Quelle Est La Gestion 5S De L 'Usine De Vêtements?

Bien que cela ait été mis en œuvre avec succès pendant de nombreuses années,

Même avec la technologie de production ou des équipements de pointe, dans le monde, comme ne le gérer efficacement, les lieux de travail le chaos, la pièce à usiner mêlées, le résultat ne peut être que la faible efficacité de production, les salariés plus ennuyeux, ces entreprises, nous pensons qu'il serait de production et de Problèmes de fabrication, n'a pas de sens positif sur la société humaine.

C'est SEIRI 5S japonais (TRI), SEITON (redressement), (nettoyage), sont EIKETSU (propre), SHITSUKE (culture) à la première lettre de prononciation "s", donc appelé "5".

5S permet non seulement d'améliorer l'environnement de production, mais également d'améliorer l'efficacité de la production, la qualité des produits, le moral du personnel, est l'une des pierres angulaires de lancer d'autres activités de gestion efficace.

5S contenu de la gestion de site

5S la gestion du site comprend cinq volets: nettoyage, nettoyage, entretien, etc.:

Organisation

Il s' agit de séparer les articles essentiels de ceux qui ne sont pas nécessaires, de les mettre en place à des emplacements spécifiés, d 'appliquer la gestion de la cible, d' éliminer ce qui n 'est pas nécessaire et de ne pas placer d' autres articles sur le poste.

Il peut s' agir de matières premières auxiliaires, de produits semi - finis et de produits finis, d 'équipements, d' accessoires de moulage, de documents de gestion, de fichiers, etc.

Ses principaux éléments sont les suivants:

Est - ce nécessaire pour chaque article?

2) une distinction doit être faite entre les traitements qui sont immédiatement nécessaires, temporaires et non permanents;

• Réduire au minimum le nombre de produits de première nécessité;

Il n 'y a rien à acheter, peu importe qui l' a acheté, aussi coûteux que cela soit, il faut s' en débarrasser avec fermeté, jamais mou!

Ce qui n 'est pas nécessaire, c' est ce qui n 'est pas nécessaire dans cet endroit, peut être utile ailleurs, et non pas complètement inutile, il faut trouver sa place.

Quand il n 'y a pas assez de place, n' envisagez pas d 'agrandir le site actuel, vous trouverez que c' est encore plus large

Remise en état

À l 'exception des articles de première nécessité qui peuvent être trouvés immédiatement, tout ce qui a été mis en décharge, qui n' a pas besoin d 'être mis en place pour le moment et qui n' est pas expressément mentionné, doit être tenu pour responsable par les responsables de la gestion sur place (chefs d 'équipe, chefs d' atelier, etc.).

Cette réorganisation est tout aussi importante pour tous les secteurs et constitue en fait une science de l 'efficacité, de l' accès immédiat et de la restitution immédiate.

L 'entreposage n' accélérera pas votre travail, mais doublera votre temps de recherche.

Ainsi:

Réduire à zéro le temps de recherche;

Les anomalies (telles que la perte ou le dommage) peuvent être détectées immédiatement;

D 'autres personnes peuvent également comprendre les exigences et les pratiques selon lesquelles d' autres personnes peuvent trouver rapidement des objets et les remettre à leur lieu d 'origine;

Les résultats sont les mêmes.

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Nettoyage

Il s' agit de nettoyer les lieux de travail, l 'environnement, l' équipement, les matériaux, les outils, etc., poussière, saleté, débris, sable, etc., afin de créer un environnement propre, tous les membres de l 'entreprise (y compris le Président) doivent travailler ensemble.

Il est préférable de répartir la zone que chacun doit nettoyer.

Les zones de distribution doivent être clairement délimitées et il ne faut pas laisser de ville où il n 'y a pas de porte - à - porte (c' est - à - dire de coin mort).

Un employé qui ne veut pas travailler sérieusement dans sa propre zone de responsabilité ne doit pas se voir confier un travail plus important.

3) tout propre et bien rangé, les déplacer, personnel agréable.

4) dans l'environnement propre et brillante de toute anomalie, comprenant une vis de tomber sur le sol peut être immédiatement.

L'anomalie de l'équipement dans la maintenance peut être trouvé dans et résolu, n'est pas en cours d'utilisation "grève".

4. Le nettoyage

C'est à "nettoyer", de nettoyage, de "redressement", "les activités de la vie quotidienne de maintien après nettoyage", c'est - à - dire le système de formation et d'habitude.

Chaque employé de revoir et de confirmation de sa zone de travail sans phénomène indésirable, par exemple, corriger immédiatement.

Dans quelques minutes avant le dédouanement (le cas échéant) de la mise en œuvre de la pleine participation de l'opération de nettoyage, de sorte que l'ensemble de l'environnement, à tout moment, de maintenir en bon état.

La mise en œuvre de ne pas abandonner à mi - chemin, sinon et revenir à l'état initial de la confusion.

Par exemple: direction, le système de surveillance est très important;

De mauvaises habitudes II temporairement une, il faudra dix fois pour le corriger.

5. La culture

La culture est la formation de tous les employés de bonnes habitudes de travail, de l'Organisation de l'esprit de la discipline et de professionnalisme.

Chaque employé devrait développer le respect des règles, des habitudes de travail de la discipline et de tenter de créer un lieu de travail présentant une bonne atmosphère.

Si on peut la plupart des employés à la parole de ces exigences dans la pratique, d'habitude les salariés individuels d'abandon de mauvais, la direction de bons aspects de développement.

(1) l'apprentissage, de la compréhension et de s'efforcer de respecter les règles, ce qui le rend tout le monde devrait avoir un accomplissement;

Les efforts de l'aide et de l'enthousiasme des dirigeants sont des dirigeants de l'autodiscipline est très important;

Les gens ont besoin de la coopération la plus élevée de dévouement et d'éthique professionnelle;

L'invention concerne la gestion de confiance mutuelle, et pparente;

5) le courage d'auto - Examen de réflexion, pour le bien d'autrui, pour d'autres services.

Et au cours de ces dernières années, avec l'approfondissement de la connaissance de cette activité, il a également ajouté "la persistance, de deux éléments d'habitude", etc., sont appelées activités 6S ou 7S.

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5S l 'importance de la gestion sur place pour l' entreprise peut être reconnue à plusieurs égards.

(1) les lieux de travail propre et bien rangé.

L'enthousiasme du personnel d'améliorer, de la fidélité du client sont également de plus en plus, de la réputation de l'entreprise a été très élevé, de nombreuses personnes attirés par la visite d'étude, les résultats de l'élargissement et de la vente de la réputation de l'entreprise;

(2) Les employés peuvent présentant un fort sentiment de qualité.

Selon les exigences de production, conformément aux dispositions de l'utilisation, la détection précoce de problèmes de qualité, la production de produits de haute qualité.

(3) permet de réduire le volume des stocks.

Dispositif de réduction de taux d'apparition de défaillance, de réduire le temps de recherche et le temps d'attente de la pièce, le résultat de réduire les coûts et d'améliorer l'efficacité et de raccourcir le temps de cycle de traitement.

(4) Les gens d'exécuter correctement a prescrit.

Dans une position immédiatement leur travail, de promouvoir efficacement les travaux de normalisation.

(5) "artificiel de l'environnement, de l'éducation à l'environnement".

Les employés par finition, de rectification, de nettoyage, de nettoyage, de culture de l'apprentissage à respecter pour devenir une société morale, l'aspect de l'environnement de l'ensemble de la société ont changé.