暖かいところを探して生きてもいいです。食べ物も多くて、私たちも生きやすいです。

長い間論争しましたが、誰も説得できませんでした。その結果、一部の熊は北極のへりに住んでいました。もう一部は四季の暖かさと草木の茂った盆地に住んできました。

北極の辺にクマが来ました。気候が寒いので、冷たい海水の中で泳ぐことを学びました。また、水中に潜り込み、海水の中で魚やエビを捕食し、自分より大きなアザラシと格闘することもできました。

長い間、彼らの体は以前よりもっと大きくて、もっと獰猛です。

これは私たちが今見ているホッキョクグマです。

もう一部のクマは盆地に来てから、ここの肉食動物が多すぎて、自分の体が重くて、他の肉食動物と競争できないので、肉を食べないことにしました。

ここの草食動物がもっと多くて、競争がもっと激しいとは思わなかったです。

草も食べられなくなりました。他の動物が食べないもの、竹を食べるようになりました。

だんだん彼らは竹を自分の唯一の食物源としています。

他の動物と彼らが食べ物を奪い合うことがないので、彼らはおいしくて怠け者になり、体がぶくぶくして、今見ているパンダになりました。

でも竹林はだんだん少なくなりました。パンダの数もだんだん少なくなりました。絶滅の危機に瀕しています。動物園に閉じ込められて、人間の助けでしか生きられません。

熊の境遇はこのようで、一人一人の創業発展はどうしてそうではないでしょうか？

機会の前ではみんな平等です。

自分から積極的に競争しないと、いつかジャイアントパンダと同じように他人に排斥されたり、食べられたりします。

雇用情勢は日増しに厳しくなり、起業しているホワイトカラーたちは怠ける勇気がなく、手の中の飯の食い上げを恐れている。

老社員の仲間入りを果たした三四十歳のホワイトカラーたちは、後輩たちが修士や博士の学歴を持って、意気軒昂に自分の仲間入りをしているのを見て、思わず動悸がして、血圧が上昇します。

しかし、この年齢の人はもう新米たちのように心配しなくなりました。彼らの上には老年と子供がいます。仕事のプレッシャーもだんだん大きくなりました。公事、家事はとっくに彼らを押しのけて亜健康状態に入りました。

後から来る人たちの「虎視眈々」の様子を見ていて、その場で足踏みするのは死路一つです。

ハーバード大学を卒業したアメリカの哲学者ジェームズさんは、「あなたは一日か二日ごとにやりたくないことをするべきです。」

これは永遠不滅の真理で、人生の進歩の基礎と向上の階段です。

この観点と同じ名言があります。「歩きやすいのは下り坂です。」

_弁証法における量変質の法則も、量変がある程度蓄積されると質的変化が起こるという。

だから、個人の進歩を期待しないでください。毎日少しずつ進歩すればいいです。

自分を向上させる方法が多く、「毎日難しいことをする」ということは、自分を向上させる方法の一つです。

営業マンであれば、人前でスピーチするのが一番苦手です。毎日鏡に向かってスピーチを練習します。広報スタッフであれば、たまたま内気な人であれば、毎日主動的に主要な業務パートナーと連絡したり、電話をかけたり、頭皮に向かって文法を練習したりします。

_「毎日自分を淘汰する」ということは、自分に警告すべき言葉です。

実は、私たちがいる生存空間は無限に圧縮されています。

20世紀70年代、欧米の一部の未来学者はかつて予言しました。「人類が21世紀に入る時、毎週の仕事時間は36時間まで圧縮されます。人々はもっと多くの時間が自分を高めて、レジャー娯楽ができます。」

しかし歴史の歩みは本当に21世紀に入る時、人々はびっくりして発見して、かなり多い人は毎週働く時間が無限に延長して、甚だしきに至っては72時間を上回って、多くの人は市場に無情に淘汰されて、あれらの毎週働く時間は絶えず延びている人々はかえってますます奮い立って苦しく“自己を昇格させます”。

未来学者たちのすばらしい予言は残酷な事実に無情に打ち砕かれました。

自分を捨てないと、他の人に淘汰されるかもしれません。

三年前、ある中外合資企業でネット通信設備の販売マネージャーをしていた人材は、三年間ずっと日常の仕事に追われていました。乾杯の声でカレンダーをめくりました。

今日、彼の部下の学歴は彼より高くて、能力は彼より強くて、経験も数年の商海の中で蓄積を獲得して、翼は日に日に豊かになって、販売業績は驚異的で、会社の最近の業績評価の中で第一位に位置して、迅速に彼のこの上司を淘汰して、彼に残しておくのは歳月の無駄と時間の残念さです。

自分から淘汰したのではなく、他人に淘汰されたのです。これは創業の「進化論」です。

_責任編集：許琪雲