De Vêtements Entreprises La Vente Rapide Du Marché De L'Exportation De Ventes Intérieures.

"C'est une innovation dans la chaîne d'approvisionnement de l'intérêt commercial de distribution."

M. Zhang a dit cette phrase est de Dongguan

Le fournisseur "prix"

Service Huajian précédemment est principalement à l'Europe et les États - Unis, de l'ordre de près de deux ans a commencé à se faire un canal intérieur, également lancé de marque "Chan", "DeLong" Alan.

Mais Zhang Hua Rong découvrit que les canaux du commerce intérieur n 'avaient pas réussi.

Selon lui, la célèbre marque américaine nine West 50% des produits sont employés par le Groupe de Hua Jian.

Aux Etats - Unis, une paire de Nine West.

Zhang Hua Rong rencontre dans la pformation du commerce intérieur des entreprises d 'affaires très représentatives.

Junben, Vice - Président du grand magasin Hu naipu dans l 'industrie du grand magasin depuis de nombreuses années.

Il a dit au journaliste China Business qu 'à l' heure actuelle, les prix des produits dans les grands magasins étaient de plus en plus élevés en raison des taux élevés (25 à 50%), de la longueur des périodes comptables (45 à 9 mois) et du pfert intégral des coûts de promotion aux fournisseurs.

En outre, dans le cadre du système existant de la chaîne d'approvisionnement, de vêtements de fabricants à entrer dans le Centre de ce processus, aussi à travers des couches de l'agent, le processus commun de l'agent général de fabricants de vêtements – – – – agent régional de distributeurs commerciaux.

Un tel processus complet, les consommateurs ont dû faire face à la réalité des prix artificiellement élevés.

Afin de

à Pékin, Shanghai et d'autres villes, beaucoup de magasins dans un tel spectacle: une vente sur la mer, et de ne pas s'engager dans des activités des visiteurs.

Cela montre bien que les consommateurs ont une demande de consommation, mais que les prix sont anormalement élevés dans les magasins, ce qui les place dans un cercle vicieux de prix anormalement élevés, où les services sont sacrifiés tout au long de l 'année.

Au cours de l 'entretien, Jiang yongxiong, Président du Groupe Crown Crown, producteur de sacs à Taiwan, s' est plaint des circuits commerciaux traditionnels: « Si seulement les taux de déduction sont acceptables, les coûts gris liés aux règles de sous - traitance des différents magasins absorbent encore 10 à 15% des bénéfices ».

En outre, 江永雄 que plus de sorte que les fournisseurs de maux de tête, est la période de compte commercial.

Dans son avis, la période de compte raisonnable est de 45 jours, si la période de compte atteindre 60 jours, c'est la limite de fournisseurs peut supporter.

Dans le cas de l 'industrie de la valise, par exemple, les cycles vont généralement de la préparation à la production, de 1,5 à 2 mois, plus 45 jours.

Ça a pris trois mois.

Si un centre commercial fait des affaires de 1 million de dollars par mois, chaque mois supplémentaire de la période comptable entraîne une augmentation de 1 million de dollars de liquidités.

En d 'autres termes, si l' on tient compte d 'une période de trois mois dans un centre commercial et des trois mois utilisés pour la production, les liquidités de l' entreprise doivent être maintenues à 6 millions de dollars.

La longue période comptable, comme le jugement de décès du fournisseur, a donné lieu à de nombreux litiges entre le centre commercial et le fournisseur en raison de la durée de la période comptable.

Comme le grand magasin Sogo situé dans le monde des affaires de Beijing, la période comptable a duré neuf mois, ce qui a poussé de nombreux fournisseurs à s' accrocher à la chaîne financière et à quitter le Sogo.