Problèmes Et Solutions Pour Le Développement Des Entreprises De Vêtements

Dans notre pays, c'estIndustrie du vêtementEn ce qui concerne, appartient à la fabrication discrète, mais contrairement à la fabrication mécanique, de la coupe, la couture à la finition à chaud, impliquant des tissus, des matières premières, des accessoires, pour gérer d'innombrables styles, couleurs, tailles, tissus, logos des clients et autres données de base;Mais l'industrie du vêtement est encore une industrie traditionnelle à forte intensité de main - d'œuvre et la gestion de la production suit toujours le modèle de gestion traditionnel.

Analyse des problèmes clés et réponses à la production d'entreprise

Exécution des commandes: si l'exécution de chaque commande n'est pas visualisée en temps réel et organisée de manière intégrée en fonction des priorités des clients, des plans de production, de l'approvisionnement en matières premières, de l'équipement et des ressources humaines, etc., cela entraînera des arrêts de travail, une réduction des délais de livraison, une augmentation des coûts de production ou de gestion et une stabilité de la qualité difficile à garantir.Ces situations entraînent directement une baisse de la satisfaction des clients et, en fin de compte, une perte de clients, de commandes et une réduction drastique du volume des commandes.

Flux de talents: le flux de talents est l'existence objective inévitable de l'entreprise et le problème auquel elle doit faire face, en particulier la gestion du flux de talents, entraînera de grandes pertes pour l'entreprise, les personnes qui quittent l'entreprise intentionnellement ou involontairement enlever certaines informations et informations précieuses.Pour que cela ne se produise pas, il faut un système et une plate - forme complets pour enregistrer et conserver les départs des cadres et, même s'il n'y a pas de transfert vers le nouveau, les informations pertinentes sont disponibles pour le nouveau.

Planification et gestion de la production: actuellementVêtementsLe contrôle du processus de production de l'entreprise est également bloqué dans la phase de gestion grossière de la liste de tâches et de la planification de la production, et la gestion minutieuse de chaque section et processus n'a pas été réalisée de manière adéquate, ce qui empêche la direction de l'entreprise de maîtriser clairement la situation de production spécifique du site de production, de sorte que les décisions opérationnelles manquent de données solides.

Alors que d'autres départements de collaboration ont le même problème, la gestion du marketing ne peut pas maîtriser la situation de production de la ligne de production à temps, réduisant ainsi la précision des délais de livraison promis aux clients.Le Département de la gestion des matériaux ne peut pas connaître l'état du site de production à temps, il ne peut que surcharger le matériel ou il y a souvent des achats urgents, ce qui entraîne une augmentation des stocks ou un arrêt des matériaux en attente.

La raison de ce phénomène est l'absence d'un système ERP intégré pour permettre le partage d'informations et fournir une aide à la décision, un « erp» qui est ostensiblement un système logiciel et est en fait l'incarnation d'idées de gestion avancées.

Aujourd'hui, le caractère « vivant» des produits vestimentaires, qui exige une réponse rapide et précise des entreprises de vêtements au marché, permet une fabrication et une vente agiles;Le changement de perception de la consommation a amené les gens à se concentrer davantage sur la fashionisation et la personnalisation dans le choix des produits vestimentaires, de sorte que les entreprises de vêtements doivent évoluer vers des modèles de production multi - variétés, à faible volume et à traitement flexible;Aujourd'hui, l'ère du Web est arrivée et la construction d'une entreprise moderne de vêtements basée sur la technologie numérique n'est pas seulement une nécessité pour notre « intégration», mais aussi pour l'intégration économique mondiale.

Problème d'achat: actuellement, un grand nombre de travaux d'achat dans les entreprises de production de vêtements en Chine sont toujours basés sur le mode de travail manuel, l'espace de participation humaine est grand, le caractère aléatoire est fort, le coût d'achat et le contrôle sont sujets au phénomène de « trou noir», et le Département d'achat, le Département d'entreposage et le Département de production ont souvent un phénomène de déconnexion des processus,Facile à créer une situation de stock élevé de matériaux et d'arrêt des matériaux à traiter.

Problème de stock:Complément facialIl existe une grande variété de matériaux, par rapport à la famille des visages, en raison de la différence de couleur qui entraîne des difficultés de classification, en raison du grand nombre de bords et de déchets d'angle dans le processus de production, il est facile de créer une confusion dans la gestion.Les entrées et sorties fréquentes posent de nombreuses difficultés à la tenue de la comptabilité des stocks et ne permettent pas de calculer et d'évaluer avec précision les stocks existants.

Temps d'entrée des matériaux, ne peut pas faire juste pour répondre aux besoins de production, pas trop tôt ou trop tard;Le matériel arrive trop tôt dans le magasin, ce qui crée un arriéré de fonds et des difficultés de rotation;Les matériaux entrent trop tard dans l'entrepôt, ce qui affecte gravement la production et les délais de livraison.Cela nécessite une gestion intelligente du système robuste pour garantir.

Gestion des ventes: il existe deux aspects du problème spécifique, l'un est la capacité de réflexion, de surveillance et de traitement des situations anormales en temps opportun, et le problème de la continuité du service.À l'heure actuelle, dans de nombreuses entreprises, il y a une déconnexion des ventes et de la production, les ventes n'ont aucun moyen de maîtriser la progression des commandes dans le processus de production, les clients ne peuvent pas répondre avec précision lors du suivi des délais de livraison, ce qui crée une méfiance des clients envers Les entreprises.

Gestion des échantillons: pour le mode de transaction actuel, l'importance de la gestion des échantillons est de plus en plus évidente, mais à l'heure actuelle, les entreprises étrangères de vêtements orientés vers l'extérieur dans la gestion des échantillons appartiennent à un vide ou sont encore dans une phase de tâtonnement expérimental, il n'y a pas de modèle et de système de gestion systématique.