Amélioration De La Gestion Centralisée Des Fonds Pour La Mise En Œuvre Du Système Du Centre De Règlement

En tant que mécanisme de contrôle et en tant que processus institutionnalisé, il s' agit d 'un modèle efficace de gestion centralisée des fonds. Un budget d' entreprise solide est en fait l 'expression d' une bonne structure de gouvernance d 'entreprise, qui est une garantie importante de la bonne marche des activités productives et commerciales de l' entreprise et un fondement essentiel de la supervision, du contrôle, de l 'audit et de l' évaluation de l 'entreprise.

Les entreprises doivent modifier de manière tangible la situation actuelle du budget financier, mettre en place des mécanismes de gestion budgétaire solides et complets, mettre en place des systèmes de budgétisation, d 'analyse, d' évaluation et d 'évaluation pour toutes les composantes de la production et de l' exploitation, et intégrer les recettes et les Dépenses des activités de production et d 'exploitation dans des procédures budgétaires rigoureuses.

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Et le règlement en temps voulu peut être fournie, permettant ainsi la gestion centralisée des fonds devient possible.

Les entreprises doivent actifs comme un lien, la mise en œuvre

, la société mère devrait se concentrer sur le financement budgétaire pour le budget de fonctionnement de base de capital, de fonds en uniforme de la planification, de la gestion centralisée; filiale pour le budget de fonctionnement de la production, de renforcer le budget des coûts et des flux de capitaux.

Le budget, une fois établie, c'est - à - dire de devenir la base légale de la production et des activités commerciales de l'organisation interne de l'entreprise, il ne doit pas être modifié.

Lien:

La nation chinoise dans la longue histoire de développement humain par culture splendide, cinq mille ans sur celui - ci dans l'est du monde, connu sous le nom de cérémonies.

D'un pays ou d'une nation de la taille de la contribution au développement de l'histoire de l'humanité, non seulement de regarder son le développement économique et social de l'échelle et de niveau de développement de la science et de la technologie, mais également de voir si sa civilisation avancée de la culture et de la hauteur.

Les entreprises modernes, qui ne sont pas seulement des organisations économiques à but lucratif, mais aussi des vecteurs de responsabilité sociale, continueront de se heurter à des difficultés croissantes pour participer à une concurrence de plus en plus vive.

En d 'autres termes, les entreprises modernes doivent non seulement fournir des produits et des services de qualité, mais aussi créer des talents et des personnalités de qualité pour faire face à des situations d' affaires complexes.

Le trentième Président des États - Unis, Calvin kolidge (John Calvin \ \ 13 \ \ 10 Coolidge, 4 juillet 1872 - - - - 5 janvier 1933), « construire une usine, c 'est construire un temple, c' est y pratiquer ».

2. La culture d'entreprise est la clé du développement durable de l'entreprise.

Ce n'est pas seulement à cause de la commande de changement de comportement du personnel de l'entreprise, est une source de force pour soutenir les entreprises de développement durable.

Avancée de la culture d'entreprise reflète la valeur courante de l'entreprise du point de vue de l'entreprise, est une condition importante pour former le noyau de la compétitivité.

Les entreprises réussies peuvent se reproduire, la culture avancée peut être pmise.

Évaluation de la culture d 'entreprise de la société allemande Paulmann.

Wethepaulmanteamworldwide

Standforopenness, honestyandconfidence

Careaboutpeopledtreatthemwithcourtesyandrerespect

Actonownresponsibilityforourjointsuccess

Enjoyourwork

Willalwayscontinuetodevelopourperformanceandlearnfromourmistakes

On veut de l'équipe mondiale.

Adhérant à la franchise, d'intégrité, de confiance en soi

Le client afin de traiter les gens de cette cérémonie artificiellement

Travailler avec joie pour gagner.

Apprendre à tirer des enseignements