Toutes Les Entreprises N 'Ont Pas Accès Au Marché Avec Le Concept De Marque.

Dans les marchés qui se développent rapidement, de nombreuses entreprises utilisent des marques améliorées, créent un produit entièrement nouveau pour accroître leur part de marché, tandis que d 'autres n' en sont pas encore au stade de la croissance et adoptent des méthodes similaires.

Il semble donc que la promotion de la marque soit également devenue un moyen important pour de nombreuses entreprises d 'élargir la taille du marché.

En fait, sans entrer dans la croissance à grande vitesse, le produit est très risqué de coter en bourse avec le concept de marque.

Tout le monde se souvient qu 'il y a quelques années, le soleil levait le thé glacé et le thé chaud, alors que le marché des boîtes de thé (le marché du thé frais) n' était pas encore très mature, il fallait que nos entreprises aient suffisamment de patience pour développer ce marché.

Il faut donc des méthodes et des stratégies de développement pour développer le marché.

Mais, lorsque le soleil est aveugle à ce point, il fait beaucoup d'erreurs.

Tout d'abord, c'est prématuré de la marque d'entrée d'erreur.

Il y a une idée de notre entreprise, je pense que le marché doit être encouragée, donc je veux toujours que les consommateurs - de marque et de leurs produits.

Cependant, à ce moment - là, la connaissance et la demande des produits par les consommateurs ne sont pas pleinement éclairées, donc notre marque ne devrait pas avoir de sens à ce moment - là; les entreprises utilisent des ressources limitées pour informer les marques, ce qui accroît invisiblement le coût d 'opportunité du développement des entreprises sur Le marché.

Un autre aspect est l 'erreur de positionnement résultant de l' introduction du concept de produit.

Du thé glacé est le concept d'un nouveau concept de produit, le besoin est le développement du marché, nous devons mener un nouveau Groupe de consommateurs; mais le concept de thé chaud est un peu, je ne comprends pas, parce que nous avons l'habitude de boire du thé thé chaud et en produits d'intérêt sur aucune différence de groupe, on ne peut pas changer de boire du thé pour du thé glacé, mais ne modifie pas la foule boire du thé à boire du thé chaud, alors ce thé chaud est vendu à qui?

C'est pour de nouveaux clients?

Certainement pas.

Comme nous le savons, un nouveau produit de départ sur le marché, dans le cas de la notion de produits génériques ne casse pas de produits d'intérêt, le concept de produit unique ne peut pas remplacer ou remplacé par le concept général de ce produit.

La troisième erreur est une erreur de méthode de diffusion.

La boisson de thé est un produit de boisson, le marketing des produits de boisson a ses méthodes et ses méthodes uniques.

Cette coopération n 'est pas non plus dépourvue de principes, mais a des règles particulières.

L 'Ascension du soleil est très insuffisante à cet égard.

En fait, lorsque le soleil est à tout le monde de faire un marché public, jusqu'à ce que ce marché mature est dédié à tous, car il n'y a pas de marque de hausse et de la tisane conceptuellement étroitement liés, mais sur la marque à peine pour une connexion, et cette connexion est instable.

Dans la phase de maturité des produits, nous avons également vu de nombreuses entreprises lors de l'entrée sur le marché de nouveaux produits à l'aide de la marque de la notion de forte entrée.

De manière générale, l'utilisation de la notion de produits de marque dans une forte sont reposant sur le sous une grande entreprise ou riches en ressources, marque de canal de ressources, ces ressources comprennent des ressources de l'entreprise, les ressources humaines, techniques et de ressources, et ainsi de suite.

Par exemple, Procter & Gamble, la liste de produits de bain de lavage, la méthode utilisée est le concept de marque sur le marché, la notion de produit qui est sensiblement et de marques combinées, il est dans l'intérêt de pousser le concept de marque pour les consommateurs.

Pourquoi Procter & Gamble peut le concept de forte marque de la liste et réussir?

Parce que c'est Procter & Gamble, un courant global des décennies de marque internationale, son image de marque a été profondément à l'intérieur des consommateurs, et nos produits précisément le manque de puissance de marque.

Dans la phase de maturité de marché, il y a un concept commun est l'utilisation de produits et de sa propre marque de faisceau, en essayant de le monopole de la plupart des marchés de ces produits.

Mais, dans ce cas la maturité du marché, les petites entreprises qui n'utilise pas le concept général de produits énumérés.

Étant donné que les petites entreprises manquent cruellement de ressources, il convient de réfléchir à la manière d 'utiliser la notion de personnalité des produits sur les marchés de maturité.

Nous pouvons voir de nombreux cas où les petites entreprises utilisent des concepts communs pour entrer sur le marché, avec des conséquences catastrophiques.