Un Chinois Qui S' Habille Ashton Veut Être Le Gardien De Marque.

Ashton chaîne de vêtements pour hommes, a été créée en 2003, après de nombreuses années d 'exploitation de la "zone de focalisation, produits focalisés, clients ciblés, percée" Stratégie de développement, de la marque à la production, le commerce de détail sous le contrôle unifié de l' entreprise modèle d 'opération intégrée, rapidement mis en place une chaîne de taille, l' efficacité de la marque, la gestion directe des magasins de la reproduction rapide et robuste des normes, en quelques années de développement rapide à des centaines, est devenu une dynamique de transformation de la marque de l 'industrie de l' industrie de l 'habillement.

En 2005, Ashton a été à l 'avant - garde de l' industrie nationale dans le lancement du nouveau concept de "loisirs urbains", tout en s' efforçant de créer la première marque chinoise de vêtements de loisirs pour hommes, a été largement promu et aimé.Dans le processus de création de la marque, Ashton met l 'accent sur l' amélioration de la qualité des produits et des services, par le biais de produits de qualité et de services satisfaisants, plus un "rapport coût - efficacité élevé", a réussi à ouvrir le coeur des consommateurs et a continué d 'améliorer la visibilité et la beauté de la marque.

On sait qu 'Ashton est un costume masculin qui utilise le modèle Spa pour gagner rapidement.Vêtement de marqueDes détaillants professionnels.D 'une part, l' adoption de commandes de groupe dans le cadre d 'une gestion intégrée des produits de base, ce qui a permis d' obtenir l 'avantage comparatif des coûts, et d' autre part la suppression de l 'agent, qui a été envoyé directement du Siège aux ventes finales par le biais de la gestion de l' information et de la gestion directe, sans intermédiaire, ce qui a permis de garantir l 'avantage absolu des prix des produits de base.Grâce à l 'exploitation de la marque, de la marchandise à la production, le commerce de détail est contrôlé par l' entreprise dans le cadre d 'un mode de fonctionnement intégré, de réduire les différents maillons intermédiaires, Ashton a vraiment réalisé la mode, la valeur, le marketing multi - section concept.De l 'agent de marque traditionnel, le développement du modèle spa à gagner rapidement, Ashton est en train d' assumer le rôle de transformateur et de l 'avant - garde dans la transformation de l' industrie.Et s' associer à l 'auto - canaux est l' Ashton hommes de marketing caractéristiques.

Les modèles d 'adhésion traditionnels peuvent être difficiles à mettre en œuvre en raison de l' attribution d 'intérêts, de nombreuses activités de promotion, de construction d' image, etc., et les marchés sont sujets à des fluctuations, le système des prix du marché est plus chaotique et ne favorise pas le développement global des marques.En outre, Ashton a dépassé le modèle traditionnel de l 'association et a établi des règles uniformes pour tous les magasins: l' image du magasin est planifiée par le Siège d 'Ashton et guidée par les normes de la chaîne nationale; le personnel d' encadrement et d 'exploitation du magasin est recruté, formé, recruté et géré de manière uniforme par le Siège d' Ashton et les superviseurs et les formateurs sont régulièrement organisés pour assurer le suivi; les prix de détail sont harmonisés à l 'échelle nationale et, en cas de promotion, tous les magasins sont maintenus au même niveau.

Dans le domaine de la gestion, Ashton a adopté une gestion verticale uniforme, allant de la sélection des locaux, de la rénovation, de la formation au recrutement, de l 'ouverture de nouveaux magasins, de l' exploitation des magasins, de l 'entreprise de marketing, de la supervision des magasins, de la gestion des clients et du contrôle financier, tous les magasins affiliés étant gérés verticalement par le Siège, les investisseurs n' ont qu 'à se tenir régulièrement informés de leurs activités et à examiner les états financiers, le reste étant effectué par des professionnels de l' entreprise.

La gestion verticale a considérablement amélioré la capacité de reproduction des normes de gestion des bataillons verticaux, ce qui a permis à tous les magasins de s' intégrer le plus rapidement possible au marché local et de se développer de manière saine.

Pour ce qui est du succès actuel, le Président Ashton Gong Zheng a estimé que « le talent est le facteur le plus important du développement rapide d 'Ashton ».

Dans l 'esprit de l' esprit de l 'esprit d' entreprise "l 'assimilation des talents, la valorisation des talents, la formation des talents et la rétention des talents", Ashton a mis en place des systèmes de recrutement, de perfectionnement des talents, d' incitation du personnel, de planification des carrières, etc.Tous les chefs de magasin, les chefs de magasin et même les cadres supérieurs suivent régulièrement des cours de formation dans les écoles de commerce.

Selon Gong Zheng, la culture d 'entreprise d' Ashton est définie par l 'armée, l' école et la famille en 12 mots: « honneur, exécution, rêve, croissance, bonheur, gratitude ».A) formation par la militarisation du sens de l 'honneur et de l' exécution du personnel;Une culture d 'entreprise fondée sur le respect est la meilleure façon d' utiliser au mieux les avantages de la culture, des mécanismes et des modèles.« la concurrence de plus en plus vive sur le marché, en particulier dans le domaine des vêtements et des biens de consommation, est passée de la concurrence des produits à la concurrence des marques, d 'où l' importance d 'élaborer des stratégies de marque réalistes. »Ashton Brand Center

Il est entendu que, dans le domaine de la promotion de la marque, Ashton continue d 'optimiser l' image du terminal de la marque et de renforcer la coopération souple avec les médias afin de faire connaître aux consommateurs, aux adhérents, aux investisseurs la philosophie de l 'entreprise Ashton et les modèles commerciaux avancés.À l 'heure actuelle, le marché d' Ashton est principalement concentré dans l 'est de la Chine.

Depuis le développement de l 'Association jusqu' à ce jour, Ashton a connu un développement solide, avec l 'appui de nombreux partenaires de l' Association.

En tant que pionnier du modèle d 'entreprise chinois Spa,China LeisureLeader de la chaîne, plan Ashton jusqu 'en 2015 à 2000 gestion directe de la chaîne de magasins, en 2020 à franchir 5000 magasins, est devenu un grand groupe moderne et international de l' industrie de l 'habillement.