Transformation Du Mode De Développement Économique: Création Par La Chine

La transformation du mode de développement économique est l'année la plus critique pour l'économie chinoise cette année.Comment?Nous invitons Li Yining et d'autres économistes célèbres à visiter le delta de la rivière Pearl, le delta du fleuve Yangtze, la mer de Bohai, les régions du Centre et de l'Ouest et le nord - est de la Chine pour approfondir la ligne de front et discuter de la voie du changement.Le premier arrêt est dans le delta de la rivière Pearl.La fabrication chinoise est l'un des signes importants de la croissance économique rapide de la Chine.Toutefois, la crise financière internationale de 2008 a posé de graves défis à l'industrie manufacturière chinoise, en particulier le long de la côte sud - Est, où de nombreuses bases de transformation des exportations, habituées à tirer de maigres profits des commandes à l'étranger, sont tombées au point de congélation.Pour eux, la façon la plus réaliste et la plus urgente est de changer le mode de développement économique, d'atteindre le Sommet de la chaîne industrielle mondiale et de réaliser la transformation de la fabrication chinoise en création chinoise.

Au XXIe siècle, la Chine, connue sous le nom d '« usine mondiale », est devenue le Centre mondial de transformation et de production, qui détient une certaine domination de la production, mais nous sommes longtemps à l'extrémité inférieure de la chaîne industrielle mondiale, mais la domination du commerce est loin de nous.Depuis la crise financière, l'industrie manufacturière chinoise a montré des inquiétudes quant à son développement.Nous sommes clairement sur la bonne voie pour faire le saut de la fabrication chinoise à la création chinoise.

Dans la région centrale de la baie de Quanzhou, dans le district de Haixi, 53 entreprises cotées en bourse se sont rassemblées, formant une grappe industrielle de textiles et de vêtements avec une valeur de production de près de 200 milliards de yuan.Par exemple, des dizaines de marques célèbres comme Anta, Peak, jiuguwang et 361du sont toutes à Quanzhou. Le chemin qu'elles ont parcouru dans la concurrence sur le marché de la survie des plus aptes peut nous dire: dans la mondialisation économique d'aujourd'hui, nous ne devrions pas nous concentrer sur ce que la Chine fait, Mais sur ce que la Chine fait, et que signifie exactement l'étiquette de valeur "made in China"?PageBreak}

Situation critique et possibilités

Le 7 mai, le Bureau d'inscription des entreprises du Gouvernement municipal de Quanzhou est en cours d'inscription.En tant qu'organisme gouvernemental unique à Quanzhou, le Bureau d'inscription a toujours existé de façon informelle et a joué un rôle important dans le processus d'inscription de plus de 50 entreprises et de création de nombreuses marques célèbres.Liu Shuqing, Directeur adjoint du Bureau d'inscription, a déclaré aux journalistes qu'il y a plus de 10 ans, il n'y avait que des usines et aucune marque.

Deputy Director of Quanzhou Enterprise listing Office Liu Shuqing

Liu Shuqing: textiles, chaussures et vêtements. Ces entreprises ont commencé à entrer en contact avec Hong Kong et Macao, et ont été stimulées par les capitaux étrangers à l’étranger. À ce stade, le mode à forte intensité de main - d’œuvre de bas niveau, parce que le seuil est relativement bas.

Après plus de 20 ans de développement, la baie de Quanzhou a formé une chaîne industrielle complète et d'énormes grappes industrielles, du tissage, de la teinture et de la finition à la production de vêtements.Avant la crise financière, la ville de Quanzhou comptait déjà plus de 8 000 entreprises de production de textiles et de vêtements, employant environ 500 000 personnes, avec une valeur de production annuelle de plus de 100 milliards de yuan, représentant 10% de la production nationale.

En 2008, la crise financière internationale a touché la côte sud et certaines entreprises à faible marge ont été les premières à tomber.Quanzhou, Province du Fujian, a également été fortement touchée, 20% des entreprises ont mis en œuvre la « fusion » et la « transformation », et de nombreuses marques célèbres ont également été touchées.

Jiuguawang est une grande entreprise locale bien connue à l'échelle nationale, qui s'est développée à des milliers d'employés travaillant simultanément sur la chaîne de production, mais a rencontré des difficultés à recruter des travailleurs auparavant.

Président de jiuguwang International Investment Holding Co., Ltd. Lin congying

Lin congying: Eh bien, le plan initial était d’ajouter 1000 personnes, mais seulement 700 personnes ont été recrutées.

La pénurie de travailleurs migrants a touché de nombreuses entreprises à forte intensité de main - d'œuvre le long de la côte sud. Les entreprises bien connues comme jiuguawang n'ont pas recruté suffisamment de travailleurs, de sorte que certaines petites entreprises peuvent imaginer.

Lin congying, Président de Kowloon, a conduit les journalistes à visiter son usine.Il a dit aux journalistes que cette ligne de production de pantalons, est déjà la ligne de production la plus avancée.Il pointa du doigt les ouvriers habiles et pointus sur la ligne de montage, et il fut loué.Mais il a immédiatement commencé à soupirer.Parce qu'il y a de plus en plus de pénurie de main - d'oeuvre, il sera plus difficile de devenir plus dépendant de la main - d'oeuvre.Il a dit aux journalistes que les entreprises devaient se transformer et que la crise financière l'avait poussé à penser à plus long terme.

Lin congying: la crise financière est une grande opportunité pour nos entreprises, ou pour nos entreprises chinoises. Pourquoi?Nous utilisons ce temps pour nous adapter, nous améliorer et examiner constamment les forces et les faiblesses de notre entreprise, y compris nos compétences de base.

Lin congying a saisi l'occasion de la crise financière et a acheté un grand nombre d'équipements techniques, améliorant ainsi l'efficacité de la main - d'œuvre et réduisant sa dépendance à l'égard de la main - d'œuvre.

Lin congying: comme ceux - ci sont automatiques, après la coupe de certaines machines, à l’origine pour la main - d’œuvre, maintenant pour remplacer les machines.

L'objectif de lin congying est de transformer son entreprise le plus rapidement possible, passant d'une entreprise à forte intensité de main - d'oeuvre à une entreprise à forte intensité technologique.Mettre à niveau le niveau de fabrication avec la haute technologie.

Lin congying: tout au long du processus de fabrication, peut améliorer l’efficacité de tout le monde, chaque jour.PageBreak}

Les journalistes sont ensuite venus à Quanzhou City, une autre entreprise bien connue, la marque sportive Step Company.Le Vice - président Liu Qingxian est excité d'emmener le journaliste voir un homme.

D'où venez - vous?

Designer: Séoul.

Seoul Oui, Seoul.

À l'origine, les journalistes ont rencontré le designer en chef Sud - coréen que Step venait d'introduire il y a quelques jours.La table du designer, avec une grande variété de tissus et de couleurs, sera plus audacieuse avec les couleurs et les styles pour les sports de mode spéciaux.

Liu Qingxian, Vice - Président, a déclaré aux journalistes que la crise financière avait eu un impact sur l'industrie nationale du textile et de l'habillement et que tout le monde essayait de changer le mode de développement.Mais la crise financière a causé de plus grands problèmes de marché et d'emploi dans certains pays et régions étrangers, ce qui a permis à step d'attirer des talents internationaux.

Vice President, tbu China Co., Ltd. Liu Qingxian

Liu Qingxian: Nous allons introduire plus de talents, tels que Hong Kong, Taiwan, Japon et Corée du Sud. Nous avons trois groupes, coréens, japonais et locaux. Ces trois groupes sont complémentaires. Ainsi, le coréen est très sensible et très sensible à toute la couleur, et le japonais est très sensible à toute la qualité.Il maîtrise très bien la technologie.

Liu Qing a d'abord dit aux journalistes qu'avant cela, step n'était qu'un petit rôle de soutien dans la chaîne industrielle internationale. Maintenant, il est temps de se retourner contre les clients et de saisir l'occasion de la crise financière pour intégrer les ressources internationales.En fait, ils ont commencé à se transformer en leur propre marque il y a seulement quatre ans, et ils ont passé beaucoup de temps à fabriquer des étiquettes.

Vice President, tbu China Co., Ltd. Liu Qingxian

Liu Qingxian: tout le Jinjiang, notre produit entier, y compris l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, est plus approprié pour le commerce extérieur et le commerce frontalier. Depuis 86 ans, nous devrions le faire depuis plus de dix ans.

Liu Qingxian a dit aux journalistes, parce que le seuil de traitement des étiquettes est très bas, de sorte que plus de 8000 entreprises ont émergé dans la baie de Quanzhou, des centaines de milliers de personnes engagées dans la production de vêtements.Il semble extrêmement prospère, mais tout le monde gagne de l'argent durement gagné.

Liu Qingxian: ne pas faire d’argent, mais en quantité, en quantité pour remplir l’ensemble des avantages, en quantité pour gagner, parce qu’il est étiqueté en grande quantité, relativement simple, relativement bon à la fabrication, relativement bon à faire.

À l'approche du tsunami financier, les petits poissons et les crevettes ont d'abord été emportés sur la plage, le mode de production de faible qualité des étiquettes n'a finalement pas de chemin à parcourir, un groupe de petites entreprises axées sur l'exportation de faible valeur ajoutée, qui n'ont pas la capacité de prendre des commandes indépendamment, ont quitté le marché.Pour les entreprises exportatrices libellées en dollars des États - Unis, chaque fois que le taux de change du RMB augmente de 1%, la marge bénéficiaire des ventes de l'industrie du textile et de l'habillement diminue de 2 à 6%.

L'impact de la crise financière a laissé Xu Gang, Secrétaire du Comité municipal du parti de Quanzhou, s'inquiéter de l'avenir de la grappe industrielle de vêtements de Quanzhou.

Secrétaire du Comité municipal du parti de Quanzhou Xugang

Xu Gang: les ressources foncières sont rares, d’autres matières premières importantes sont rares, les ressources en eau sont également tendues, l’énergie de l’environnement écologique est également limitée, fragile, ne peut pas se permettre de basculer, etc. c’est avec notre situation, le coût de la main - d’œuvre augmente continuellement, la proportion de l’industrie traditionnelle des produits est relativement élevée.

Comment l'industrie à forte intensité de main - d'oeuvre s'adapte - t - elle aux changements de l'environnement économique et cherche - t - elle une percée sous l'impact de la crise financière?L'énorme industrie côtière à forte intensité de main - d'oeuvre du Sud est confrontée à un énorme goulot d'étranglement dans le développement.

Xu Gang: c’est une bonne chose pour elle. Elle l’a forcée à tourner. Elle l’a forcée à accélérer la transformation. C’est une sorte de contrainte. C’est une sorte de contrainte du marché. C’est principalement dans cette mesure. Mais elle a complètement alerté tout le monde, y compris les entrepreneurs, et a fait en sorte que Les fonctionnaires voient clairement qu’il n’y a pas de changement.

Mutations génétiques dans les entreprises

Il y a 20 ou 30 ans, de nombreuses entreprises chinoises ont commencé par travailler pour le compte de l'industrie. On peut dire qu'elles se trouvaient dans la partie la plus faible et la plus vulnérable de la chaîne industrielle. Avec la découverte d'énormes avantages dans la chaîne industrielle, ces entreprises ont commencé à imiter et à créer des marques indépendantes.L'environnement économique change constamment, ils ajustent également constamment l'Organisation de l'entreprise, les méthodes de commercialisation, les produits sont constamment mis à niveau.En fin de compte, ils sont passés d'une petite entreprise à une grande entreprise cotée au pays et à l'étranger.Leur croissance prouve une fois de plus que le changement est la voie de la survie.

Bien avant la crise financière, de nombreuses entreprises de Quanzhou ont connu une crise similaire de survie, la célèbre marque LILANG n'a pas de marque indépendante, mais a également été sur le point de faire faillite.

Président de LILANG (Chine) Co., Ltd. Wang liangxing