의류 상업이 하남 의류 산업 을 이끌다

하남 의류업 울리고 싶어요.브랜드우선 더 큰 무역 을 만들어야 한다유통플랫폼은 상업업에 더욱 강력한 역량을 발휘하여 하남 의류 가공업 발전을 추진하도록 했다.

내가 먼저 몇 가지 문제를 열거한다: 호문을 중심으로 남파의 복장이 어떻게 신속하게 성장하고 전국을 헤치고 세계로 향하는가? 무한을 중심으로 하는 한파의 여장이 왜 상무업업에 의존하여 의류를 끌어들이고 산업 발전을 도우고, 현재 거의 종적을 감추고 있는 것일까? 같은 해마다 세계적으로 영향을 미치는 의상 축제, 베이징은 왜 ‘경파 ’ 복장을 울릴 수 있을까.브랜드그러나 대련은 지체적으로 ‘연파 ’ 의상 브랜드를 만들 수 없다?

우리 를 다시 한 조 현상: 남파 복장 이 번창 한 뒤 를 본 것 은 호문 부민 과 광주 백마 를 용두로 한 두 대 의 의류 거래 시장 시장 시장 시장 시장 이 한층 왕성한 발전 했 다.우리는 의류 상무업이 의류 가공업에 대한 역동적인 작용이 매우 뚜렷하다는 것을 알지 못한다.이 결론은 새로운 경제학의 관점으로 해석되는 것은 역향경제 ’ 라는 논단으로 유통업이 가업을 이끌고 있다.

하남성 의류업의 발전길은 이 새 경제학의 논단을 증명하였다.1990년대 초, 은기를 중심으로 한 정주 의류 거래 단지, 전성 각지의 의류 판매상 및 절과 상해, 경진, 광둥 등의 많은 의류업들이 몰려왔다.또한 이 단계에서, 예민하고 도매의복으로 첫 번째 금의 의류 판매상을 발굴해 상류산업 - 의류 생산 가공업의 확대를 이용하여 자신의 의류 경영 속에 세워진 판매망을 이용하여 의류 가공업에 시작하였다.변형.

상업업의 발동 작용을 발휘하면 두 분야에서 입수: 정부 측과 상업업 방면에 해당한다.정부는 상업업업이 더욱 강해지고 큰 구체적인 정책과 혜택 조치를 마련해야 한다. 상업업도 확실한 발전 전략을 마련해야 한다.상업의 경영업이 강하고 커지는 것은 비즈니스 기업의 변화에 있어서는 안 된다. 가장 중요한 것은 상업업업의 변화에 대해 구현해야 한다.시장의 복사력과 시장 통제력에 힘써야 하며 시장을 정밀하고 자세하게 하고 투철해야 한다.의류 상무 업체는 시장의 변화에 능동적으로 적응해야 하며, 많은 소비자들의 수요를 효과적으로 만족시켜 상업업에 의류 가공업 발전을 이끌어야 한다.소비자의 인정만 얻으면 유통 분야의 각 코너를 뚫는 셈이다.소비 단말만 통제하면, 복장 가공업은 수로가 이루어지고 반공배로 된다.만약 우리 의류 상업도 월마트처럼 하남의 의류 가공에 큰 영향을 미칠 것이다.