Les Anciennes Bases Textiles Et Les Anciennes Entreprises D 'État Ne Doivent Pas Être Oubliées.

Le long de l'envergure de la restructuration industrielle et l'essor rapide de l'économie privée, un grand nombre d'entreprises publiques progressivement les horizons. Toutefois, avant à Qingdao, Shandong tenu National Textile de la base industrielle de restructuration de l'industrie et de la pformation et la mise à jour de travail du séminaire, les participants autour de la manière de faire avancer l'ancienne base Textile une pition en douceur, de résoudre efficacement le problème de la réforme des entreprises publiques de régler les problèmes de contenu une chaude discussion.

Ce rappel: accélérer aujourd'hui dans l'industrie et la mise à jour de la pition, vieux de base textile et le vieux

Aménager positivement

« bien que la part actuelle de l 'État dans l' économie Textile soit minime, elle demeure un élément important de notre économie textile.

Avec l'approfondissement de la réforme et l'ouverture, depuis les années 90, des textiles de la base industrielle saisir opportunité politique, activement la mise en œuvre de la pformation de l'ajustement, à la pointe de la modernisation de l'industrie.

Vice - Président de l'Association de l'industrie textile de la Chine, de la Fédération de l'entrepreneur de textile, Vice - Président de la 陈树津 dit.

En parlant de réglage actif de la pition en cas de ré - hwan, Shanghai Textile est un exemple remarquable.

Shanghai Textile est la "mère" l'industrie et le pilier de l'industrie, depuis les années 90, Shanghai Textile de saisir l'opportunité de changement de fonction de positionnement de restructuration industrielle à grande échelle et de développement de la ville de Shanghai, la mise en œuvre de l'industrie de manière décisive de structure, de produits, de la structure de gestion et de réglage actif de la structure et de la structure du personnel: compression active de traitement primaire de l'échelle, le nombre total de moraillon un lingot de 255 millions de réduire à 37 millions de lingots, de compression de 85%; l'ajustement de près de 500 entreprises, équivalent au nombre d'entreprises 2 fois plus de 55 millions de personnes; le nombre de salariés est tombé à 1,9 million de personnes; et de promouvoir activement la Stratégie

Selon le Président du Conseil d 'administration de Shanghai Textile Holdings (groupe) Shiping, dans le contexte de la pformation fonctionnelle et de la modernisation industrielle de la ville de Shanghai, le Groupe d' Holding textile de Shanghai utilise la technologie + "mode comme stratégie de pition.

À l 'heure actuelle, la société a opté pour une pformation des procédés primaires et traditionnels en technologies de pointe, à faible pollution, à large utilisation et à forte valeur ajoutée, et joue un rôle de chef de file irremplaçable dans l' élimination des obstacles technologiques internationaux et des monopoles.

Il convient de noter que la restructuration de l'État, mais aussi pour la pformation et la mise à jour du textile et de l'industrie de la fonction de la ville de Shanghai a contribué.

Actuellement, Shanghai est devenu une plate - forme importante de notre pays et dans le monde du commerce et de la consommation du marché du textile et de l'habillement des vêtements en Chine le plus grand, de textiles et de vêtements de la valeur de la production annuelle de près de 900 milliards de dollars.

En 2009, la zone de 39,1% du total des exportations de textiles et de vêtements de Shanghai jusqu'à le total des exportations de vêtements textiles.

Shanghai dans la marque, de la conception, de la commercialisation de l'entreprise de textiles et de vêtements d'attirer dans le pays et le monde ont réglé.

Divers efforts de promouvoir la pformation de l'industrie textile

席时平 que Shanghai Textile de réglage et de pition sans heurts et atteint, la politique nationale, le soutien de l'industrie locale et réglage actif de ces trois éléments sont indispensables.

Questions d'ajustement et de mise à niveau de la pformation de la réforme des entreprises d'État le plus difficile, c'est "d'où venait l'argent à où aller".

Entreprises par le biais de l'échange de créances contre des participations, des approches de la terre l'argent des fonds, etc., de résoudre des problèmes de financement, d'un fort soutien de l'industrie et de l'immobilier commercial moderne et prospère est à Shanghai l'excédent de personnel de dérivation.

Yan Yong, Président de Qingdao Textile Unit Holding Group, est tout à fait d 'accord.

Il a déclaré que les autorités locales et tous les secteurs de la société attachaient une grande importance à la restructuration et à la modernisation de l 'industrie textile de Qingdao, en raison des sentiments profonds que celle - ci éprouvait à l' égard de l 'industrie « mère ».

L 'accent mis sur la cohésion de l' appui matériel et immatériel a permis aux entreprises de surmonter les difficultés et de s' adapter.

Comme l 'a dit Chen shujin: « les anciennes entreprises d' État du textile ont non seulement apporté une contribution historique remarquable, mais ont également joué un rôle de pionnier dans le processus d 'approfondissement de la réforme de l' entreprise d 'État en assumant les coûts de la réforme au détriment d' un plus grand Nombre de personnes.

La restructuration réussie de ces anciennes bases, en particulier la bonne affectation du personnel, est une question de stabilité et de développement qui mérite l 'attention et l' attention du Gouvernement et de tous les milieux. »

Tianjin High - tech Textile Industry Park Construction Project has Building the ideal Platform for Tianjin Textile pformation, but also be supported by National and local "Gold and Silver".

Depuis sa création, le parc bénéficie de 90 millions de yuan affectés à l 'ajustement structurel de l' État, 38 millions d 'intérêts de politique locale, 5 260 000 de yuan pour les équipements importés et 2 655 000 de yuan pour le projet de zone franche.

À cet égard, l 'ingénieur en chef Lu zengren, de Tianjin Textile Group (Holdings) Ltd, a déclaré: « bien que le financement d' appui soit limité, il a considérablement renforcé la confiance dans l 'amélioration de la pformation de l' industrie textile de Tianjin et a fortement guidé la mise en œuvre des politiques sectorielles à tous les niveaux ».

"Dans le processus de pition politique d'ajustement, de la montée et la descente de l'emplacement de l'industrie textile et étroitement liés, et de l'état de développement économique local sont inséparables.

Et de la vieille base et vieux Soe lui - même doit comprendre des politiques nationales, le long de la direction de la politique encourage activement la pition sera ajusté en vigueur. "

Variation des paramètres, Vice - Directeur général de Beijing Holding Co., Ltd.

Selon le rapport, au cours de la période 2000 - 2009, Beijing de profiter pleinement des questions de politique historique de la charge des entreprises publiques ont été résolus.

Résolu à résoudre les problèmes en temps voulu.

Le processus de restructuration de l 'ancienne base industrielle du textile s' est accéléré lentement, avec l' expérience et les enseignements tirés de l 'expérience, et il a été difficile d' obtenir de meilleurs résultats si l 'on n' y parvient pas.

Dans certaines régions, la réforme de l 'entreprise d' État laisse beaucoup à désirer et il est difficile de l 'adapter et de l' améliorer.

Certaines entreprises, tout en s' attaquant pour l 'essentiel aux redondances et au fardeau de la dette hérités de l' histoire, continuent de faire face à un fardeau encore plus lourd.

Pendant une période de temps, les patrons de Shijiazhuang Changshan Textile Group Co., Ltd a été la question de la mise en œuvre de la délocalisation de l'entreprise de pformation bien comment perplexes.

Regarde les deux ensembles de données peut nous rendre plus compréhensible placé à l'avant de l'entreprise est de savoir comment un enchevêtrement de sujet.

Un groupe: le Groupe Changshan Shijiazhuang, à partir de 2008 - 2009 à la Chine de textiles et de vêtements de la compétitivité des entreprises et de la compétitivité de l'industrie textile teint de 500 à 20 entreprises fortes, à la fin de 2009, a une filiale en propriété exclusive d'entreprises et exploitations 18, dans lequel les sociétés cotées 1; des actifs d'un montant de 65 milliards de dollars, de l'État de l'actif net de 20 milliards d'euros en 2009, l'achèvement de la vente; les revenus de 38,5 milliards de yuan, de réaliser des bénéfices de 1,6 milliard de dollars.

Un autre groupe de travailleurs est: un total de 6,8 millions de personnes, dont les travailleurs de 2,5 millions de personnes, de rétention du personnel est de 1,1 million de personnes, les retraités de 3,2 millions de personnes par an; les entreprises et les travailleurs de payer l'assurance de salaires et autres dépenses de coordination externe 7 millions de retraités, avec une moyenne annuelle de 2 millions de dollars de recettes fiscales.

Ces données montrent clairement: un dans l'industrie d'une certaine taille, Groupe de synthèse à grande échelle de force technique et de développement, car de nombreux employés, les un lourd fardeau et beaucoup de handicap.

Par conséquent, Jinan City, Shandong, Président de l'Association de l'industrie textile et de l'habillement 贾凤美 à reporter l'expression de son point de vue: "de réglage, de pformation et de ne pas traîner, doit être activement, soit local ou de l'entreprise, de préciser ce point, à contribuer activement à la base de la lumière de la réduction de la charge des entreprises publiques, vieux de la vieille.

Faute de quoi, la complexité croissante de la pition à la restructuration des entreprises résulterait de la multiplication des problèmes anciens et nouveaux. »

Des changements institutionnels et institutionnels plus profonds, tels que la réforme du régime des droits de propriété, sont actuellement à l 'étude pour les anciennes bases « à mi - chemin » dans le cadre de la restructuration.

Les décideurs de ces régions ont été davantage sollicités quant à la manière d 'intégrer les réformes et la restructuration, l' adaptation et l 'adaptation dans une conception globale du développement durable dans un environnement caractérisé par la concurrence sur les marchés.