Delhi Tingling: The Staff Is A Partner

Chaque entreprise a un parcours de croissance unique qui lui permet d 'acquérir des gènes culturels que d' autres entreprises ne peuvent reproduire et d 'influencer la perception publique des entreprises et de leurs produits par la diffusion de ces gènes culturels uniques.La culture d 'entreprise est l' âme d 'une entreprise, les entreprises sans culture sont des entreprises non compétitives.À partir de ce cycle, la version des ressources humaines propose une rubrique sur la culture d 'entreprise et, par le biais de plusieurs sous - rubriques, telles que le dictionnaire du Directeur général, reflète les différentes cultures d' entreprise de Jinjiang, de la culture matérielle, institutionnelle et de la culture de comportement, afin de Promouvoir les échanges entre entreprises.Ce numéro de la rubrique "Culture d 'entreprise" propose une sous - rubrique "extrait du Directeur général".Tout le monde dit que la culture de l 'entreprise privée est la culture du patron, le comportement idéologique du patron créera la culture de l' entreprise dans son ensemble.Cette rubrique reflète la culture de chaque entreprise à différents stades de développement grâce à la collecte d 'un dictionnaire classique des chefs d' entreprise et à l 'interprétation détaillée de l' histoire qui l 'accompagne.Dans le cadre de la Conférence annuelle de 2007 sur la reconnaissance du personnel de Delhi (Chine) Ltd, des dizaines d 'anciens employés de Delhi ont reçu la médaille du meilleur partenaire de 2007 et un nouveau sentiment d' appropriation par le Président de la société Ding mingling."Ce n 'est pas seulement les fournisseurs, les clients sont les partenaires de l' entreprise, vous êtes aussi nos partenaires."Ding Ming Liang dit à tous les employés de Delhi.En fait, Ding Ming Ming a longtemps réfléchi à la relation entre l 'entreprise et le personnel."Les employés qui travaillent dans l 'entreprise, ils pensent qu' ils ne sont qu 'un travailleur, ils ne veulent que gagner leur vie, il est difficile de se faire une idée de l' entreprise, et naturellement ils ne réalisent pas que ce n 'est qu' en travaillant avec l 'entreprise, l' entreprise s' est développée et qu 'ils peuvent eux - mêmes se développer.J 'ai toujours réfléchi à la façon dont mes employés pourraient changer d' avis.Franchement.Après une étude et une observation minutieuse, Ding Ming a découvert que la grande majorité des employés ont un fort esprit d 'entreprise, ils veulent faire leur propre travail, la clé est de savoir si l' entreprise leur offre suffisamment de plates - formes et d 'espace de développement, s' ils pensent que leurs efforts ne sont pas seulement pour l' entreprise mais aussi pour eux - mêmes.Afin de donner aux employés le sentiment d 'appartenir à l' entreprise, Delhi a créé en 2006 une "classe des directeurs généraux" distincte de la formation générale, qui est un lieu d 'échanges réguliers avec les employés, construit de manière très claire.Les membres de ce cours peuvent souvent communiquer en face - à - face avec les dirigeants de l 'entreprise, ce qui leur permet de mieux connaître l' entreprise."Au cours de la conversation, nous analyserons avec les employés l 'importance de leur poste pour l' entreprise, les aiderons à planifier leur carrière et leur montrerons qu 'ils ne travaillent pas pour l' entreprise, mais pour leur propre entreprise."En 2007, la société a annoncé à tous les employés qu 'il est nécessaire de sélectionner "meilleur partenaire" dans l' ensemble de l 'entreprise, de mieux faire connaître à tous les employés la notion de "les employés sont des partenaires de l' entreprise", quel que soit le type d 'employés ordinaires, à condition que vous occupiez votre propre poste, de contribuer au développement de l' entreprise, sont des partenaires Delhi.Dans le même temps, Delhi a invité les chercheurs de l 'université de Beijing, le Directeur exécutif de Gao Xiangfeng, par le biais d' entretiens de formation et d 'autres formes de formation, afin d' orienter systématiquement les employés vers la prise en main de l 'entreprise.Gao Xiangfeng inculque à tous les employés: chaque poste dans la société est une société par actions qui a deux actionnaires, l 'un est le patron de la société et l' autre est le personnel lui - même.Le patron investit dans le capital de l 'entreprise par actions et demande à être récompensé par le profit, tandis que le personnel investit dans le capital humain, c' est - à - dire dans les connaissances, l 'expérience, les compétences, etc.Parce que les employés sont actionnaires de la société par actions, c 'est - à - dire les propriétaires de poste, il faut faire un bon travail avec l' esprit d 'appropriation.Le Directeur de Delhi, Wang Huang He, a été lauréat du prix du meilleur partenaire 2007, a déclaré que l 'expression "les employés sont des partenaires de l' entreprise" se faisait sentir très agréable quand on travaillait non pas pour l 'entreprise, mais pour l' entreprise elle - même.Tin mingliang a révélé que tous les lauréats du prix du meilleur partenaire peuvent détenir des parts dans la société, et ensuite, ces employés sont le patron de Delhi.