Pourquoi Est - Ce Si Arbitraire?

Depuis 2005

Entrer sur le marché chinois, la mode rapide a envahi les grands magasins chinois en pleine tempête.

Cependant, ces dernières années, les marques de mode rapide sont tombées dans le bourbier, les anciens propriétaires de la vente ont donné à la couronne des mots clefs tels que "dilemme", "goulot d 'étranglement", "boutique fermée", "restructuration", "nouvelle sortie".

Alors que l 'environnement de l' industrie de la mode rapide continue de se détériorer, la marque de mode rapide de l 'architecte km accélère son expansion, son ouverture a dépassé le niveau de l' industrie et se situe à l 'avant - garde.

Il est entendu que le km ouvrira 21 magasins en août, situés respectivement dans le Shanxi, Hebei, Guangdong, Hubei et Fujian.

Au cours des sept derniers mois, km a ouvert plus de 100 magasins dans tout le pays.

Cette entrée sur le marché chinois depuis seulement deux ans, le designer rapide de la principale marque nordique de mode et de mode de l 'habillement et des accessoires de mode, peut lancer plus de 3000 articles de mode par trimestre, est devenu la marque préférée pour les jeunes consommateurs de sexe masculin qui achètent des vêtements.

Non seulement le km ouvre plus vite que l 'industrie, mais il est aussi très apprécié par les consommateurs, quel est son secret?

Au moment de l 'accouchement, j' ai pris un bon moment.

Depuis 2005, la Fashion marque à entrer sur le marché chinois,

Les consommateurs nationaux ne sont plus étrangers à la marque de mode rapide, l 'industrie de la mode rapide est dans une phase de développement relativement mature.

Contrairement à d 'autres marques qui s' attaquent aux marchés de consommation féminins, km s' intéresse au marché des jeunes hommes, qui est un marché à fort potentiel de développement.

Aujourd 'hui, les jeunes consommateurs hommes non seulement se soucient de leur propre image mais aussi profitent de la vie et sont prêts à dépenser de l' argent pour se faire des vêtements et des cheveux.

D 'après les enquêtes pertinentes, les hommes consacrent en moyenne 24 minutes par jour à la mise au point des instruments; 73% des consommateurs urbains de première ligne estiment que les instruments personnels sont très importants pour la recherche d' un emploi et les rendez - vous.

Km a saisi le potentiel de ces nouveaux consommateurs en un bon moment et a pris l 'Initiative de saisir l' occasion.

Km peut saisir le bon moment et les opportunités commerciales, grâce à son fondateur, m. Chen Hao, qui a de nombreuses années d 'expérience dans l' industrie du vêtement et de sensibilité à l 'industrie.

Le client est Dieu, c 'est le client.

Grâce à la diffusion de l 'Internet, les consommateurs réagissent rapidement à la mode et ont leurs propres besoins de mode personnalisés.

Dans le même temps, il devient de plus en plus rationnel, la recherche d 'un meilleur rapport coût - efficacité de la marque.

Conscient de cette spécificité des groupes cibles de consommateurs, km a mis au point une stratégie de production « à la demande », qui détermine le type, le type, le style, le prix et la quantité des produits en fonction des besoins des groupes cibles de consommateurs.

Les nouveaux groupes de consommateurs masculins, qui ont besoin de vêtements à la mode et adaptés à tous les modes de vie et à tous les maillons de la société, ne sont pas en mesure, pour le moment, de supporter des niveaux élevés de consommation, de sorte que km offre à ces consommateurs des vêtements de qualité et des produits d 'accompagnement de mode.

En tant que génération inséparable de l 'Internet et des produits électroniques, la capacité de collecter des informations n' est pas évidente.

Secret III: Combination, tandem, synergie, extension, Sharing in one - Efficient Supply Chain System

Pour retenir le coeur des consommateurs, les marques doivent non seulement concevoir des produits qui répondent à la demande des consommateurs, mais aussi suivre le rythme de la production des consommateurs, après tout, la popularité est un peu rapide.

Les produits de base de la km n 'ont besoin que de deux semaines pour passer du cycle de recherche - développement à celui de l' entrée en bourse, ce qui leur permet de tirer parti de l 'intégration, de la collaboration, de l' extension et du partage d 'un système intégré de chaîne d' approvisionnement.

Afin d 'améliorer l' efficacité de toutes les parties, une plate - forme de partage de l 'information a été mise en place au sein de la km, qui permet à tous les services de l' information concernant les produits d 'y accéder, et qui permet une intégration et une coordination efficaces entre les services internes et une simplification des procédures interdépartementales.

Dans le même temps, km a simplifié tous les maillons de la production à la distribution, de sorte que les produits de base après l 'usine directement à la clientèle.

Aujourd 'hui, la logistique n' est plus une simple et grossière filière, et km utilise efficacement cette filière pour établir des relations tempérées avec les clients et recueillir leurs réactions par l 'intermédiaire de partenaires logistiques ou logistiques, ce qui est considéré comme un prolongement de la chaîne d' approvisionnement.

The Four: a wire - line arrangement, Expanded Brand radiation surface

Il est intéressant de noter que km a pris la disposition avec d 'autres

C 'est complètement différent.

À l 'heure actuelle, la plupart des magasins de marques sont concentrés dans une ville de première ligne, trois ou quatre villes ont recours à des stratégies de rattrapage par les opérateurs pour tenter d' installer d 'abord une ville de deuxième ligne et trois ou quatre villes.

Cependant, cette stratégie les a empêchés d 'occuper les marchés urbains de trois ou quatre lignes.

Aujourd 'hui, les jeunes des trois - quarts et des villes suivantes ont probablement plus de biens et une consommation libres que les chefs blancs de la métropole.

Ce déclin non seulement permet à ses marques d 'élargir leur rayonnement et d' avoir une influence régionale stable, mais aussi aide les équipes de produits à comprendre pleinement les caractéristiques et les besoins des différents types de consommateurs et à produire des produits de contrepartie.

Il est entendu que le km continuera de faire du jogging pendant le second semestre de 2017 et qu 'il continuera d' adhérer à l 'idée de la mode, de l' égalité, de l 'enrichissement et de la qualité, qui offre aux consommateurs une tendance à jour.